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笨服務(wù)員解決術(shù)4:治愈顧客情緒

笨服務(wù)員解決術(shù)4:治愈顧客情緒

定 價(jià):¥58.00

作 者: 【日】橋本保雄
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng): 服務(wù)的細(xì)節(jié)
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787520735629 出版時(shí)間: 2023-08-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  我們要站在投訴者的立場上,走進(jìn)對(duì)方的內(nèi)心。如此便可想象顧客內(nèi)心真正的需求:“希望你們這么辦”“想要你們那么做”等。針對(duì)這些需求,換做自己的話怎樣才能得到滿足,想必立即就有了答案。根據(jù)這個(gè)答案采取相應(yīng)的措施,顧客的心就會(huì)被治愈。解決顧客投訴的問題,消除顧客的焦慮或不滿,就意味著除去了病根,讓顧客的心情由陰轉(zhuǎn)晴,感到愉悅和舒暢。情緒因此得以平復(fù),內(nèi)心也逐漸被治愈。此前的投訴自然就迎刃而解了。這就是投訴處理即治愈人心的原因所在。只要從顧客的角度闡明事實(shí),以誠相待,就不難得到顧客的體諒,提出投訴的顧客甚至?xí)D(zhuǎn)變?yōu)槌?突蚴炜汀Q言之,擅長應(yīng)對(duì)投訴的服務(wù)人員更能得到顧客的青睞,從而提高自己的銷售額。作者結(jié)合40多年酒店從業(yè)生涯中的所見所聞,引用具體實(shí)例,對(duì)投訴的基本結(jié)構(gòu)、投訴處理技巧,以及其相應(yīng)的禮儀規(guī)范、將投訴運(yùn)用于服務(wù)的方法等進(jìn)行全面闡釋。

作者簡介

  【日】橋本保雄大倉酒店原副社長。1931年出生于仙臺(tái)市。從東北學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系畢業(yè)后,進(jìn)入東京YMCA國際酒店專門學(xué)校學(xué)習(xí)。1955年進(jìn)入東京神田駿河臺(tái)的山上酒店工作。1961年轉(zhuǎn)職至大倉酒店,1989年任專務(wù)董事,1995年任副社長,1999年6月任顧問。他是酒店業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者般的存在。任日本Hospitality推進(jìn)協(xié)會(huì)理事長、函館大學(xué)客座教授、日本酒店經(jīng)營學(xué)會(huì)代表干事、社團(tuán)法人日本酒店/餐廳服務(wù)技能協(xié)會(huì)會(huì)長等職。

圖書目錄

序章
投訴里深藏著捕獲客人芳心的秘訣 
1.投訴是上帝幫助我們改進(jìn)的聲音 
2.盡善盡美的服務(wù)也無法回避投訴 
3.投訴內(nèi)容告訴我們客戶的訴求
4.為何客人來住店
 
第1章  為何收到客戶投訴
5.環(huán)境因素有可能成為客戶投訴的原因
6.對(duì)費(fèi)用的投訴要協(xié)商解決
7.服務(wù)達(dá)不到酒店標(biāo)準(zhǔn)引發(fā)投訴
8.新生事物必然引發(fā)投訴
9.“無言的投訴”更可怕
 
第2章  打動(dòng)客戶的技巧
10.傾聽①對(duì)方的話要聽完
11.傾聽②引導(dǎo)客戶吐露心中不快的技巧
12.傾聽③不要一人應(yīng)對(duì)投訴客人 
13.道歉①一句話可以改變客人的心情 
14.道歉②道歉并非全盤否定
15.把握情況①判斷客人類型 
16.把握情況②根據(jù)TPO靈活應(yīng)對(duì)
17.把握情況③無法決定
 
第3章  受客人歡迎的投訴解決辦法
18.對(duì)策①不破壞客人心情   
19.對(duì)策②利用其他客人的目光,對(duì)待穿著風(fēng)格迥異服裝的客人
20.對(duì)策③與客人協(xié)商辦法   
21.信息公開①公開客人的投訴內(nèi)容
22.信息公開②充分利用投訴記錄 
23.跟進(jìn)①快速跟進(jìn)效果好
24.跟進(jìn)②具體事情具體對(duì)待 
 
第4章  迅速解決投訴需要體系支持
25.美國通用電氣公司(GE)客服中心的投訴處理系統(tǒng)
26.認(rèn)清自己的責(zé)任邊界 
27.僵化的組織結(jié)構(gòu)延長投訴處理時(shí)間
28.領(lǐng)導(dǎo)的投訴應(yīng)對(duì)術(shù)   
29.統(tǒng)一受理投訴的路徑 
30.構(gòu)建內(nèi)部員工聯(lián)絡(luò)網(wǎng)
31.不能輕視客人的留言 
32.把握客人心理   
33.防止客人突然取消   
34.客人自帶品的應(yīng)對(duì)方法
35.酒店可能成為被告   
36.應(yīng)為處理投訴購買保險(xiǎn)
37.管理者對(duì)自己下達(dá)的指令應(yīng)視情況隨時(shí)調(diào)整
 
第5章  用服務(wù)感動(dòng)顧客  圈粉投訴客人
38.感謝投訴
39.關(guān)于圈粉投訴客人的一點(diǎn)建議
40.感動(dòng)顧客
41.用電話跟進(jìn)的方式爭取客戶
42.投訴客人是新服務(wù)的建議者
43.安裝辦公設(shè)備后產(chǎn)生的新投訴
44.何時(shí)采納客人建議
45.推出新業(yè)務(wù)
46.給自己工作的建議   
47.培養(yǎng)一顆敏感之心   
48.打動(dòng)客人的服務(wù)
 

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