危中有機：實體門店破局之道

　　本書共分為六大章節(jié)，分別從不同的角度闡述了門店運營的方式，包括實體店萎縮的原因及應對，對實體店的認知，門店經(jīng)營，用戶思維，門店管理，裂變加盟，旨在幫助讀者深入理解其中的含義，并提煉其中的精髓，能夠?qū)⑵溥\用到實際的門店管理工作中，讓門店經(jīng)營從危機中找到機遇。

　　楊化東創(chuàng)業(yè)者幫扶導師圣達天下集團董事長慕巴夫品牌創(chuàng)始人慕巴夫創(chuàng)富學院發(fā)起人鮮花蛋糕模式創(chuàng)始人擁有： 10年電商從業(yè)經(jīng)驗 10年鮮花、蛋糕行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗 10年創(chuàng)業(yè)者孵化經(jīng)驗擅長： 消費者行為分析、數(shù)字化管理、數(shù)據(jù)分析、連鎖門店標準化管理。目前，已成功服務(wù)創(chuàng)業(yè)者達數(shù)千人。 2009年，創(chuàng)立了國內(nèi)首家鮮花烘焙品牌——慕巴夫，經(jīng)過十余年的打拼，慕巴夫目前在全國已開設(shè)直營、加盟門店700余家。 2012年，國內(nèi)首個慕巴夫O2O智慧管理系統(tǒng)——烘焙行業(yè)收銀系統(tǒng)面世，獲得十多項專利、四項軟件著作權(quán)。 2021年，成立山東圣達天下企業(yè)管理集團有限公司，打造品牌連鎖、電商服務(wù)、供應鏈、職業(yè)教育等多元發(fā)展的集團性公司。