產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化：鏈?zhǔn)嚼碚摰臉?gòu)建與應(yīng)用

目 錄

第1章 引言 1
1.1 研究背景與研究意義 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意義 4
1.2 研究現(xiàn)狀 5
1.2.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)政策沿革 5
1.2.2 文獻(xiàn)綜述 7
1.3 研究方法與主要內(nèi)容 11
1.3.1 研究方法 11
1.3.2 主要內(nèi)容 14
第2章 相關(guān)理論與方法 16
2.1 產(chǎn)業(yè)理論 16
2.1.1 工業(yè)化與新型工業(yè)化 16
2.1.2 產(chǎn)業(yè)分工與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 19
2.1.3 價值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈 22
2.2 定量方法 28
2.2.1 主成分分析 28
2.2.2 深度學(xué)習(xí) 31
第3章 基本概念 36
3.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 36
3.1.1 廣義內(nèi)涵 36
3.1.2 狹義內(nèi)涵 38
3.1.3 典型特征 44
3.2 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化 46
3.2.1 內(nèi)涵 46
3.2.2 階段目標(biāo) 48
3.2.3 主要衡量維度 49
3.2.4 標(biāo)志性特征 51
3.2.5 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化的階段劃分及標(biāo)準(zhǔn) 52
第4章 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化的典型經(jīng)驗 56
4.1 德國—嚴(yán)格的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、成熟的技術(shù)轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)“雙元制” 56
4.1.1 工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保證基礎(chǔ)產(chǎn)品質(zhì)量 57
4.1.2 成熟的技術(shù)轉(zhuǎn)化體系促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)落地 58
4.1.3 “雙元制”教育體系為德國產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)提供可靠的技術(shù)工人 60
4.2 日本—產(chǎn)業(yè)政策的推動和中小企業(yè)的支撐 61
4.2.1 產(chǎn)業(yè)政策積極推動 61
4.2.2 高度專業(yè)化中小企業(yè)的支撐作用 62
4.2.3 “下包制”的大中小企業(yè)合作形式 66
4.3 美國—軍工驅(qū)動、政企合作與國家戰(zhàn)略 68
4.3.1 國防和軍事需求帶動基礎(chǔ)領(lǐng)域發(fā)展 68
4.3.2 政企合作的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 72
4.3.3 將重點(diǎn)領(lǐng)域視為國家戰(zhàn)略 73
第5章 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對社會經(jīng)濟(jì)的影響機(jī)制 74
5.1 影響渠道與影響方式 74
5.2 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對社會經(jīng)濟(jì)的影響渠道 75
5.3 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對社會經(jīng)濟(jì)的影響方式 76
5.4 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對社會經(jīng)濟(jì)直接影響分析 77
5.4.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對社會的直接影響 77
5.4.2 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對經(jīng)濟(jì)的直接影響 78
5.4.3 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對國防的直接影響 79
5.4.4 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對資源的直接影響 80
5.5 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對社會經(jīng)濟(jì)間接影響分析 81
5.5.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對社會的間接影響 81
5.5.2 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對經(jīng)濟(jì)的間接影響 83
5.5.3 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對國防的間接影響 84
5.5.4 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對資源的間接影響 85
第6章 鏈?zhǔn)絺浞?86
6.1 基本內(nèi)涵與特征 86
6.1.1 基本內(nèi)涵 86
6.1.2 主要特征 90
6.1.3 主要模式 91
6.2 核心策略 92
6.2.1 項目組織管理策略 92
6.2.2 人才引育策略 94
6.2.3 企業(yè)培育策略 95
6.2.4 技術(shù)攻關(guān)策略 96
6.2.5 環(huán)境營造策略 98
6.3 推進(jìn)路徑 99
6.3.1 組織保障路徑 99
6.3.2 政策保障路徑 100
6.3.3 要素保障路徑 102
6.3.4 市場保障路徑 103
第7章 鏈?zhǔn)酵黄?106
7.1 基本內(nèi)涵與特征 106
7.1.1 基本內(nèi)涵 106
7.1.2 主要特征 108
7.2 實(shí)施的主要難點(diǎn) 109
7.2.1 產(chǎn)品技術(shù)能力滯后、競爭力薄弱 109
7.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上中下游矛盾 110
7.3 推進(jìn)路徑 112
7.3.1 識別薄弱短板 112
7.3.2 強(qiáng)化共性技術(shù)創(chuàng)新 114
7.3.3 大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新 115
7.3.4 建立信任機(jī)制 116
7.3.5 市場需求引導(dǎo) 117
7.3.6 深化鏈上企業(yè)融通合作 119
7.3.7 政策持續(xù)支持 120
7.4 “一條龍”實(shí)踐驗證 121
7.4.1 基本情況 121
7.4.2 實(shí)施方案 122
7.4.3 實(shí)施效果 124
第8章 鏈?zhǔn)礁脑?125
8.1 基本內(nèi)涵與特征 125
8.1.1 基本內(nèi)涵 125
8.1.2 主要特征 126
8.2 改造主線 130
8.2.1 智能化改造 131
8.2.2 綠色化改造 132
8.3 推進(jìn)路徑 133
8.3.1 以新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用與迭代為牽引推動基礎(chǔ)領(lǐng)域產(chǎn)
業(yè)鏈提升核心競爭力 134
8.3.2 逐層逐步有序推進(jìn)基礎(chǔ)領(lǐng)域開展鏈?zhǔn)礁脑?135
8.3.3 支持新模式新業(yè)態(tài)創(chuàng)新拉動鏈?zhǔn)礁脑?137
8.3.4 政策聯(lián)動支持企業(yè)開展鏈?zhǔn)礁脑?139
8.4 典型案例 140
8.4.1 基本情況 140
8.4.2 實(shí)施任務(wù) 141
8.4.3 實(shí)施效果 144
第9章 鏈?zhǔn)秸?145
9.1 基本內(nèi)涵與特征 145
9.1.1 基本內(nèi)涵 145
9.1.2 主要特征 147
9.2 鏈?zhǔn)秸咧黝}構(gòu)建 149
9.2.1 政策文件來源 149
9.2.2 引文分析 150
9.2.3 政策工具數(shù)據(jù)集構(gòu)建 153
9.2.4 政策主題詞結(jié)果分析 154
9.3 政策工具協(xié)同分析 157
9.3.1 模型構(gòu)建 157
9.3.2 政策工具協(xié)同概率 159
9.3.3 政策工具協(xié)同系數(shù) 161
9.4 推進(jìn)路徑 164
9.4.1 加大政策主體協(xié)作水平，提高產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)系統(tǒng)化程度 164
9.4.2 提高政策工具組合使用效率，建立有效的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扶持機(jī)制 165
9.4.3 豐富產(chǎn)業(yè)要素多元化投入，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)全方位發(fā)展 165
9.4.4 以市場需求牽引技術(shù)創(chuàng)新，以政策保障驅(qū)動創(chuàng)新落地 166
第10章 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)評價體系與評估指數(shù) 167
10.1 構(gòu)建方法 167
10.1.1 思路和基本原則 167
10.1.2 指標(biāo)的構(gòu)建特點(diǎn) 168
10.2 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)評價指標(biāo)體系的內(nèi)容 169
10.2.1 基礎(chǔ)零部件和元器件 170
10.2.2 基礎(chǔ)材料 172
10.2.3 基礎(chǔ)工藝和制造裝備 172
10.2.4 工業(yè)基礎(chǔ)軟件 173
10.2.5 標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)檢測檢驗系統(tǒng) 174
10.3 數(shù)據(jù)來源與預(yù)處理 175
10.3.1 數(shù)據(jù)來源 175
10.3.2 對標(biāo)國家選取 175
10.3.3 數(shù)據(jù)預(yù)處理 176
10.4 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)指數(shù)結(jié)果分析 178
10.4.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)指數(shù) 178
10.4.2 二級指標(biāo)評價結(jié)果 179
參考文獻(xiàn) 187
后記 195