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城市社區(qū)治理的組織再造研究:以上海J街道為例

城市社區(qū)治理的組織再造研究:以上海J街道為例

定 價:¥88.00

作 者: 周敏暉
出版社: 知識產權出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513085397 出版時間: 2022-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內容簡介

  社區(qū)作為社會的基礎單元,是透視社會的窗口。改革開放以來,隨著計劃經濟體制的解體和社會主義市場經濟體制的逐步確立,以單位制為組織載體的城市社會整合機制逐漸退出歷史舞臺,由此出現(xiàn)了社會“去組織化”現(xiàn)象。這主要表現(xiàn)為社會結構日益分化,呈現(xiàn)出社會的碎片化、原子化特征。中國共產黨作為執(zhí)政黨,如何應對日益分化的社會,如何將社會“原子化個體”整合起來,成為其在新世紀面臨的重大社會政治問題。為此,研究城市社區(qū)治理中的“組織再造”,就成為推動當代中國基層社會治理的一項重要課題。在計劃經濟時期,中國共產黨實施了“組織起來”的政治戰(zhàn)略部署,較好地實現(xiàn)了對社會的整合,建立起了一套相對有效的社會主義政治經濟秩序。隨著市場經濟的推行,“個體原子化”成為中國社會轉型的典型特征。而個體原子化在帶來社會活力的同時,也產生了“組織弱化”的社會問題,這在很大程度上也成為社區(qū)治理的困境。為有效解決社區(qū)治理面臨的“組織弱化”的困境,創(chuàng)造性地提出了破解組織弱化困境的對策,即“組織再造”。

作者簡介

  周敏暉:女,1985年出生。華東師范大學法學博士?,F(xiàn)為上海商學院馬克思主義學院馬克思主義中國化教研室主任,主要從事基層社會治理、執(zhí)政黨建設的教研研究。主持上海市高校青年教師資助重點項目1項,參與國家社科規(guī)劃課題和省部級課題10余項,發(fā)表科研和教學各類研究成果10余篇。

圖書目錄

緒 論
一、選題背景與研究意義
二、國內外研究現(xiàn)狀
三、核心概念與理論資源
四、研究思路和研究框架
五、研究方法和研究創(chuàng)新
第一章 社區(qū)轉型與城市基層治理的難題
第一節(jié) 計劃經濟與“單位社區(qū)”的形成
一、上海J街道的歷史發(fā)展
二、工業(yè)化帶來的“單位社區(qū)”
三、“鐵板一塊”:高度組織化的社區(qū)
第二節(jié) 市場經濟與中國社會的個體化
一、單位社區(qū)的解體
二、個體化社會的逐步形成
第三節(jié) 社區(qū)治理難題的出現(xiàn)及其成因
一、社區(qū)黨組織組織力有待提升
二、居民之間的橫向聯(lián)系淡化
第二章 萌芽與發(fā)展:城市社區(qū)治理中組織再造的初步探索
第一節(jié) 自發(fā)形成的社區(qū)團隊
一、“趣緣”組隊:橫向紐帶聯(lián)結
二、自力更生:尋找社會資源
第二節(jié) 社區(qū)團隊的培育途徑
一、以居民需求為導向
二、與社區(qū)治理相結合
第三章 嵌入與引領:城市社區(qū)治理中組織再造的實踐深入
第一節(jié) 組織嵌入:政黨權威入團隊
一、安排黨員入團隊
二、創(chuàng)新團隊黨支部
第二節(jié) 理念引領:確保團隊“不跑偏”
一、社會主義先進文化的引領
二、紅色革命文化的熏陶
三、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的浸潤
第三節(jié) 活動凝聚:多樣活動聚人心
一、文體娛樂活動
二、思想教育活動
三、志愿服務活動
第四章 團隊在行動:城市社區(qū)治理中組織再造的波瀾乍起
第一節(jié) 社區(qū)團隊的成立
一、霍陽社區(qū)“三派勢力”的形成
二、社區(qū)參與:業(yè)委會的成立
三、“跳舞魚團隊”的成立
第二節(jié) 團隊行動“三部曲”及其規(guī)模的擴大
一、“拉金”:“平安英雄”被拉下馬
二、“反李”:“優(yōu)秀團隊骨干是假的”
三、聯(lián)名:百戶業(yè)主促改選
第五章 徘徊與反復:城市社區(qū)治理中組織再造的曲折發(fā)展
第一節(jié) 換屆選舉與社區(qū)團隊的政治參與
一、黨總支選舉中的非制度化參與
二、居委會選舉中的制度化參與
第二節(jié) 選舉中的社區(qū)團隊分歧
一、社區(qū)團隊的內部分歧
二、社區(qū)團隊分歧的原因
第三節(jié) 團隊分歧與社區(qū)治理的困境
一、業(yè)委會能力有待提高
二、社區(qū)凝聚力尚需增強
第六章 “一起來跳舞”:城市社區(qū)治理中組織再造的成效初現(xiàn)
第一節(jié) 政治吸納與組織再造的初步實現(xiàn)
一、中層干部的來
二、業(yè)委會選舉與基于人情的政治吸納
三、政治吸納與組織再造的初步實現(xiàn)
第二節(jié) 組織再造與社區(qū)治理績效的提升
一、居民的幸福感和獲得感得以提升
二、社區(qū)的體制機制運轉更加順暢
三、社區(qū)的文化氛圍更為和諧
結 語
參考文獻
附 錄
后 記

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