城市社區(qū)治理的組織再造研究：以上海J街道為例

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	周敏暉
出版社：	知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513085397	出版時(shí)間：	2022-12-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　社區(qū)作為社會(huì)的基礎(chǔ)單元，是透視社會(huì)的窗口。改革開放以來，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的解體和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，以單位制為組織載體的城市社會(huì)整合機(jī)制逐漸退出歷史舞臺(tái)，由此出現(xiàn)了社會(huì)“去組織化”現(xiàn)象。這主要表現(xiàn)為社會(huì)結(jié)構(gòu)日益分化，呈現(xiàn)出社會(huì)的碎片化、原子化特征。中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，如何應(yīng)對(duì)日益分化的社會(huì)，如何將社會(huì)“原子化個(gè)體”整合起來，成為其在新世紀(jì)面臨的重大社會(huì)政治問題。為此，研究城市社區(qū)治理中的“組織再造”，就成為推動(dòng)當(dāng)代中國基層社會(huì)治理的一項(xiàng)重要課題。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，中國共產(chǎn)黨實(shí)施了“組織起來”的政治戰(zhàn)略部署，較好地實(shí)現(xiàn)了對(duì)社會(huì)的整合，建立起了一套相對(duì)有效的社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)秩序。隨著市場經(jīng)濟(jì)的推行，“個(gè)體原子化”成為中國社會(huì)轉(zhuǎn)型的典型特征。而個(gè)體原子化在帶來社會(huì)活力的同時(shí)，也產(chǎn)生了“組織弱化”的社會(huì)問題，這在很大程度上也成為社區(qū)治理的困境。為有效解決社區(qū)治理面臨的“組織弱化”的困境，創(chuàng)造性地提出了破解組織弱化困境的對(duì)策，即“組織再造”。

作者簡介

　　周敏暉：女，1985年出生。華東師范大學(xué)法學(xué)博士?，F(xiàn)為上海商學(xué)院馬克思主義學(xué)院馬克思主義中國化教研室主任，主要從事基層社會(huì)治理、執(zhí)政黨建設(shè)的教研研究。主持上海市高校青年教師資助重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)，參與國家社科規(guī)劃課題和省部級(jí)課題10余項(xiàng)，發(fā)表科研和教學(xué)各類研究成果10余篇。

圖書目錄

緒論
一、選題背景與研究意義
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
三、核心概念與理論資源
四、研究思路和研究框架
五、研究方法和研究創(chuàng)新
第一章社區(qū)轉(zhuǎn)型與城市基層治理的難題
第一節(jié) 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與“單位社區(qū)”的形成
一、上海Ｊ街道的歷史發(fā)展
二、工業(yè)化帶來的“單位社區(qū)”
三、“鐵板一塊”：高度組織化的社區(qū)
第二節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)與中國社會(huì)的個(gè)體化
一、單位社區(qū)的解體
二、個(gè)體化社會(huì)的逐步形成
第三節(jié) 社區(qū)治理難題的出現(xiàn)及其成因
一、社區(qū)黨組織組織力有待提升
二、居民之間的橫向聯(lián)系淡化
第二章萌芽與發(fā)展：城市社區(qū)治理中組織再造的初步探索
第一節(jié) 自發(fā)形成的社區(qū)團(tuán)隊(duì)
一、“趣緣”組隊(duì)：橫向紐帶聯(lián)結(jié)
二、自力更生：尋找社會(huì)資源
第二節(jié) 社區(qū)團(tuán)隊(duì)的培育途徑
一、以居民需求為導(dǎo)向
二、與社區(qū)治理相結(jié)合
第三章嵌入與引領(lǐng)：城市社區(qū)治理中組織再造的實(shí)踐深入
第一節(jié) 組織嵌入：政黨權(quán)威入團(tuán)隊(duì)
一、安排黨員入團(tuán)隊(duì)
二、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)黨支部
第二節(jié) 理念引領(lǐng)：確保團(tuán)隊(duì)“不跑偏”
一、社會(huì)主義先進(jìn)文化的引領(lǐng)
二、紅色革命文化的熏陶
三、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的浸潤
第三節(jié) 活動(dòng)凝聚：多樣活動(dòng)聚人心
一、文體娛樂活動(dòng)
二、思想教育活動(dòng)
三、志愿服務(wù)活動(dòng)
第四章團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)：城市社區(qū)治理中組織再造的波瀾乍起
第一節(jié) 社區(qū)團(tuán)隊(duì)的成立
一、霍陽社區(qū)“三派勢力”的形成
二、社區(qū)參與：業(yè)委會(huì)的成立
三、“跳舞魚團(tuán)隊(duì)”的成立
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)行動(dòng)“三部曲”及其規(guī)模的擴(kuò)大
一、“拉金”：“平安英雄”被拉下馬
二、“反李”：“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)骨干是假的”
三、聯(lián)名：百戶業(yè)主促改選
第五章徘徊與反復(fù)：城市社區(qū)治理中組織再造的曲折發(fā)展
第一節(jié) 換屆選舉與社區(qū)團(tuán)隊(duì)的政治參與
一、黨總支選舉中的非制度化參與
二、居委會(huì)選舉中的制度化參與
第二節(jié) 選舉中的社區(qū)團(tuán)隊(duì)分歧
一、社區(qū)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部分歧
二、社區(qū)團(tuán)隊(duì)分歧的原因
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)分歧與社區(qū)治理的困境
一、業(yè)委會(huì)能力有待提高
二、社區(qū)凝聚力尚需增強(qiáng)
第六章 “一起來跳舞”：城市社區(qū)治理中組織再造的成效初現(xiàn)
第一節(jié) 政治吸納與組織再造的初步實(shí)現(xiàn)
一、中層干部的來
二、業(yè)委會(huì)選舉與基于人情的政治吸納
三、政治吸納與組織再造的初步實(shí)現(xiàn)
第二節(jié) 組織再造與社區(qū)治理績效的提升
一、居民的幸福感和獲得感得以提升
二、社區(qū)的體制機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢
三、社區(qū)的文化氛圍更為和諧
結(jié) 語
參考文獻(xiàn)
附錄
后記