新農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)法：如何用產(chǎn)業(yè)思維做農(nóng)業(yè)

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	[日]山下弘幸
出版社：	東方出版社
叢編項(xiàng)：	世界新農(nóng)叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520730068	出版時(shí)間：	2023-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	32開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《新農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)法：如何用產(chǎn)業(yè)思維做農(nóng)業(yè)》結(jié)合大量生動(dòng)的新農(nóng)商經(jīng)營成功案例，介紹了日本新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和新農(nóng)商的經(jīng)營方式。作者山下弘幸寫這本書的出發(fā)點(diǎn)，是想招募那些尋求新生活方式的有識(shí)之士加入農(nóng)業(yè)。日本的農(nóng)業(yè)正在發(fā)生天翻地覆的變化。農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展驚人，轉(zhuǎn)型為“需要運(yùn)用智慧的職業(yè)”。同時(shí)，越來越多的人將農(nóng)業(yè)理解為商機(jī)而獲得成功。有人開始把農(nóng)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)，并稱為“新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”，新的經(jīng)濟(jì)模式推陳出新，接二連三地出現(xiàn)了年盈利額達(dá)1億日元的新農(nóng)業(yè)人。而且隨之產(chǎn)生了很多新人才，社會(huì)也開始需要擁有農(nóng)業(yè)以外技能的人才。現(xiàn)在人們運(yùn)用在工作中掌握的諸多技能大展宏圖，而農(nóng)業(yè)界也同樣需要這些技能。事實(shí)證明，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的最前線，越來越多的機(jī)會(huì)能令大家利用上各自的技能，并且需求也與日俱增。

作者簡介

　　山下弘幸祖孫三代從事蔬菜種植。1989年，從熊本縣立農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后開始從事農(nóng)業(yè)工作。32歲時(shí)，意識(shí)到了應(yīng)以“客戶”為準(zhǔn)的新農(nóng)業(yè)，令經(jīng)營轉(zhuǎn)向“盈利農(nóng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)管理 V 形回彈。2007年加入了一家農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，2009年被任命為該農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司（現(xiàn)為農(nóng)地?fù)碛匈Y格公司）的代表董事，踐行“追求利潤”的新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。2012年，成立全國首家加入農(nóng)業(yè)專業(yè)咨詢公司“nouterasu”，為100多家農(nóng)業(yè)企業(yè)提供支持（包括地方政府農(nóng)業(yè)支持）。此外，以新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主題的講座，吸引了眾人的目光，參會(huì)人數(shù)超過1萬人，并多次被企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、市政當(dāng)局和工商會(huì)等組織邀請(qǐng)舉辦講座。2017年，獲得全球GAP顧問助理認(rèn)定，這是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的國際標(biāo)準(zhǔn)，并正在與荷蘭代理商Greenbridge International合作，以實(shí)現(xiàn)日本農(nóng)業(yè)全球化。目前擔(dān)任熊本農(nóng)業(yè)學(xué)院講師、熊本農(nóng)業(yè)管理學(xué)院講師、熊本縣立農(nóng)業(yè)大學(xué)“農(nóng)業(yè)商業(yè)講座”和“農(nóng)業(yè)政策理論”講師，并致力于培養(yǎng)年輕農(nóng)業(yè)人和新農(nóng)業(yè)人。

圖書目錄

第一章　農(nóng)業(yè)成功的關(guān)鍵詞“經(jīng)濟(jì)思維”
農(nóng)業(yè)不僅是種植，也是商業(yè)行為 /
突破傳統(tǒng)農(nóng)副業(yè)束縛 /
日本農(nóng)業(yè)的改革 /
布局——抓住現(xiàn)代農(nóng)業(yè)風(fēng)口 /
政府也支持“進(jìn)攻式農(nóng)業(yè)” /
分銷結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨變 /
組織農(nóng)業(yè)的優(yōu)良模式：優(yōu)衣庫式農(nóng)業(yè)和豐田式農(nóng)業(yè) /
第二章　我是農(nóng)業(yè)界的創(chuàng)業(yè)者
農(nóng)民的兒子 /
由“求新”到“滿足需求” /
有高潮就有低谷 /
初創(chuàng)“企業(yè)化農(nóng)業(yè)”模式 /
從農(nóng)家子弟脫胎換骨 /
約翰萬次郎的一句忠告 /
第三章　在農(nóng)企任職，踏實(shí)做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
在農(nóng)業(yè)中自主規(guī)劃 /
從農(nóng)企起步 /
如何尋找優(yōu)秀農(nóng)企 /
學(xué)習(xí)農(nóng)企經(jīng)驗(yàn)，順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)階 /
農(nóng)企所需人才的五個(gè)必備條件 /
獨(dú)立創(chuàng)業(yè)前需要學(xué)習(xí)的九個(gè)要點(diǎn) /
第四章　農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)成就個(gè)人事業(yè)的中流砥柱
從個(gè)人農(nóng)業(yè)走向集體農(nóng)業(yè) /
安裝必要的“客戶需求”客戶端 /
別從干不下去的農(nóng)戶中挖掘人才 /
要想年入1000萬日元應(yīng)該怎么辦 /
方法一：尋找合作伙伴 /
方法二：白手起家需要7000萬日元 /
方法三：要有“共享經(jīng)濟(jì)”思維 /
方法四：從研討會(huì)、指導(dǎo)會(huì)上搜集信息 /
方法五：與金融機(jī)構(gòu)建立伙伴關(guān)系 /
方法六：利用農(nóng)業(yè)基金 /
方法七：打造自我品牌 /
不直接生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的新農(nóng)商 /
不斷擴(kuò)張的農(nóng)商世界 /
在農(nóng)業(yè)界抓住“先行者利益” /
第五章　抓住新機(jī)遇
人們需要農(nóng)業(yè)咨詢顧問 /
數(shù)年后將是農(nóng)業(yè)咨詢顧問的時(shí)代 /
不斷發(fā)展的農(nóng)商經(jīng)濟(jì) /
防止悲劇發(fā)生也是農(nóng)業(yè)咨詢顧問的職責(zé) /
掌握“蘭徹斯特定律” /
具備ICT和IoT基礎(chǔ)知識(shí) /
專業(yè)人士使命的提升 /
向荷蘭學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)商模式 /
農(nóng)業(yè)咨詢顧問將成為熱門職業(yè) /
農(nóng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)的啟示 /
掌握咨詢顧問能力 /
日本農(nóng)業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng) /
不可避免的農(nóng)業(yè)法人“并購戰(zhàn)時(shí)代” /
后記 /