構(gòu)建新型網(wǎng)絡(luò)形態(tài)下的網(wǎng)絡(luò)空間安全體系

目　　錄
自序
前言
開篇語
第1章　安全認知的硬核概念1
1.1　安全世界與我們的關(guān)系1
1.2　構(gòu)建信息文明的大師3
1.2.1　維納的賽博空間3
1.2.2　香農(nóng)的信息世界4
1.2.3　馮·諾依曼的計算機帝國4
1.2.4　圖靈的計算智能5
1.3　網(wǎng)絡(luò)空間是如何產(chǎn)生的5
1.4　網(wǎng)絡(luò)空間安全的認知捷徑7
第2章　如何快速掌握安全的內(nèi)核9
2.1　安全本質(zhì)9
2.1.1　安全本質(zhì)的分析9
2.1.2　安全行業(yè)到底有沒有“銀彈”13
2.1.3　學(xué)術(shù)、工程與方法論的區(qū)別14
2.2　威脅本質(zhì)16
2.2.1　威脅本質(zhì)的分析16
2.2.2　威脅與安全的關(guān)系18
2.2.3　威脅的原理20
2.3　掌握兩個推論，擁有安全基本
　　洞察力23
2.3.1　威脅推論23
2.3.2　安全推論25
2.4　安全的避坑指南28
2.4.1　保險悖論28
2.4.2　誤報悖論29
2.4.3　測試悖論31
2.4.4　云查殺悖論31
2.5　網(wǎng)絡(luò)空間安全統(tǒng)一框架32
第3章　威脅的演化路徑與發(fā)展趨勢35
3.1　威脅的演化路徑35
3.2　病毒的演化37
3.2.1　病毒的起源37
3.2.2　種類的啟蒙39
3.2.3　典型的家族44
3.2.4　數(shù)量的激增52
3.2.5　命名的標(biāo)準53
3.2.6　趨勢的演變55
3.3　黑客與攻防57
3.3.1　欺騙與入侵的藝術(shù)57
3.3.2　紅客時代58
3.3.3　黑客時代58
3.3.4　白帽子時代59
3.4　攻擊者心理學(xué)60
3.4.1　技術(shù)炫耀60
3.4.2　經(jīng)濟勒索與惡意競爭61
3.4.3　信仰沖突61
3.5　網(wǎng)絡(luò)空間的威脅發(fā)展邏輯61
3.5.1　技術(shù)的升級62
3.5.2　環(huán)境的改變63
3.5.3　攻擊面的擴張64
3.5.4　網(wǎng)絡(luò)空間的戰(zhàn)爭65
第4章　安全行業(yè)賽道與底層邏輯66
4.1　安全行業(yè)的總體特征66
4.1.1　切割行業(yè)的外部視角66
4.1.2　行業(yè)的基本特征72
4.1.3　中外市場的差異75
4.2　安全行業(yè)的碎片化變量77
4.2.1　威脅黑天鵝77
4.2.2　安全的一戰(zhàn)成名80
4.2.3　互聯(lián)網(wǎng)安全革命83
4.2.4　斯諾登的蝴蝶效應(yīng)85
4.3　互聯(lián)網(wǎng)廠商的企業(yè)安全困境86
4.3.1　免費安全的信任困境87
4.3.2　能者無所不能的推論困境88
4.3.3　執(zhí)行者意識困境88
4.3.4　商業(yè)模式困境90
4.3.5　商品制造困境92
4.3.6　營銷與服務(wù)困境93
4.3.7　支撐組織專業(yè)困境94
4.3.8　數(shù)量優(yōu)勢與模式裂變95
4.4　安全的細分賽道是如何形成的96
4.4.1　安全產(chǎn)業(yè)的模式裂變96
4.4.2　基于時間維度的賽道97
4.4.3　網(wǎng)絡(luò)空間的立體領(lǐng)域99
4.4.4　面向未來的新安全場景100
4.4.5　賽道價值計算102
4.5　安全賽道的獨立演化邏輯104
4.5.1　終端安全：歷久彌新的賽道105
4.5.2　網(wǎng)關(guān)安全：逐步下沉的
　　　標(biāo)品市場107
4.5.3　應(yīng)用安全：躍遷賽道108
4.5.4　移動安全：階段性天花板
　　　遭遇戰(zhàn)109
4.5.5　云計算安全：安全市場的
　　　荒漠化113
4.5.6　物聯(lián)網(wǎng)安全：逐漸有序化的
　　　無序市場115
4.5.7　安全服務(wù)：以人為本的
　　　配套市場117
4.5.8　數(shù)據(jù)安全：安全與制度的
　　　博弈118
4.5.9　業(yè)務(wù)安全：業(yè)務(wù)驅(qū)動的
　　　產(chǎn)品悖論121
4.5.10　身份安全：數(shù)字化身份的
　　　　安全故事122
4.5.11　零信任安全：復(fù)雜的解決
　　　方案體系123
4.5.12　態(tài)勢感知：從全方位感知到
　　　　全局態(tài)勢124
4.5.13　區(qū)塊鏈安全與AI安全：
　　　看不到未來的新大陸125
4.5.14　賽道的商業(yè)價值主觀
　　　　評價體系126
4.6　安全行業(yè)高增速的底層邏輯128
4.6.1　安全的剛需是安全感128
4.6.2　安全的推動力129
4.6.3　行業(yè)的系統(tǒng)驅(qū)動力129
4.6.4　企業(yè)安全市場的三個時代132
4.6.5　市場增速的底層邏輯134
4.7　營銷模式與安全生態(tài)的關(guān)系135
4.7.1　當(dāng)談?wù)撉罆r，其實我們是
　　　在談?wù)撌裁?35
4.7.2　營銷模式137
4.7.3　行業(yè)分割邏輯139
4.7.4　產(chǎn)業(yè)鏈圖譜141
4.7.5　安全生態(tài)悖論143
4.8　網(wǎng)絡(luò)空間框架下安全行業(yè)的演化趨勢143
4.8.1　產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)143
4.8.2　安全行業(yè)的贏家通吃144
4.8.3　安全演化論144
第5章　安全企業(yè)內(nèi)窺151
5.1　內(nèi)行人眼中的安全圈子152
5.1.1　知識英雄與安全峰會152
5.1.2　安全組織156
5.1.3　人才培養(yǎng)憂思錄161
5.1.4　安全從業(yè)者指南164
5.2　安全企業(yè)的幾個問題171
5.2.1　問題一：為什么要了解
　　　安全企業(yè)171
5.2.2　問題二：什么決定企業(yè)生存171
5.2.3　問題三：什么決定企業(yè)增長172
5.2.4　問題四：什么決定企業(yè)能夠
　　　成為“爆品”172
5.3　如何理解技術(shù)基因172
5.3.1　技術(shù)范式173
5.3.2　技術(shù)領(lǐng)