創(chuàng)變思維：用創(chuàng)業(yè)者邏輯應(yīng)對(duì)人生的不確定

　　我們?cè)谏钪忻媾R諸多不確定因素和艱難決策，隨時(shí)換工作，隨時(shí)搬家，隨時(shí)升職……但無(wú)論是自由職業(yè)者還是大型企業(yè)員工，無(wú)論是已婚還是單身，我們都必須能夠獨(dú)立思考，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并學(xué)會(huì)與他人合作、共擔(dān)責(zé)任。作者諾姆·沃瑟曼從“預(yù)想改變”和“管理改變”兩個(gè)維度，詳細(xì)分析了個(gè)人生活挑戰(zhàn)與創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)的相似之處。書中結(jié)合大量的實(shí)際案例提出了優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的四大思維邏輯：控制熱情，保持興奮；成有所獲，敗有所得；反思舊做法，建立新思維；抵抗平均，長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。這些創(chuàng)業(yè)者的智慧和思維可用于管理個(gè)人在職場(chǎng)、家庭、人際、生活和教育中的表現(xiàn)，平衡理想與情感，不被短期利益誘惑，從而更好地制定決策、解決問(wèn)題、處理關(guān)系，以期在個(gè)人生活和職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)向好發(fā)展。這本書適用于希望正確應(yīng)對(duì)不確定、實(shí)現(xiàn)人生進(jìn)階和思維提升的大眾讀者，通過(guò)閱讀這本書，你會(huì)明白自己是否應(yīng)該行動(dòng)以及如何行動(dòng)，踐行自己的創(chuàng)變思維，做人生的“創(chuàng)業(yè)者”。

　　曾任哈佛商學(xué)院教授，現(xiàn)為南加利福尼亞大學(xué)創(chuàng)業(yè)者中心董事、塔克曼研究員、考夫曼基金會(huì)全球?qū)W者計(jì)劃核心成員，榮獲貝克學(xué)者獎(jiǎng)。出版有暢銷書《創(chuàng)業(yè)者的窘境》，并多次在《哈佛商業(yè)評(píng)論》《管理學(xué)會(huì)》《組織科學(xué)》等刊物發(fā)表研究成果。 山東文登人，天津師范大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院副教授，天津市翻譯協(xié)會(huì)會(huì)員。從事翻譯教學(xué)及翻譯實(shí)踐多年，迄今已出版譯作近30部。 海南?？谌耍旖驇煼洞髮W(xué)翻譯專業(yè)在讀。 江蘇南京人，天津師范大學(xué)翻譯專業(yè)在讀。