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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)賦能對(duì)話:成就和賦能他人7步法

賦能對(duì)話:成就和賦能他人7步法

賦能對(duì)話:成就和賦能他人7步法

定 價(jià):¥68.00

作 者: 房讓青 孫聰 劉小山
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787515836140 出版時(shí)間: 2023-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  每天都在溝通、交流,然而,人的一生,真正影響改變的關(guān)鍵對(duì)話,只有很少的那么一兩次。我們從來(lái)不缺成功的潛能,缺的是激活潛能并產(chǎn)生積極影響的賦能師。本書首次描述了曾經(jīng)影響過(guò)你、正在影響著你或未來(lái)會(huì)影響到你的賦能師。并分章節(jié)詳細(xì)闡述了賦能對(duì)話7要素:目標(biāo)期望、意義澄清、現(xiàn)狀覺察、優(yōu)勢(shì)發(fā)掘、行動(dòng)自發(fā)、能量賦予、復(fù)盤總結(jié)。

作者簡(jiǎn)介

  房讓青,管理學(xué)博士,企業(yè)高管,碩士生職業(yè)導(dǎo)師,國(guó)家級(jí)心理咨詢師,國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)PCC專業(yè)教練,擁有25年以上世界500強(qiáng)企業(yè)、知名外企和民企賦能領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)、私董會(huì)賦能、高管教練和職業(yè)導(dǎo)師等。作為聯(lián)合作者,擔(dān)任“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材《培訓(xùn)與開發(fā)》第五版第11章“教練技術(shù)”主編。擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)和華東理工大學(xué)的研究生面試官,并在以下大學(xué)擔(dān)任職業(yè)導(dǎo)師,為研究生提供教練輔導(dǎo):法國(guó)里昂商學(xué)院、香港大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、華東理工大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、東華大學(xué)、華東師范大學(xué)等。擔(dān)任美麗中國(guó)、職慧和聚光行動(dòng)等公益機(jī)構(gòu)的特約教練。 孫聰,復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理專業(yè)碩士,經(jīng)濟(jì)師、人力資源管理師、全球職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃師(GCDF)。曾作為聯(lián)合作者,撰寫了《董明珠:剛?cè)岵?jì)》一書的國(guó)際戰(zhàn)略觀部分。歷任大型國(guó)有企業(yè)與世界500強(qiáng)外資企業(yè)人力資源管理人員,在招聘、培訓(xùn)、組織發(fā)展、人才開發(fā)、組織診斷與優(yōu)化領(lǐng)域有著10年以上的工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)構(gòu)建企業(yè)人才發(fā)展體系、職業(yè)發(fā)展體系與課程體系。曾為房地產(chǎn)、汽車零部件、工業(yè)設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)以及高等院校等組織提供人才發(fā)展、組織診斷、職業(yè)發(fā)展體系構(gòu)建咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。 劉小山,碩士,曾先后在國(guó)企、上市民企、外企擔(dān)任人力資源管理人員,并在創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任高管。在人力資源管理領(lǐng)域從業(yè)25年以上,于工作中積累了豐富的職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),尤其在培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效提升及招聘管理等方面,既有執(zhí)行層的經(jīng)歷,也有管理層的感悟,故能從實(shí)戰(zhàn)的視角為企業(yè)人力資源管理提供賦能解決方案。

圖書目錄

推薦序一 001
推薦序二 003
推薦序三 005
推薦序四 007
推薦序五 009
推薦序六 011
前  言 001
 
原理篇 賦能模型概述
01  改變?nèi)松壽E的賦能對(duì)話 002
02 賦能模型(EMPOWER) 010
03 賦能師與教練 017
04 賦能師與導(dǎo)師 023
05 賦能師與心理咨詢顧問(wèn) 027
06 賦能模型的道與術(shù) 033
 
方法篇 賦能對(duì)話7步法
01  目標(biāo)期望(E) 051
02 意義澄清(M) 068
03 現(xiàn)狀覺察(P) 082
04 優(yōu)勢(shì)發(fā)掘(O) 092
05 行動(dòng)自發(fā)(W) 102
06 能量賦予(E) 114
07 復(fù)盤總結(jié)(R) 122
 
實(shí)踐篇 賦能對(duì)話實(shí)踐案例
01  不同場(chǎng)景下的五個(gè)應(yīng)用案例 132
02 不同階段之職場(chǎng)特征和挑戰(zhàn) 203
 
后  記 213
附  錄 216
贊  譽(yù) 224
參考文獻(xiàn) 229 

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