創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)10步法

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	陳宏，翟樹(shù)芹，梁芬芬著
出版社：	南京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787305253690	出版時(shí)間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	136	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是已經(jīng)出版的《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》的配套教材，全書(shū)由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)10個(gè)步驟組成，既適合當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練，也可用于SYB創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練。本書(shū)配有彩色翻轉(zhuǎn)課堂圖和與翻轉(zhuǎn)課堂圖配套的任務(wù)，既有生動(dòng)形象的場(chǎng)景，又埋藏了完成任務(wù)的線索；既能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性技能思維和想象空間，又有助于教師引導(dǎo)式和啟發(fā)式教學(xué)；既可用于團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，又可用于個(gè)人學(xué)習(xí)。

作者簡(jiǎn)介

　　陳宏，連鎖企業(yè)核動(dòng)能理論創(chuàng)建者、連鎖品牌與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家、連鎖門(mén)店選址專(zhuān)家、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師、廣州采納企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席咨詢(xún)師、廣東嶺南創(chuàng)業(yè)管理學(xué)院實(shí)體經(jīng)營(yíng)（含連鎖經(jīng)營(yíng)）專(zhuān)業(yè)老師。1992年協(xié)助臺(tái)灣地區(qū)地區(qū)策劃導(dǎo)師，率先將企業(yè)診斷等企劃方法應(yīng)用于中國(guó)大陸企業(yè)，20多年來(lái)一直從事策劃和連鎖領(lǐng)域工作，積累有化妝品、保健品、休閑食品、輕餐飲、文化、旅游、服裝、IT、醫(yī)藥、珠寶、電信、硅橡膠等十幾個(gè)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)策劃經(jīng)驗(yàn)，特別擅長(zhǎng)運(yùn)用以小搏大的差異化策略，將“核動(dòng)能”理論運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，并通過(guò)系列的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決人與事的配合問(wèn)題，其核心特色課程是《連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》、《門(mén)店五星級(jí)店長(zhǎng)》、《新思維與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》、《周易在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用及技巧》等。陳宏老師專(zhuān)注服務(wù)于連鎖企業(yè)，2005年6月，與業(yè)內(nèi)精英組建廣州采納企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司和核動(dòng)能連鎖加盟服務(wù)機(jī)構(gòu)，幫助連鎖企業(yè)引爆核動(dòng)能、快速?gòu)?fù)制，快速提升連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助連鎖企業(yè)建立和健全視覺(jué)形象系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)、招商和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、評(píng)估系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化等五大系統(tǒng)，真正幫連鎖企業(yè)在實(shí)戰(zhàn)中引爆“錢(qián)能”。

圖書(shū)目錄

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)10步法第一階段
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)10步法第一階段訓(xùn)練思維導(dǎo)圖樹(shù)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第一步：我有創(chuàng)業(yè)基因嗎？
1-1 如何發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)基因？
1-2 如何尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)基因？
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第二步：如何判斷創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)？
2-1 市場(chǎng)趨勢(shì)與創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)
2-2 賦能與機(jī)會(huì)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第三步：了解創(chuàng)業(yè)基本規(guī)則
3-1 創(chuàng)業(yè)有哪些可以借鑒的法則？
3-2 不適合創(chuàng)業(yè)的人與創(chuàng)業(yè)誤區(qū)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)10步法第二階段
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)10步法第二階段訓(xùn)練思維導(dǎo)圖樹(shù)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第四步：我的項(xiàng)目有市場(chǎng)嗎？
4-1 智能商業(yè)與新零售領(lǐng)域的市場(chǎng)融合
4-2 如何發(fā)現(xiàn)和設(shè)計(jì)新的商業(yè)模式？
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第五步：如何設(shè)計(jì)好產(chǎn)品？
5-1 如何按用戶需求設(shè)計(jì)好產(chǎn)品？
5-2 如何才能更好地幫到客戶？
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第六步：如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)渠道？
6-1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道與營(yíng)銷(xiāo)推廣
6-2 實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)渠道與推廣
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)10步法第三階段
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)10步法第三階段訓(xùn)練思維導(dǎo)圖樹(shù)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第七步：企業(yè)類(lèi)型與創(chuàng)業(yè)政策
7-1 獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)與公司制企業(yè)
7-2 國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第八步：財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
8-1 現(xiàn)金流、利；閏與財(cái)務(wù)分析
8-2 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與三大報(bào)表
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第九步：資源整合與創(chuàng)業(yè)融資
9-1 了解企業(yè)資源與企業(yè)發(fā)展階段
9-2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)與融資渠道
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)第十步：企業(yè)創(chuàng)辦與經(jīng)營(yíng)模式
10-1 公司注冊(cè)相關(guān)流程與商標(biāo)注冊(cè)、申請(qǐng)
10-2 初創(chuàng)型企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理探索
附記與致謝