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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)交通運(yùn)輸公路運(yùn)輸城市公共交通(第2版)

城市公共交通(第2版)

城市公共交通(第2版)

定 價:¥59.00

作 者: 宋瑞
出版社: 北京交通大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787512148130 出版時間: 2022-11-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書比較系統(tǒng)地介紹了我國城市公共交通的發(fā)展,闡述了城市公共交通的基本知識與原理。全書共分14章,即緒論,客流及客流調(diào)查,客運(yùn)市場,票制票價,城市公共交通的基礎(chǔ)設(shè)施,公交運(yùn)營的線路能力、行車速度與車輛利用,行車時刻表,調(diào)度工作,公交運(yùn)營調(diào)度管理信息系統(tǒng),公交運(yùn)營指標(biāo)的評價與統(tǒng)計,快速公共交通系統(tǒng),城市軌道交通運(yùn)營管理,城市公交服務(wù)管理,城市公交服務(wù)質(zhì)量管理。本書是“十二五”國家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃項目“城市交通系列教材”之一,既可作為交通運(yùn)輸類專業(yè)本科生、研究生教材,也可作為公交系統(tǒng)工作人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的參考書。

作者簡介

  宋瑞,博士、博士后,北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院三級教授、博士生導(dǎo)師。主要研究交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理、城市公共交通、智能交通等。主持和承擔(dān)國家自然科學(xué)基金項目、國家863計劃項目、國鐵集團(tuán)重大項目等80余項科研項目。獲多項教學(xué)成果獎和科學(xué)技術(shù)獎。發(fā)表學(xué)術(shù)論文200余篇,出版學(xué)術(shù)專著1部、譯著2部、主編中文教材3部、英文教材1部。

圖書目錄

第1章  緒論 1 1.1  城市公共交通發(fā)展概述 1 1.1.1  城市公共交通概況 1 1.1.2  城市公共交通的現(xiàn)狀 2 1.1.3  城市公共交通的發(fā)展趨勢 4 1.2  城市公共交通系統(tǒng)組成 6 1.2.1  城市公共交通工具 6 1.2.2  城市公共交通線路網(wǎng) 9 1.2.3  城市公共交通車站與場站設(shè)施 10 1.2.4  城市公共交通運(yùn)營管理系統(tǒng) 10 1.3  城市公交運(yùn)營調(diào)度管理 11 1.3.1  主要內(nèi)容 11 1.3.2  運(yùn)營調(diào)度系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu) 12 復(fù)習(xí)思考題 14 第2章  客流及客流調(diào)查 15 2.1  客流概述 15 2.1.1  客流的概念 15 2.1.2  客流動態(tài)及其演變規(guī)律 16 2.1.3  各種客流的特征及分類方法 20 2.2  客流調(diào)查 21 2.2.1  客流調(diào)查的作用、目的、意義 21 2.2.2  客流調(diào)查的方法 21 2.2.3  信息采集與數(shù)據(jù)收集技術(shù) 31 2.3  客流預(yù)測 33 2.3.1  客流預(yù)測的作用 33 2.3.2  客流預(yù)測的方法 33 復(fù)習(xí)思考題 38 第3章 客運(yùn)市場 39 3.1 客運(yùn)市場概述 39 3.1.1 客運(yùn)市場的概念 39 3.1.2 客運(yùn)市場的劃分 40 3.1.3 客運(yùn)市場管理的目標(biāo) 41 3.2 公交定位與公交優(yōu)先 41 3.2.1 公交定位 41 3.2.2 公交優(yōu)先 42 3.2.3 出行方式及出行比例 43 復(fù)習(xí)思考題 44 第4章 票制票價 45 4.1 票制票價概述 45 4.1.1 票制及其確定原則 45 4.1.2 票制票價審批程序 45 4.2 票制種類 46 4.2.1 單一票制 46 4.2.2 多種票制 46 4.3 票價費(fèi)用的確定 46 4.4 費(fèi)用的收取 48 4.4.1 費(fèi)用收取和控制次數(shù)、位置及方法 49 4.4.2 支付形式 50 4.4.3 收費(fèi)系統(tǒng)的評價 55 復(fù)習(xí)思考題 55 第5章 城市公共交通的基礎(chǔ)設(shè)施 56 5.1 概述 56 5.2 公交場站 56 5.2.1 公交場站概述 56 5.2.2 公交場站規(guī)模 57 5.2.3 公交場站標(biāo)識及公交站命名 59 5.2.4 換乘設(shè)計 61 5.3 公交線網(wǎng) 62 5.3.1 公交線網(wǎng)的概念 62 5.3.2 公交線網(wǎng)的主要形式 62 5.3.3 涉及公交線網(wǎng)的有關(guān)技術(shù)指標(biāo) 64 5.3.4 常規(guī)公交線網(wǎng) 67 5.3.5 快速公交線網(wǎng) 70 5.3.6 遠(yuǎn)郊支線公交網(wǎng)絡(luò) 74 5.4 計算機(jī)輔助生成線網(wǎng) 74 5.4.1 計算機(jī)生成線網(wǎng)的意義 74 5.4.2 技術(shù)路線 75 5.4.3 公交線網(wǎng)的定義和評價體系 76 5.4.4 生成線網(wǎng)的約束條件 76 5.4.5 線網(wǎng)生成的算法步驟 77 5.5 線路規(guī)劃實(shí)施的程序 79 5.5.1 制訂年度規(guī)劃方案 79 5.5.2 申請批準(zhǔn)的程序及有關(guān)工作的協(xié)調(diào) 79 復(fù)習(xí)思考題 80 第6章 公交運(yùn)營的線路能力、行車速度與車輛利用 81 6.1 公交運(yùn)營的線路能力 81 6.1.1 影響線路能力的因素 82 6.1.2 能力計算 88 6.1.3 公交線路能力的系統(tǒng)分析 91 6.2 速度和行車速度 92 6.2.1 研究行車速度的重要意義 92 6.2.2 各種速度的概念和計算 93 6.2.3 道路的速度等級 96 6.3 影響行車速度的因素 97 6.3.1 經(jīng)常性的因素 97 6.3.2 隨交通狀況變化的因素 99 6.3.3 氣候變化的影響 100 6.3.4 影響因素分析舉例 100 6.4 行車速度的調(diào)查 102 6.4.1 調(diào)查內(nèi)容 102 6.4.2 調(diào)查方法 103 6.4.3 公交企業(yè)重點(diǎn)研究的速度 104 6.5 車輛利用 104 6.5.1 研究車輛利用的意義 104 6.5.2 提高車輛周轉(zhuǎn)速度 105 6.5.3 減少低效里程 106 6.5.4 車輛均衡使用 106 復(fù)習(xí)思考題 107 第7章 行車時刻表 108 7.1 行車時刻表的作用和編制依據(jù) 108 7.1.1 行車時刻表的作用 108 7.1.2 行車時刻表的編制依據(jù) 109 7.2 行車時刻表的種類 113 7.2.1 不同季節(jié)的行車時刻表 113 7.2.2 不同日期的行車時刻表 114 7.2.3 不同崗位的行車時刻表 114 7.3 勞動組織 115 7.3.1 勞動班型 116 7.3.2 勞動配班 116 7.4 行車時刻表的編制方法 117 7.4.1 行車時刻表編制前的準(zhǔn)備工作 117 7.4.2 注意事項 118 7.4.3 編制程序 118 7.4.4 行車時刻表草案 119 7.4.5 勞動配班草案 120 7.4.6 編制行車時刻表 122 7.5 編排勞動班次表 139 7.5.1 審核勞動班型與應(yīng)行駛車次是否符合 139 7.5.2 替行班的編排使用 140 7.5.3 編排勞動班次表 142 7.6 行車時刻表匯總 144 7.6.1 審批行車時刻表的原則 144 7.6.2 行車時刻表匯總表 144 7.7 行車時刻表的管理 147 7.7.1 客運(yùn)公司 147 7.7.2 車隊 147 復(fù)習(xí)思考題 147 第8章  調(diào)度工作 148 8.1 調(diào)度工作概述 148 8.1.1 調(diào)度工作在公交企業(yè)中的作用 148 8.1.2 調(diào)度管理的組織形式 148 8.1.3 各級調(diào)度制的主要工作 149 8.1.4 行車時刻表的貫徹調(diào)整與管理 150 8.2 行車調(diào)度方法 151 8.2.1 選擇調(diào)度方法應(yīng)遵守的原則 151 8.2.2 區(qū)間車的調(diào)度方法 151 8.2.3 “大站”快車的調(diào)度方法 152 8.2.4 “單向”快車的調(diào)度方法 153 8.2.5 密集小間隔的調(diào)度方法 153 8.2.6 跨線聯(lián)運(yùn)調(diào)度方法 154 8.3 區(qū)域調(diào)度 155 8.3.1 實(shí)行區(qū)域調(diào)度的必要性 155 8.3.2 實(shí)行區(qū)域調(diào)度的條件 156 8.3.3 實(shí)行區(qū)域調(diào)度的方法 156 8.4 線站調(diào)度的相關(guān)工作 157 8.4.1 車輛技術(shù)管理 157 8.4.2 勞動管理 158 8.4.3 安全管理 158 8.4.4 服務(wù)管理 159 8.4.5 票務(wù)管理 159 8.4.6 車隊工作 160 8.4.7 調(diào)度員工作 160 8.4.8 后勤工作 160 8.4.9 教育及培訓(xùn)工作 161 8.5 特殊情況下的運(yùn)營組織與調(diào)度工作 161 8.5.1 大型活動公交運(yùn)營組織調(diào)度 161 8.5.2 緊急突發(fā)事件情況下的調(diào)度方法 169 復(fù)習(xí)思考題 172 第9章  公交運(yùn)營調(diào)度管理信息系統(tǒng) 173 9.1 概述 173 9.2 公交運(yùn)營調(diào)度管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成與功能 173 9.2.1 系統(tǒng)構(gòu)成 174 9.2.2 系統(tǒng)功能 175 9.3 公交運(yùn)營調(diào)度管理信息系統(tǒng)平臺建設(shè) 177 9.4 新技術(shù)在公交運(yùn)營調(diào)度工作中的應(yīng)用 178 9.4.1 衛(wèi)星定位技術(shù)的原理及應(yīng)用 178 9.4.2 智能調(diào)度系統(tǒng)的原理及應(yīng)用 180 復(fù)習(xí)思考題 184 第10章  公交運(yùn)營指標(biāo)的評價與統(tǒng)計 185 10.1 概述 185 10.1.1 評價目的和特點(diǎn) 185 10.1.2 評價的類型 186 10.1.3 評價的內(nèi)容 187 10.1.4 評價的流程 188 10.2 公交運(yùn)營評價指標(biāo)體系 189 10.2.1 評價指標(biāo)體系選取的原則 189 10.2.2 評價指標(biāo)體系的設(shè)計結(jié)構(gòu) 190 10.2.3 公交線路運(yùn)營評價指標(biāo)體系分類 191 10.2.4 公交線路運(yùn)營評價指標(biāo)體系及其計量方法 192 10.3 公交運(yùn)營指標(biāo)的統(tǒng)計 202 10.3.1 公交運(yùn)營統(tǒng)計工作過程 202 10.3.2 公交運(yùn)營指標(biāo)的統(tǒng)計信息流程 206 10.4 公交運(yùn)營指標(biāo)評價方法及應(yīng)用實(shí)例 207 10.4.1 單項評價的方法 207 10.4.2 綜合評價的方法 208 10.4.3 綜合評價應(yīng)用實(shí)例 209 復(fù)習(xí)思考題 212 第11章  快速公共交通系統(tǒng) 213 11.1  快速公交系統(tǒng)發(fā)展概述 213 11.1.1  快速公交系統(tǒng)建設(shè)的意義 213 11.1.2  快速公交系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)展歷程 214 11.2  快速公交系統(tǒng)的組成與特性 215 11.2.1  BRT系統(tǒng)的基本組成 215 11.2.2  BRT系統(tǒng)的特點(diǎn) 224 11.2.3  BRT系統(tǒng)的特性比較與適用性分析 227 11.2.4  BRT在公交系統(tǒng)中的發(fā)展模式 230 11.3  快速公交專用道及其實(shí)施的客流條件 231 11.3.1  BRT專用道的特點(diǎn) 231 11.3.2  BRT專用道的分類 231 11.3.3  BRT專用道的設(shè)置條件 232 11.3.4  BRT專用道的主要類型與設(shè)置方法 237 11.4  快速公交運(yùn)營管理中的主要技術(shù) 244 11.4.1  BRT信息采集與發(fā)布 244 11.4.2  BRT在平面交叉口的優(yōu)先通行 245 11.4.3  BRT系統(tǒng)與其他出行方式的接駁 246 11.5  快速公交運(yùn)營組織調(diào)度 247 11.5.1  北京BRT智能公交系統(tǒng)的總體設(shè)計 248 11.5.2  BRT智能公交系統(tǒng)各子系統(tǒng)介紹 250 復(fù)習(xí)思考題 254 第12章  城市軌道交通運(yùn)營管理 255 12.1  城市軌道交通發(fā)展概述 255 12.1.1  城市軌道交通的產(chǎn)生 255 12.1.2  城市軌道交通的分類 255 12.2  城市軌道交通的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及分類 260 12.2.1  技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 260 12.2.2  軌道交通按基本技術(shù)特征分類 264 12.3  城市軌道交通車站現(xiàn)場客流組織 266 12.3.1  車站客流組織的原則 266 12.3.2  車站客流組織方法 267 12.3.3  突發(fā)客流組織與調(diào)整 268 12.3.4  車站地區(qū)客流接續(xù)與疏散方法 271 12.3.5  旅客服務(wù)系統(tǒng)與應(yīng)急系統(tǒng) 272 12.4  城市軌道交通調(diào)車管理 274 12.4.1  調(diào)車的理論和方法 274 12.4.2  調(diào)車工作組織 275 12.5  城市軌道交通行車組織與運(yùn)營管理 277 12.5.1  城市軌道交通行車組織 277 12.5.2  城市軌道交通運(yùn)營管理 281 復(fù)習(xí)思考題 283 第13章  城市公交服務(wù)管理 284 13.1  城市公交服務(wù)管理概述 284 13.1.1  城市公交服務(wù)管理的含義 284 13.1.2  城市公交服務(wù)管理的地位 284 13.1.3  城市公交服務(wù)管理的作用 285 13.1.4  城市公交服務(wù)管理的職能 286 13.1.5  城市公交服務(wù)管理的任務(wù) 287 13.2  城市公交服務(wù)管理的內(nèi)容 288 13.2.1  乘務(wù)人員管理 288 13.2.2  車站秩序管理 290 13.2.3  車輛清潔管理 292 13.2.4  票務(wù)制度管理 293 13.2.5  先進(jìn)車組管理 294 13.2.6  線路管理 296 13.3  城市公交服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn) 298 13.3.1  標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 298 13.3.2  制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的原則 299 13.3.3  服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容 300 復(fù)習(xí)思考題 301 第14章  城市公交服務(wù)質(zhì)量管理 302 14.1  城市公交服務(wù)質(zhì)量管理概述 302 14.1.1  服務(wù)質(zhì)量的含義 302 14.1.2  服務(wù)質(zhì)量管理的基本要求 303 14.1.3  服務(wù)規(guī)范 304 14.2  城市公交服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)管理 304 14.2.1  服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的含義 304 14.2.2  服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的確定 305 14.2.3  服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的內(nèi)容 306 14.2.4  服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的評定 308 復(fù)習(xí)思考題 311 參考文獻(xiàn) 312          

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