向即興表演學(xué)商業(yè)

定　價(jià)：￥89.90

作　者：	[美]凱利·倫納德湯姆·約頓著，馮宇劉賽雄譯
出版社：	中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522320717	出版時(shí)間：	2023-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　為什么在工作中總是無法和別人有效溝通？為什么創(chuàng)作的時(shí)候總是感到靈感枯竭？為什么在擅長的事情上還會(huì)屢屢遭遇失?。咳蚓秘?fù)盛名的即興表演喜劇劇團(tuán)第②城的核心高管，前執(zhí)行副總裁、現(xiàn)創(chuàng)意顧問凱利·倫納德和第②城工程CEO湯姆·約頓，帶你用即興表演的方式掌握商業(yè)技能。倫納德、約頓將第②城多年實(shí)踐的原則、技巧總結(jié)成了7大秘訣，加上生動(dòng)的案例解說和17個(gè)即興小游戲，為你提供一套實(shí)用的即興訓(xùn)練工具包。在書中，和他們一起開啟“是的，而且”模式，構(gòu)建富有創(chuàng)造力的工作陣容，學(xué)會(huì)用“喜劇”緩解緊張，刻意追求有趣的“不wan美”，跟隨追隨者，深度傾聽，做一個(gè)用心的聆聽者。本書的理論經(jīng)過谷歌、迪士尼、麥當(dāng)勞、耐克世界500強(qiáng)企業(yè)，以及斯坦福大學(xué)、哈佛商學(xué)院商學(xué)院的檢驗(yàn)，將幫助你專注自己獨(dú)特的能力，在網(wǎng)絡(luò)至上、社交至上的世界中更好地進(jìn)行溝通、協(xié)作和創(chuàng)新。

作者簡介

　　凱利·倫納德第②城劇團(tuán)（The Second City）前執(zhí)行副總裁，第②城劇團(tuán)創(chuàng)意顧問，“向即興表演學(xué)商業(yè)”播客主理人，凱利倫納德制作公司總裁兼首XI執(zhí)行官.在第②城劇團(tuán)工作了30多年，擔(dān)任各種創(chuàng)意和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。先后培養(yǎng)出了史蒂芬·科拜爾（艾美蕞佳脫口秀《囧司徒每日秀》編劇）、蒂娜·菲（《周六夜現(xiàn)場》第①位首XI女性作者、艾美獎(jiǎng)蕞佳喜劇《我為喜劇狂》編?。⒈葼?middot;莫瑞（憑《迷失東京》摘得奧斯卡蕞佳男主角）等喜劇界大咖。曾與芝加哥抒情歌劇院、肯尼迪中xin、哈伯德街舞蹈團(tuán)、拉霍亞戲院和路易斯維爾演員劇院一起創(chuàng)作演出。曾與挪威郵輪公司、日本吉本工業(yè)公司、《芝加哥論壇報(bào)》和環(huán)球影城達(dá)成協(xié)議并領(lǐng)導(dǎo)合作。經(jīng)常在阿斯彭思想節(jié)、斯坦福大學(xué)商學(xué)院、沃頓商學(xué)院、TEDx演講，講述即興表演對(duì)改變商業(yè)和個(gè)人生活的力量。湯姆·約頓（Tom Yorton）第②城工程（The Second City Works）首XI執(zhí)行官致力于用即興表演的精髓幫助商業(yè)人士，至今已積累了20余年的經(jīng)驗(yàn)。谷歌、耐克等知名企業(yè)都曾邀請(qǐng)他來分享有關(guān)傾聽、合作、團(tuán)隊(duì)溝通等方面的技巧。在加入第②城劇團(tuán)之前，約頓本身也是一位創(chuàng)意工作者，曾在奧美、西爾斯等名企任創(chuàng)意與市場推廣部門要職。第②城工程是第②城劇團(tuán)的B2B部門，現(xiàn)在每年有400多項(xiàng)活動(dòng)，其中一半是與財(cái)富1000強(qiáng)企業(yè)合作。湯姆和團(tuán)隊(duì)專注于完善第②城的獨(dú)特能力——創(chuàng)造有趣的短篇內(nèi)容，并使用即興表演來發(fā)展商業(yè)人士的重要技能，以幫助企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)至上、社交至上的世界中更好地進(jìn)行溝通、協(xié)作和創(chuàng)新。

圖書目錄

前言用即興訓(xùn)練打造商業(yè)秘技

第1章即興表演的嚴(yán)肅任務(wù) /001
以喜劇效果化解尷尬沖突 /005
第二城”劇團(tuán)的7大秘訣 /010
小劇場變成創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室 /016

第2章秘訣一：開啟“是的，而且”模式，無中創(chuàng)有/019
“是的，而且”，即興表演的基本原則 /023
必須先擺出“是的，而且”姿態(tài) /025
“是的，而且”的 5 種運(yùn)用場景 /026
為點(diǎn)子添加新火 /039
是的，而且”不能“包治百病 /044

第3章秘訣二：構(gòu)建陣容而不是打造團(tuán)隊(duì) /051
用陣容留住人才 /055
重要的不是搞定工作 /059
不要只尋找表現(xiàn)好的人 /063
構(gòu)建理想陣容的3個(gè)基本原則 /072

第4章秘訣三：共同創(chuàng)造，讓雙方對(duì)話而不是一方獨(dú)白/085
提高共創(chuàng)力的3大關(guān)鍵 /089
與顧客實(shí)時(shí)對(duì)話 /100
共同創(chuàng)造是人類的天性 /103
讓所有的表達(dá)都是安全的 /107
謹(jǐn)記共同創(chuàng)造的三則教訓(xùn) /108
共同創(chuàng)造有時(shí)須謹(jǐn)慎為之 /111

第5章秘訣四：敢于冒犯，用“喜劇”緩解緊張 /115
喜劇的 3 大基本要素 /118
正視問題，找出房間里的大象 /123
要尊重，不要尊崇 /127
喜劇加即興表演組合拳 /133
尊重、敬畏和真實(shí)性 /135
即興表演，培養(yǎng)變革技能的良方 /138

第6章秘訣五：刻意練習(xí)失敗，不完美比完美有趣多了/145
失敗沒什么大不了 /147
越擅長，越會(huì)失敗 /150
我們?yōu)槭裁磿?huì)失敗 /153
6種獨(dú)到的失敗方式 /160

第7章秘訣六：跟隨追隨者，通過關(guān)注動(dòng)態(tài)來領(lǐng)導(dǎo) /173
我們都犯了自我設(shè)限的錯(cuò) /178
沒有信任，什么事都做不成 /190
Twitter是即興表演的技術(shù)化身 /192
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的轉(zhuǎn)變 /196

第8章秘訣七：深度傾聽，做出色的聆聽者 /203
嘴停不下來，就學(xué)不到東西 /213
為了理解而聽 vs.為了回應(yīng)而聽 /216

結(jié)語用即興力探索未知的未來 /221
即興工具應(yīng)付各種狀況的17種即興練習(xí) /229