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不戰(zhàn)而勝:新商業(yè)模式下的競爭戰(zhàn)略

不戰(zhàn)而勝:新商業(yè)模式下的競爭戰(zhàn)略

定 價:¥79.00

作 者: [日]山田英夫
出版社: 中國科學技術(shù)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787504699190 出版時間: 2023-04-01 包裝: 精裝
開本: 大32開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書介紹的是一種在新的商業(yè)模式下的新競爭理念,即不競爭的競爭戰(zhàn)略,作者根據(jù)自己常年研究企業(yè)戰(zhàn)略的經(jīng)驗,體系化地從思考、理論到實施方法,介紹了不競爭的競爭戰(zhàn)略的3種類型,分別是利基戰(zhàn)略、進退兩難戰(zhàn)略、協(xié)作戰(zhàn)略,拆解了其方法論,對企業(yè)有顯著的指導意義。本書想強調(diào)的是企業(yè)要通過不參與競爭來貫徹自己企業(yè)的獨特性,分析并證明了企業(yè)提高自身利潤率其實并不需要競爭。本書穿插介紹了85個成功案例,有大企業(yè)也有中小企業(yè),幫助讀者從豐富的實踐案例中找出成功的秘訣。

作者簡介

  [日]山田英夫日本早稻田大學研究生院經(jīng)營管理研究科(商學院)教授。主要研究領(lǐng)域是競爭戰(zhàn)略論、企業(yè)商業(yè)模式。畢業(yè)于日本慶應(yīng)義塾大學研究生院經(jīng)營管理研究科(MBA)。曾在三菱綜合研究所從事大型企業(yè)的咨詢工作。后任Astellas制藥、日本電氣股份有限公司、福岡金融集團、三得利控股公司的特聘監(jiān)察員和公司外部董事。主要著作有《逆轉(zhuǎn)的競爭戰(zhàn)略第5版》《商業(yè)框架的陷阱》《成功企業(yè)潛藏的商業(yè)模式規(guī)則》《向不同行業(yè)學習的商業(yè)模式》等。

圖書目錄

第一章  不競爭的競爭戰(zhàn)略
競爭的優(yōu)點和缺點 - 002
其他研究領(lǐng)域關(guān)于競爭的啟示 - 012
不競爭與利潤之間的關(guān)系 - 017
競爭地位的類型 - 020
領(lǐng)導者企業(yè)的常規(guī)戰(zhàn)略 - 021
不競爭的三個戰(zhàn)略 - 024
激變環(huán)境下的不競爭的競爭戰(zhàn)略 - 029
 
第二章 利基戰(zhàn)略——引起市場的不適應(yīng)
消除關(guān)于利基的誤解 - 044
阻止領(lǐng)導者企業(yè)加入的戰(zhàn)略 - 047
以量與質(zhì)為坐標軸思考利基戰(zhàn)略 - 062
10 個利基戰(zhàn)略 - 066
 
第三章 反同質(zhì)化戰(zhàn)略——引發(fā)領(lǐng)導者企業(yè)內(nèi)部資源矛盾
因資源不平均而導致領(lǐng)導者企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生矛盾 - 152
反同質(zhì)化戰(zhàn)略的四種類型與企業(yè)案例 - 156
從反同質(zhì)化戰(zhàn)略企業(yè)案例中得到的啟示 - 199
 
第四章 協(xié)作戰(zhàn)略——引起競爭的不適應(yīng)
什么是協(xié)作 - 204
競爭和協(xié)作 - 206
協(xié)作戰(zhàn)略和價值連鎖 - 207
協(xié)作戰(zhàn)略的四種類型 - 210
功能提供者──提供核心功能 - 214
部分功能特殊化──深入競爭 - 222
市場制造者──添加新的功能 - 244
打包綁定──列入其他公司商品 - 259
從協(xié)作戰(zhàn)略企業(yè)案例中得到的啟示 - 269
第五章 不競爭的競爭戰(zhàn)略的未來
不競爭企業(yè)之間的競爭 - 272
不競爭的競爭戰(zhàn)略的課題 - 276
 
致謝 - 285
參考文獻 - 287

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