激活企業(yè)價值觀

章 企業(yè)的意義支柱：使命、愿景、價值觀
   管理學的經(jīng)典三問與使命、愿景、價值觀 / 2
   使命與組織存在的意義 / 3
   愿景與組織的終極圖景 / 5
   價值觀與組織實現(xiàn)愿景的方式和路徑 / 7
   與價值觀有關(guān)的一些數(shù)據(jù)和關(guān)鍵字 / 12
   本章要點總結(jié) / 15
第二章 管理的兩只手與兩種假設(shè)
   泰勒與他的科學管理時代 / 18
   管理的邊緣與極限 / 24
   兩種假設(shè)，兩種理念 / 29
   本章要點總結(jié) / 34
第三章 價值觀從何而來？
   每一個剎那間的判斷 / 38
   人類如何認知世界 / 41
   有限的理性 / 46
   本章要點總結(jié) / 51
第四章 價值觀為何會影響個體與組織的成功？
   柯達衰落的深層原因 / 54
   價值觀與機會成本 / 56
   本章要點總結(jié) / 58
第五章 價值觀如何影響人們的行為？
   “不死的中國人”與價值觀沖突 / 60
   從單向要約到雙向契約 / 61
   本章要點總結(jié) / 63
第六章 價值觀為何會增加組織成本？
   信任與社會成本 / 66
   價值觀差異與溝通、協(xié)作、交易的成本 / 67
   本章要點總結(jié) / 68
第七章 價值觀在哪里？
   谷歌（Google）的安迪·魯賓事件 / 70
   組織的免疫系統(tǒng) / 73
   本章要點總結(jié) / 76
第八章 人和組織的價值觀會變嗎？
   價值觀的蝶變 / 78
   本章要點總結(jié) / 81
第九章 組織的價值觀是誰的？
   公司的哲學與法律基礎(chǔ) / 84
   組織的基石——共同體感覺 / 86
   本章要點總結(jié) / 88
第十章 組織的價值觀體系是怎么老化的？
   IBM的生死時刻 / 90
   價值觀的老化 / 91
   刷新運動 / 93
   本章要點總結(jié) / 99
第十一章 價值觀和文化的關(guān)系與差別
   文化的真諦 / 102
   刻板效應與文化自閉癥 / 103
   本章要點總結(jié) / 105
第十二章 價值觀與儀式的驚人力量
   儀式與焦慮緩解 / 108
   心理優(yōu)勢與群體社會聯(lián)系 / 109
   本章要點總結(jié) / 111
第十三章 相同的表述就是相同的價值觀嗎？
   賦能的兩種解讀 / 114
   底線、自尊、自我認知與表露 / 116
   一致性與認知不協(xié)調(diào) / 117
   世界名企的核心價值觀 / 120
   反映性評價與社會比較 / 147
   本章要點總結(jié) / 148
第十四章 熵增與價值觀的危險期
   組織之熵 / 152
   危險時刻 / 153
   本章要點總結(jié) / 158
第十五章 價值觀如何構(gòu)建和刷新
   宣貫觸達 / 160
   領(lǐng)導垂范 / 161
   啟發(fā)引導 / 162
   群體極化 / 168
   全員融凝 / 172
   情感回應 / 173
   自我覺知 / 175
   本章要點總結(jié) / 178
第十六章 價值觀與群體壓力
   群體意識與社會性 / 184
   群體壓力：信息與規(guī)范 / 185
   本章要點總結(jié) / 188
第十七章 價值觀與績效
   關(guān)鍵績效指標與工業(yè)時代 / 190
   發(fā)散與收斂：20%自由工作制與演示日 / 193
   組織資源的化配置 / 198
   OKR的誕生 / 200
   英美法系與OKR的文化與法律基石 / 203
   科學共同體與OKR / 205
   價值觀的考核 / 210
   績效強制分布化 / 211
   本章要點總結(jié) / 214
第十八章 價值觀、價值主張與品牌
   品牌的誕生 / 218
   價值主張與心智之戰(zhàn) / 219
   價值觀與價值的關(guān)聯(lián)與差異 / 224
   本章要點總結(jié) / 227
第十九章 價值觀與韌性
   韌性的要義 / 230
   公司的使命 / 232
   本章要點總結(jié) / 235
第二十章 價值觀與敏捷
   敏銳感知與迅捷行動 / 238
   加速的地球 / 239
   本章要點總結(jié) / 243
第二十一章 價值觀與激勵、內(nèi)驅(qū)力
   唯利是圖與自我懲罰 / 246
   激勵的苦果 / 247
   三種驅(qū)動力 / 250
   從激勵到喚醒 / 254
   本章要點總結(jié) / 257
第二十二章 價值觀與整體回報
   大辭職與YOLO哲學 / 260
   從雇主到職場 / 261
   意義與存在主義焦慮 / 262
   幸福感的基石 / 266
   整體回報戰(zhàn)略的范式革命 / 271
   本章要點總結(jié) / 272
第二十三章 算法與價值觀、倫理
   智能時代與“完美”的數(shù)字監(jiān)工 / 276
   算法定義的管理與價值觀 / 280
   預測分析與自動化決策的倫理與道德 / 283
   數(shù)字鴻溝與無意識歧視 / 286
   本章要點總結(jié) / 294
參考文獻 / 295