循環(huán)經(jīng)濟(jì)：給實(shí)踐者的未來指南

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	瓦爾特·施塔爾著，曹莉萍譯
出版社：	上?？萍冀逃霭嫔?/td>
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787542878472	出版時(shí)間：	2023-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	78	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《循環(huán)經(jīng)濟(jì)使用指南》由構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念的主要思想家之一瓦爾特·施塔爾撰寫，他還是“績效經(jīng)濟(jì)”概念的提出者。本書對“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”概念進(jìn)行了細(xì)化分析，將金融資本、制造資本、人力資本、社會資本與自然資本融會貫通，提出了一個(gè)使其能夠在工業(yè)領(lǐng)域得以落地應(yīng)用的新穎分析框架，全面闡述了作為經(jīng)濟(jì)循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)及其兩類表現(xiàn)形式（“R”時(shí)代與“D”時(shí)代）各自的特點(diǎn)與優(yōu)劣對比，同時(shí)輔以大量在真實(shí)生活數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的實(shí)際案例分析。本書深入淺出，能使普通讀者快速上手，同時(shí)也為意圖深入鉆研者提供了登堂入室的基礎(chǔ)。

作者簡介

　　瓦爾特·施塔爾（Walter R. Stahel），歐洲最早的可持續(xù)戰(zhàn)略和政策咨詢機(jī)構(gòu)——全生命周期研究所的創(chuàng)始人兼主任，英國薩里大學(xué)工程與物理科學(xué)學(xué)院客座教授，羅馬俱樂部的正式成員。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域，施塔爾作為“績效經(jīng)濟(jì)”概念的創(chuàng)設(shè)者而知名。

圖書目錄

001 — 引言循環(huán)本天成
005 — 第1章循環(huán)經(jīng)濟(jì)：背景與根源
005 — 1.1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史背景
008 — 1.2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的研究范圍
011 — 1.3 是什么使循環(huán)經(jīng)濟(jì)同線性工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)分開來
014 — 第2章循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的循環(huán)性、可持續(xù)性和勞動力
014 — 2.1 向現(xiàn)代化的循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
017 — 2.2 可持續(xù)性與循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)
022 — 2.3 循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的勞動力
024 — 第3章循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)：豐富的新機(jī)遇
024 — 3.1 從循環(huán)社會向循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
026 — 3.2 對循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的分析
031 — 3.3 循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一些基本原則
032 — 3.4 哪些外部因素驅(qū)動著循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)
032 — 3.5 價(jià)值分歧
035 — 3.6 循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的創(chuàng)新挑戰(zhàn)
...
108 — 第9章以突破性創(chuàng)新增強(qiáng)存量管理
108 — 9.1 循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)新驅(qū)動因素
111— 9.2“R”時(shí)代的創(chuàng)新
113 — 9.3“D”時(shí)代的創(chuàng)新
114 — 9.4 政策制定者在創(chuàng)新過程中的角色
116 — 第10章展望
116— 10.1 循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)需要整體性研究方法
119— 10.2 政府：循環(huán)經(jīng)濟(jì)獸群中的大象
120— 10.3 技術(shù)驅(qū)動的新經(jīng)濟(jì)支持循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)
121— 10.4 探尋整體性解決方案
122— 10.5 文化、信息和激勵(lì)：撬動區(qū)域變化的杠桿
125 — 注釋
130 — 參考文獻(xiàn)
137 — 漢英人名對照表
139 — 致謝