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人性的弱點(diǎn)(全新升級(jí) 收藏版)

人性的弱點(diǎn)(全新升級(jí) 收藏版)

定 價(jià):¥59.00

作 者: [美] 戴爾·卡內(nèi)基 著
出版社: 中譯出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787500174073 出版時(shí)間: 2023-06-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《人性的弱點(diǎn)》作為戴爾 卡內(nèi)基的經(jīng)典勵(lì)志作品,自1936年首次出版以來,已幫助無數(shù)大眾讀者有效提升溝通力與領(lǐng)導(dǎo)力,達(dá)成目標(biāo),獲得成功。 《人性的弱點(diǎn)》(全新升級(jí) 收藏版)由戴爾 卡內(nèi)基的女兒唐娜 戴爾 卡內(nèi)基進(jìn)行了內(nèi)容上的更新與修訂,并從1936年的原始文本中恢復(fù)了部分寶貴資料,讓讀者在閱讀時(shí)仍能保持新鮮感。 本書語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明快,案例翔實(shí),提供的人際溝通技巧行之有效,經(jīng)過近百年的實(shí)踐檢驗(yàn),對(duì)今天的讀者來說仍然十分適用。 本書能夠幫助我們有效地處理人際關(guān)系,掌握與人相處的藝術(shù),贏得更多支持與合作,并達(dá)成如下目標(biāo): -提升自信心,增強(qiáng)溝通力與說服力 -提高工作效率,高效完成工作目標(biāo) -提升人際關(guān)系技能,快速贏得他人的信任與支持 -獲得他人的肯定與支持,達(dá)成共贏 -成為更卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,有效激勵(lì)下屬,挖掘員工的內(nèi)在潛能與自驅(qū)力 無論你是職場(chǎng)新人,還是組織管理者,本書提供的方法都可以幫助你提升自信,增強(qiáng)職場(chǎng)溝通力和領(lǐng)導(dǎo)力,高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù),更明智地規(guī)劃自己的職業(yè)及未來。

作者簡(jiǎn)介

  【美】戴爾 卡內(nèi)基(Dale Carnegie,1888—1955) 美國(guó)知名演說家、作家和教育家,人際關(guān)系學(xué)大師 1888年,戴爾 卡內(nèi)基出生于美國(guó)密蘇里州,在沃倫斯堡州立師范學(xué)院完成學(xué)業(yè)后,做過推銷員和演員。之后他來到紐約,在基督教青年會(huì) (YMCA) 向成人教授溝通課程。 1912年,他開創(chuàng)了世界知名的“卡內(nèi)基課程”。卡內(nèi)基找到了讓普通人不畏懼公開演講的方法,發(fā)掘出大眾希望更加自信的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。 1930年,卡內(nèi)基開始招募同樣對(duì)職業(yè)發(fā)展感興趣的人士,并在全美推廣此課程。 1936年,卡內(nèi)基出版其著作《人性的弱點(diǎn)》(How to Win Friends and Influence People),風(fēng)靡全球,至今已有無數(shù)讀者從中獲益。 1954年,卡內(nèi)基成立戴爾 卡內(nèi)基聯(lián)合公司,卡內(nèi)基訓(xùn)練®在歐洲、亞洲和南美洲等地成立了分支機(jī)構(gòu)。 自1912年以來,卡內(nèi)基訓(xùn)練R已在全球80多個(gè)國(guó)家(使用30多種語(yǔ)言),幫助世界各地?cái)?shù)以百萬(wàn)計(jì)的人和企業(yè)提高工作績(jī)效,挖掘員工潛力,激勵(lì)個(gè)人和組織變革,成就卓越。

圖書目錄

推薦序 1?? 喚醒內(nèi)在的天使,激發(fā)贊美的力量?? 李希貴
推薦序 2?? 如何擁有幸福、滿意、無悔的人生?? 鄭玫
推薦序 3?? 實(shí)現(xiàn)真誠(chéng)、尊重與雙贏的溝通寶典?? 鄭斐
前言?? 懂得如何與他人相處才會(huì)成功
自序?? 緣起
第一部分?? 為人處世的三大基本原則
1. 不批評(píng),不指責(zé),不抱怨
2. 給予他人真誠(chéng)的贊美
3. 激發(fā)他人內(nèi)心強(qiáng)烈的渴望
第二部分?? 讓他人立刻喜歡上你的六大方法
1. 真誠(chéng)地表現(xiàn)出對(duì)他人的興趣
2. 微笑,微笑
3. 務(wù)必記住他人的姓名
4. 學(xué)會(huì)傾聽,鼓勵(lì)對(duì)方多談他自己的事
5. 談?wù)搶?duì)方感興趣的話題
6. 誠(chéng)摯地讓對(duì)方感到自己很重要
第三部分?? 如何與他人友好相處,實(shí)現(xiàn)共贏
1. 贏得爭(zhēng)論的唯一方式就是避免爭(zhēng)論
2. 尊重他人的想法,永遠(yuǎn)不要對(duì)他說“你錯(cuò)了”
3. 主動(dòng)真誠(chéng)地承認(rèn)錯(cuò)誤,退一步海闊天空
4. 溫和友善,寬以待人
5. 循循善誘,反復(fù)強(qiáng)調(diào)雙方共同的目標(biāo),讓對(duì)方說“是”
6. 不要向他人吹噓自己的成功,以免招致嫉妒與怨恨
7. 提出建議進(jìn)行引導(dǎo),讓對(duì)方覺得好主意是他自己想到的
8. 換位思考,站在對(duì)方的角度考慮問題
9. 向?qū)Ψ奖磉_(dá)同情與理解,感同身受
10. 讓對(duì)方深信,他在你眼中是誠(chéng)實(shí)正直的好人
11. 用戲劇化的方式呈現(xiàn)自己的想法,引起更多關(guān)注
12. 用激將法提出挑戰(zhàn),幫助他人克服恐懼
第四部分?? 如何擁有卓越領(lǐng)導(dǎo)力,有效激勵(lì)下屬
1. 在批評(píng)和否定之前,先給予對(duì)方真誠(chéng)的肯定
2. 慎用“但是”,巧妙地暗示對(duì)方的錯(cuò)誤
3. 謙虛謹(jǐn)慎,批評(píng)他人之前先承認(rèn)自己也會(huì)犯錯(cuò)
4. 用提問的方式幫助下屬找到解決問題的方法
5. 給下屬留足面子
6. 即使是下屬最微小的進(jìn)步,也要由衷地稱贊
7. 找到下屬身上的閃光點(diǎn),激發(fā)他們充分展現(xiàn)
8. 持續(xù)的鼓勵(lì)能夠創(chuàng)造奇跡
9. 授予頭銜和權(quán)力,激發(fā)下屬的主動(dòng)性
附錄?? 成功皆有捷徑
拓展閱讀
戴爾 卡內(nèi)基培訓(xùn)課程概述

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