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未來(lái)制造業(yè)2030

未來(lái)制造業(yè)2030

定 價(jià):¥58.00

作 者: (日)松林光男(監(jiān)修)、竹內(nèi)芳久
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787520730327 出版時(shí)間: 2023-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)圍繞“制造業(yè)的未來(lái)”這一主題,展望未來(lái)十年(截至2030年)內(nèi)的“數(shù)字化產(chǎn)業(yè)革命”,指出制造業(yè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況制定適應(yīng)全球化信息革命趨勢(shì)的發(fā)展戰(zhàn)略,并給出了四種戰(zhàn)略雛形供制造業(yè)企業(yè)借鑒,對(duì)我國(guó)的制造業(yè)企業(yè)具有借鑒價(jià)值。書(shū)中分析了當(dāng)前制造業(yè)面臨的難題,從全球化工程鏈、全球化供應(yīng)鏈兩大板塊分別展望了全球化制造企業(yè)的未來(lái)形態(tài),從人員管理、物件管理、設(shè)備管理等層面細(xì)致描繪了全球化智能工廠的未來(lái)樣貌。本書(shū)強(qiáng)調(diào)制造型企業(yè)應(yīng)利用好“數(shù)字化風(fēng)口”,構(gòu)建地域發(fā)展戰(zhàn)略。

作者簡(jiǎn)介

  松林光男(監(jiān)修)WAKU咨詢(xún)公司(株)董事長(zhǎng)、高級(jí)咨詢(xún)師、工程師(經(jīng)營(yíng)工學(xué)),曾任東邦學(xué)園大學(xué)經(jīng)營(yíng)系教授。畢業(yè)于早稻田大學(xué)理工學(xué)院。曾就職于日本IBM、SAP日本(株)、JBC(Japan Business Create)株式會(huì)社,2003年1月,創(chuàng)立WAKU咨詢(xún)公司,致力于ERP/SCM領(lǐng)域的咨詢(xún)業(yè)務(wù)。已出版《CIM戰(zhàn)略:IBM藤澤工廠的挑戰(zhàn)》《CIM構(gòu)建指南》《次世代生產(chǎn)管理系統(tǒng)的構(gòu)建及運(yùn)用》等多部合著作品。 竹內(nèi)芳久(著)WAKU咨詢(xún)公司(株)高級(jí)咨詢(xún)師、合伙人。畢業(yè)于早稻田大學(xué)理工學(xué)院工業(yè)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)。曾就職于日產(chǎn)汽車(chē)、美國(guó)HONEYWELL、JIS(Japan Industrial Solutions)株式會(huì)社,擁有豐富的制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 川上正伸(著)WAKU咨詢(xún)公司(株)高級(jí)顧問(wèn)。畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)院電氣工學(xué)專(zhuān)業(yè)。曾就職于日本IBM藤澤工廠,從事生產(chǎn)產(chǎn)管理、商業(yè)咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。 松島大輔(著)長(zhǎng)崎大學(xué)教授、大阪府特別參事、泰國(guó)公共法人互助論壇協(xié)會(huì) (OTAGAI Forum Association)共同代表理事,并歷任泰國(guó)工業(yè)部顧問(wèn)及各種團(tuán)體理事。畢業(yè)于東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系(畢業(yè)論文獲特選獎(jiǎng)),后進(jìn)修為哈佛大學(xué)碩士。1998年入職日本通商產(chǎn)業(yè)部,從事涉及各產(chǎn)業(yè)的立法籌備工作,2006至2010年常駐印度德里。2011至2015年,以“泰國(guó)政府國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)發(fā)委員會(huì)政策顧問(wèn)”的身份常駐泰國(guó)曼谷。從2015年10月起在長(zhǎng)崎大學(xué)執(zhí)教,旨在開(kāi)展真正的“全球化人財(cái)”培養(yǎng)事業(yè)。著有《空洞化的謊言》(講談社)。

圖書(shū)目錄

第 1 章 全球化制造業(yè)的課題及戰(zhàn)略
1-1 制造業(yè)相關(guān)課題與戰(zhàn)略方向 /003
1-2 能在全球化中勝出的事業(yè)制造戰(zhàn)略 /010
1-3 助力企業(yè)勝出的全球化經(jīng)營(yíng)管理 /022
1-4 制造業(yè)與 ICT 協(xié)作的軌跡與展望 /031
1-5 支撐“勝出戰(zhàn)略”的全球化 ICT 戰(zhàn)略 /043
第 2 章 全球化制造企業(yè)的未來(lái)形態(tài)
2-1 全球化工程鏈戰(zhàn)略 /057
整體戰(zhàn)略與管理
2-2 全球化工程鏈戰(zhàn)略 /069
靈活運(yùn)用數(shù)字技術(shù)
2-3 全球化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 /078
整體戰(zhàn)略與生產(chǎn)·銷(xiāo)售·庫(kù)存計(jì)劃戰(zhàn)略
2-4 全球化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 /091
生產(chǎn)實(shí)施型戰(zhàn)略
2-5 全球化資源管理戰(zhàn)略 /101
第 3 章 全球化工程鏈的未來(lái)形態(tài)
3-1 全球化制造業(yè)的難題與成功法則 /113
3-2 全球化制造業(yè)設(shè)計(jì)變更管理的理想形態(tài) /122
3-3 全球化制造業(yè)品目編號(hào)管理的理想形態(tài) /129
3-4 大牌全球化制造業(yè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)(IPD) /138
3-5 大牌全球化制造業(yè)企業(yè)的品目編號(hào)系統(tǒng) /149
3-6 智能全球化工程鏈 2030 /156
第 4 章 全球化供應(yīng)鏈的未來(lái)形態(tài)
4-1 全球化制造業(yè)的課題與成功法則 /163
4-2 全球化 SCM 的理想形態(tài) /172
4-3 全球化 SCM 中心的理想形態(tài) /181
4-4 全球化 MRP 的理想形態(tài) /189
4-5 大牌全球化制造業(yè)企業(yè)的全球化 MRP 系統(tǒng) /198
4-6 智能全球化供應(yīng)鏈 2030 /206
第 5 章 全球化智能工廠的未來(lái)形態(tài)
5-1 智能工廠的課題與成功法則 /213
5-2 智能工廠的理想形態(tài) /220
5-3 智能工廠的人員管理 /229
5-4 智能工廠的物件管理 /236
5-5 智能工廠的設(shè)備管理 /243
5-6 次世代智能工廠 2030 /250
第 6 章 全球化制造業(yè)的地域戰(zhàn)略
6-1 落后于全球化信息革命的制造業(yè) /259
6-2 基于“地緣政治學(xué)”的數(shù)字時(shí)代制造業(yè)世界戰(zhàn)略 /265
6-3 從“日本的工廠”轉(zhuǎn)型為“世界的初創(chuàng)企業(yè)練武場(chǎng)” /270
6-4 網(wǎng)羅全球化人才 /283
6-5 利用“數(shù)字化風(fēng)口”的全球化制度構(gòu)建戰(zhàn)略 /289
6-6 如何行動(dòng),結(jié)果如何? /302
監(jiān)修者簡(jiǎn)歷 /306
作者簡(jiǎn)歷 /308
譯后感 突破桎梏,實(shí)踐轉(zhuǎn)型 /312 

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