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笨服務(wù)員解決術(shù)5:捕捉顧客的真實(shí)想法

笨服務(wù)員解決術(shù)5:捕捉顧客的真實(shí)想法

定 價(jià):¥58.00

作 者: 【日】橋本保雄
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng): 服務(wù)的細(xì)節(jié)
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787520735636 出版時(shí)間: 2023-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  面對(duì)顧客的投訴,盡管有部分指南可供參考,但若僅拘泥于此,依然無(wú)法做出恰當(dāng)?shù)奶幚怼?ldquo;100位顧客有100種想法”,投訴亦是如此??梢哉f(shuō)“100位顧客就有100種不同的意見(jiàn)”。如果只是對(duì)照指南生搬硬套地處理,肯定達(dá)不到理想的效果。唯有智慧才能發(fā)揮出如此強(qiáng)大的力量,解讀出每一名顧客的想法,準(zhǔn)確把握其中微妙的區(qū)別。 顧客追求的是什么,期望值在哪里,怎樣才能讓顧客心生好感……要讀懂顧客的內(nèi)心,信息和實(shí)際體驗(yàn)背后的智慧必不可少。面對(duì)顧客的投訴,首先必須對(duì)造成顧客不愉快的事實(shí)表示歉意,并認(rèn)真傾聽(tīng)顧客的不滿,這是投訴處理的第一步。繼而要立即查明導(dǎo)致顧客產(chǎn)生不滿的原因,了解情況,并及時(shí)予以糾正,或斟酌用語(yǔ),采取適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式博得顧客的諒解。 本書(shū)將圍繞具體的投訴案例,詳細(xì)闡述如何靈活利用信息,結(jié)合實(shí)際體驗(yàn),運(yùn)用智慧有效地解決問(wèn)題。書(shū)中的應(yīng)對(duì)措施僅僅是“One of them(其中之一)”“One of sample(示例之一)”。換句話說(shuō),這些其實(shí)都是不斷修養(yǎng)自身智慧的素材。怎樣才能從中找到自己的“獨(dú)門(mén)絕技”,這才是重中之重。

作者簡(jiǎn)介

  【日】橋本保雄大倉(cāng)酒店原副社長(zhǎng)。1931年出生于仙臺(tái)市。從東北學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系畢業(yè)后,進(jìn)入東京YMCA國(guó)際酒店專門(mén)學(xué)校學(xué)習(xí)。1955年進(jìn)入東京神田駿河臺(tái)的山上酒店工作。1961年轉(zhuǎn)職至大倉(cāng)酒店,1989年任專務(wù)董事,1995年任副社長(zhǎng),1999年6月任顧問(wèn)。他是酒店業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者般的存在。任日本Hospitality推進(jìn)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、函館大學(xué)客座教授、日本酒店經(jīng)營(yíng)學(xué)會(huì)代表干事、社團(tuán)法人日本酒店/餐廳服務(wù)技能協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等職。

圖書(shū)目錄

 
第一章照搬手冊(cè)無(wú)法贏得客人 
1客人來(lái)酒店是有原因的  
2什么是符合客戶期待的關(guān)懷  
3什么是預(yù)防投訴的最佳手段  
4了解客人“想法”的途徑
5客人在酒店追求的“日常”是什么
6盡量滿足客人喜好  
7“習(xí)慣”“慣例”行不通
8無(wú)視客人“想法”的服務(wù)會(huì)導(dǎo)致客人流失
9 “親切”和“不親切”的差別何在   
10 怎樣營(yíng)造歡迎氛圍
 
第二章【實(shí)踐篇】針對(duì)設(shè)施投訴的最佳應(yīng)對(duì)方法 
1 “找不到酒店位置!” 
2 “酒店大堂的位置很難找” 
3 “(問(wèn)了他人)評(píng)價(jià)不好” 
4 “桌子下方的墻紙是臟的,電線也亂七八糟的”   
5 “房間里的緊急避難指引牌歪了!” 
6 “靜電太嚴(yán)重了,能不能想想辦法” 
7 “辦理入住時(shí),前臺(tái)打聽(tīng)離開(kāi)時(shí)間真讓人不舒服!”   
8 “明明預(yù)約好了,卻還要叫我等”   
9 “明明是酒店,報(bào)紙卻不免費(fèi)” 
10 “希望在洗臉臺(tái)前面放一把簡(jiǎn)易椅子,我家就是這樣的”  
11 “時(shí)間確實(shí)有點(diǎn)晚了,但是我想用餐……”  
12 “酒店竟然拿出速溶咖啡,真掃興”
13 “希望酒店客房的一次性用品能有些高級(jí)感”
14 “難得來(lái)泡溫泉,結(jié)果掛的布簾皺巴巴的”  
 
第三章【實(shí)踐】針對(duì)用餐投訴的最佳應(yīng)對(duì)方法   
1 “什么?這里的工作人員甚至無(wú)法解說(shuō)菜品!”   
2 “今天有什么推薦嗎?”   
3 “喝了礦泉水,有一股異味”   
4 “餐廳關(guān)門(mén)太早了!”
5“上紅酒前先倒水,這太奇怪了”
6“我點(diǎn)的菜還沒(méi)來(lái),到底在搞什么!”
7“套餐的菜式不均衡啊,太不專業(yè)了,真是……”  
8“這酒有股奇怪的味道……”
9“我沒(méi)有點(diǎn)這道菜”
10“這道菜要是再辣一點(diǎn)就好了” 
11“雖然很好吃,但全部吃光的話會(huì)攝入過(guò)多鹽分” 
12“總覺(jué)得最近味道變差了……” 
13“用餐過(guò)程中,服務(wù)員的手在我眼前晃了好多次,真是失禮……”   
 
第四章【實(shí)踐】有關(guān)員工的投訴——如此應(yīng)對(duì)最佳   
1 “酒店內(nèi)有員工無(wú)所事事地溜達(dá),難道不是偷懶嗎!” 
2 “跟歐美酒店相比服務(wù)差遠(yuǎn)了” 
3.“打車(chē)到了酒店門(mén)口,卻沒(méi)人幫忙搬行李”   
4 “我的體驗(yàn)感很差,你們的員工培訓(xùn)完全不到位!”   
5 “床底下有上一位客人落下的東西” 
6 “我不能接受這次的房間和上次不在一個(gè)檔次!” 
7“不要再說(shuō)了,讓我休息一下好嗎?”
8 “工作人員沒(méi)有眼力勁兒” 
9 “人多的時(shí)候服務(wù)態(tài)度敷衍”   
10 “辦入住時(shí)明明說(shuō)了要N報(bào)紙,你們卻沒(méi)有好好傳達(dá)!”   
11 “去年也是結(jié)婚紀(jì)念日來(lái)入住的,你們都沒(méi)印象啊!”
12 “明明是在服務(wù)當(dāng)中,說(shuō)抱歉是什么意思!”
13 “Oh、Yeah、OK…真是沒(méi)禮貌的用詞啊”
14 “怎么說(shuō)話的?太沒(méi)禮貌了!”
15 “外套、長(zhǎng)圍巾的擺放之類(lèi)的能不能按我的想法來(lái)??!”  
16 “房費(fèi)打折,服務(wù)怎么也打折了呢?”  
 
第五章避免客訴的七項(xiàng)原則   
1  100位客人有100種需求
2  不要“被命令”,而是要知道自己的工作是什么  
3  對(duì)每位客人一視同仁  
4  了解“提供什么服務(wù)”
5  有必要采取措施讓他人遵守規(guī)則
6  督促他人遵守規(guī)則是工作人員的職責(zé)
7  不要把客人的無(wú)理要求全都聽(tīng)進(jìn)去  
 

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