人性的弱點（全新升級收藏版）

定　價：￥59.00

作　者：	[美] 戴爾·卡內(nèi)基著
出版社：	中譯出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787500174073	出版時間：	2023-06-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《人性的弱點》作為戴爾卡內(nèi)基的經(jīng)典勵志作品，自1936年首次出版以來，已幫助無數(shù)大眾讀者有效提升溝通力與領(lǐng)導(dǎo)力，達(dá)成目標(biāo)，獲得成功。《人性的弱點》（全新升級收藏版）由戴爾卡內(nèi)基的女兒唐娜戴爾卡內(nèi)基進(jìn)行了內(nèi)容上的更新與修訂，并從1936年的原始文本中恢復(fù)了部分寶貴資料，讓讀者在閱讀時仍能保持新鮮感。本書語言簡潔明快，案例翔實，提供的人際溝通技巧行之有效，經(jīng)過近百年的實踐檢驗，對今天的讀者來說仍然十分適用。本書能夠幫助我們有效地處理人際關(guān)系，掌握與人相處的藝術(shù)，贏得更多支持與合作，并達(dá)成如下目標(biāo)： -提升自信心，增強溝通力與說服力 -提高工作效率，高效完成工作目標(biāo) -提升人際關(guān)系技能，快速贏得他人的信任與支持 -獲得他人的肯定與支持，達(dá)成共贏 -成為更卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，有效激勵下屬，挖掘員工的內(nèi)在潛能與自驅(qū)力無論你是職場新人，還是組織管理者，本書提供的方法都可以幫助你提升自信，增強職場溝通力和領(lǐng)導(dǎo)力，高效地完成各項工作任務(wù)，更明智地規(guī)劃自己的職業(yè)及未來。

作者簡介

　　【美】戴爾卡內(nèi)基（Dale Carnegie，1888—1955）美國知名演說家、作家和教育家，人際關(guān)系學(xué)大師 1888年，戴爾卡內(nèi)基出生于美國密蘇里州，在沃倫斯堡州立師范學(xué)院完成學(xué)業(yè)后，做過推銷員和演員。之后他來到紐約，在基督教青年會（YMCA）向成人教授溝通課程。 1912年，他開創(chuàng)了世界知名的“卡內(nèi)基課程”?？▋?nèi)基找到了讓普通人不畏懼公開演講的方法，發(fā)掘出大眾希望更加自信的內(nèi)在動機。 1930年，卡內(nèi)基開始招募同樣對職業(yè)發(fā)展感興趣的人士，并在全美推廣此課程。 1936年，卡內(nèi)基出版其著作《人性的弱點》（How to Win Friends and Influence People），風(fēng)靡全球，至今已有無數(shù)讀者從中獲益。 1954年，卡內(nèi)基成立戴爾卡內(nèi)基聯(lián)合公司，卡內(nèi)基訓(xùn)練®在歐洲、亞洲和南美洲等地成立了分支機構(gòu)。自1912年以來，卡內(nèi)基訓(xùn)練R已在全球80多個國家（使用30多種語言），幫助世界各地數(shù)以百萬計的人和企業(yè)提高工作績效，挖掘員工潛力，激勵個人和組織變革，成就卓越。

圖書目錄

推薦序 1?? 喚醒內(nèi)在的天使，激發(fā)贊美的力量?? 李希貴
推薦序 2?? 如何擁有幸福、滿意、無悔的人生?? 鄭玫
推薦序 3?? 實現(xiàn)真誠、尊重與雙贏的溝通寶典?? 鄭斐
前言?? 懂得如何與他人相處才會成功
自序?? 緣起
第一部分?? 為人處世的三大基本原則
1. 不批評，不指責(zé)，不抱怨
2. 給予他人真誠的贊美
3. 激發(fā)他人內(nèi)心強烈的渴望
第二部分?? 讓他人立刻喜歡上你的六大方法
1. 真誠地表現(xiàn)出對他人的興趣
2. 微笑，微笑
3. 務(wù)必記住他人的姓名
4. 學(xué)會傾聽，鼓勵對方多談他自己的事
5. 談?wù)搶Ψ礁信d趣的話題
6. 誠摯地讓對方感到自己很重要
第三部分?? 如何與他人友好相處，實現(xiàn)共贏
1. 贏得爭論的唯一方式就是避免爭論
2. 尊重他人的想法，永遠(yuǎn)不要對他說“你錯了”
3. 主動真誠地承認(rèn)錯誤，退一步海闊天空
4. 溫和友善，寬以待人
5. 循循善誘，反復(fù)強調(diào)雙方共同的目標(biāo)，讓對方說“是”
6. 不要向他人吹噓自己的成功，以免招致嫉妒與怨恨
7. 提出建議進(jìn)行引導(dǎo)，讓對方覺得好主意是他自己想到的
8. 換位思考，站在對方的角度考慮問題
9. 向?qū)Ψ奖磉_(dá)同情與理解，感同身受
10. 讓對方深信，他在你眼中是誠實正直的好人
11. 用戲劇化的方式呈現(xiàn)自己的想法，引起更多關(guān)注
12. 用激將法提出挑戰(zhàn)，幫助他人克服恐懼
第四部分?? 如何擁有卓越領(lǐng)導(dǎo)力，有效激勵下屬
1. 在批評和否定之前，先給予對方真誠的肯定
2. 慎用“但是”，巧妙地暗示對方的錯誤
3. 謙虛謹(jǐn)慎，批評他人之前先承認(rèn)自己也會犯錯
4. 用提問的方式幫助下屬找到解決問題的方法
5. 給下屬留足面子
6. 即使是下屬最微小的進(jìn)步，也要由衷地稱贊
7. 找到下屬身上的閃光點，激發(fā)他們充分展現(xiàn)
8. 持續(xù)的鼓勵能夠創(chuàng)造奇跡
9. 授予頭銜和權(quán)力，激發(fā)下屬的主動性
附錄?? 成功皆有捷徑
拓展閱讀
戴爾卡內(nèi)基培訓(xùn)課程概述