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卓越運營:美的簡單高效的管理邏輯

卓越運營:美的簡單高效的管理邏輯

定 價:¥69.00

作 者: 劉欣
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787111726463 出版時間: 2023-05-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  美的在半個多世紀的發(fā)展歷程中,一直沒有流傳出什么高深的理論或方法,為人熟知的也僅有分權、事業(yè)部、多元化等常見概念。那么美的到底是依靠什么成就3400多億元營收的頭部企業(yè)的,又是依靠什么在千億集團內(nèi)部做到快速反應和高效執(zhí)行的呢? 大音希聲,大道至簡。美的通過反復地摸索實踐,形成了一套簡單高效的管理邏輯,將戰(zhàn)略、管控、業(yè)務三者進行了拉通管理:戰(zhàn)略做到簡化清晰,管控做到簡單易行,業(yè)務做到簡捷制勝,三者循環(huán)往復滾動前行,從而產(chǎn)生了卓越運營的飛輪效應。

作者簡介

  劉 欣精亦誠咨詢創(chuàng)始人,曾在美的集團工作17年,歷任美的營運與人力資源總監(jiān)、海外營銷總監(jiān)、集團總裁辦副主任,主導和推動戰(zhàn)略轉型、運營管理、組織變革、人力資源管理、流程診斷、海外營銷等多項工作內(nèi)容。為OPPO、SHEIN、復星、波司登、喜臨門等多家上市公司和知名企業(yè),提供管理咨詢和授課服務。

圖書目錄

推薦序一
推薦序二
前 言
開篇:運營之輪
第一節(jié) 規(guī)劃與執(zhí)行的鴻溝是什么 /2
第二節(jié) “大運營”拉通戰(zhàn)略、管控、業(yè)務 /5
第三節(jié) 輪子好造,轉起來難 /21
戰(zhàn)略篇
第一章 戰(zhàn)略之眼 /28
第一節(jié) 從未停止的多元化 /28
第二節(jié) 總成本領先,升了三次級 /41
第三節(jié) 科技領先戰(zhàn)略的底氣 /53
第四節(jié) 國際化,一個穩(wěn)字走了近40年 /71
第二章 文化之魂 /86
第一節(jié) 搞定文化:人狠話不多 /86
第二節(jié) 變革文化:停不下來的鯊魚 /99
第三節(jié) 接地氣文化:做企業(yè)不需要光環(huán) /104
第三章 變革之心 /110
第一節(jié) 組織不動,變革沒用 /110
第二節(jié) 打破增長的3塊天花板 /124
第三節(jié) 數(shù)字化轉型,爬了5級臺階 /132
管控篇
第四章 機制之根 /148
第一節(jié) 管理機制:何享健造了一座結果導向的鐘 /148
第二節(jié) 治理機制:要命的頂層設計 /162
第五章 將帥之路 /176
第一節(jié) 如何打造職業(yè)化團隊 /176
第二節(jié) 畢業(yè)生如何成長為總經(jīng)理 /184
第三節(jié) HR,既當好人,又當壞人 /192
第六章 資財之力 /204
第一節(jié) “強勢”的財務 /204
第二節(jié) 讓資本外力成為他律和助力 /218
第七章 營運之道 /234
第一節(jié) 營運部門是做什么的 /234
第二節(jié) 營運的三個抓手 /242
業(yè)務篇
第八章 協(xié)同之智 /250
第一節(jié) “三根針”成為拉通業(yè)務的龍頭 /251
第二節(jié) 632項目實現(xiàn)“三個一” /259
第九章 效率之核 /272
第一節(jié) T 3模式,美的“易筋經(jīng)” /273
第二節(jié) MBS,做得最好的一次精益 /290
致謝 /301
參考文獻 /303

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