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老板必知的十大風(fēng)控合規(guī)工具

老板必知的十大風(fēng)控合規(guī)工具

定 價:¥88.00

作 者: 張能鯤,沈佳坤 著
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513673440 出版時間: 2023-07-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代,傳統(tǒng)模式的法務(wù)合規(guī)管理已經(jīng)無法匹配當(dāng)下產(chǎn)業(yè)迭代和商業(yè)模式的優(yōu)化,法務(wù)合規(guī)面臨著如何實現(xiàn)內(nèi)生式精益化法務(wù)合規(guī)管理、如何實現(xiàn)企業(yè)法務(wù)合規(guī)轉(zhuǎn)型及管控轉(zhuǎn)型升級等問題。這對民營企業(yè)的管理者提出了新的挑戰(zhàn),了解法務(wù)合規(guī)最新思路和策略迫在眉睫?;谏鲜霰尘?,本書結(jié)合法務(wù)合規(guī)所涉內(nèi)容,詳細(xì)闡述了十大風(fēng)控合規(guī)工具,分別是:頂層設(shè)計、三道防線、法務(wù)管理、風(fēng)險管理、合規(guī)管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計、證據(jù)鏈條、流程管控、平臺管控。以期為企業(yè)風(fēng)控合規(guī)相關(guān)部門賦能,提升企業(yè)整體風(fēng)控合規(guī)水平。

作者簡介

  張能鯤:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、會計碩士。高級會計師、高級審計師、律師、注冊稅務(wù)師。研究方向:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)財融合、合規(guī)管理。沈佳坤:管理學(xué)博士、理學(xué)碩士。發(fā)表管理類論文二十余篇,合著專著一部。研究方向:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)財融合、合規(guī)管理。

圖書目錄

第一章戰(zhàn)略定位:風(fēng)控合規(guī)五項職能的優(yōu)化轉(zhuǎn)型 / 
第一節(jié)五項職能轉(zhuǎn)型的五大特征與五大風(fēng)險 / 
第二節(jié)企業(yè)傳統(tǒng)五項職能的閉環(huán)邏輯與常識 / 
第三節(jié)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下五項職能轉(zhuǎn)型的三道防線 / 
第四節(jié)與風(fēng)控合規(guī)相關(guān)的四個案例 / 
第五節(jié)風(fēng)控合規(guī)十大工具的邏輯與對策 / 
第六節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第二章十大風(fēng)控合規(guī)工具之頂層設(shè)計 / 
第一節(jié)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)控頂層設(shè)計的七個原則與三大方面 / 
第二節(jié)內(nèi)部風(fēng)控模式筑牢企業(yè)根基 / 
第三節(jié)頂層設(shè)計助力五項職能融合 / 
第四節(jié)企業(yè)的五位一體融合及智能化案例 / 
第五節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第三章十大風(fēng)控合規(guī)工具之三道防線 / 
第一節(jié)風(fēng)險引發(fā)的三道防線和閉環(huán)模式建設(shè) / 
第二節(jié)三道防線的整合邏輯與落實落地 / 
第三節(jié)三道防線建設(shè)案例 / 
第四節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第四章十大風(fēng)控合規(guī)工具之法務(wù)管理 / 
第一節(jié)法務(wù)管理的邊界界定與四層協(xié)同 / 
第二節(jié)企業(yè)合同管理的成功標(biāo)準(zhǔn)與落地方案 / 
第三節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第五章十大風(fēng)控合規(guī)工具之風(fēng)險管理 / 
第一節(jié)全面風(fēng)險管理的概念界定與閉環(huán)流程 / 
第二節(jié)企業(yè)日常運營風(fēng)險管理的基本常識 / 
第三節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第六章十大風(fēng)控合規(guī)工具之合規(guī)管理 / 
第一節(jié)以底線思維體現(xiàn)制度權(quán)威的合規(guī)管理 / 
第二節(jié)企業(yè)合規(guī)管理的系列常識 / 
第三節(jié)企業(yè)合規(guī)管理成功轉(zhuǎn)型的案例 / 
第四節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第七章十大風(fēng)控合規(guī)工具之內(nèi)部控制 / 
第一節(jié)以制衡思維建設(shè)制度的內(nèi)控知識 / 
第二節(jié)以制衡思維建設(shè)流程的制衡模式 / 
第三節(jié)以閉環(huán)監(jiān)督評價推動的內(nèi)控常識 / 
第四節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第八章十大風(fēng)控合規(guī)工具之內(nèi)部審計 / 
第一節(jié)內(nèi)部審計的兩大功能、三大職能與集成框架 / 
第二節(jié)內(nèi)部審計的基本常識 / 
第三節(jié)內(nèi)部審計智能化一體化建設(shè)及企業(yè)案例 / 
第四節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第九章十大風(fēng)控合規(guī)工具之證據(jù)鏈條 / 
第一節(jié)企業(yè)風(fēng)控證據(jù)鏈的模式與框架體系 / 
第二節(jié)企業(yè)制度規(guī)章證據(jù)鏈的清單與對策 / 
第三節(jié)企業(yè)成本費用證據(jù)鏈的路徑與對策 / 
第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營管理證據(jù)鏈的對策與案例 / 
第五節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第十章十大風(fēng)控合規(guī)工具之流程管控 / 
第一節(jié)企業(yè)五項職能的一體化融合 / 
第二節(jié)企業(yè)五項職能的三大價值與融合流程 / 
第三節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 
第十一章十大風(fēng)控合規(guī)工具之平臺管控 / 
第一節(jié)全流程業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺化的三維空間與統(tǒng)一部署 / 
第二節(jié)企業(yè)平臺模式推動風(fēng)控建設(shè)的五步法與四對策 / 
第三節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 第十二章歸納總結(jié):風(fēng)控合規(guī)工具轉(zhuǎn)型——
邊界化、一體化、價值化 / 第一節(jié)五項職能融合發(fā)展的五大原則 / 
第二節(jié)五項職能風(fēng)控管理的協(xié)同與融合 / 
第三節(jié)本章小結(jié) / 
本章參考文獻(xiàn) / 

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