家族控制、國有股權參股與企業(yè)并購

　　《家族控制、國有股權參股與企業(yè)并購》主要的研究問題是：混合所有制改革背景下，國有股權參股能否提升家族企業(yè)并購效率？研究發(fā)現家族企業(yè)引入國有股權可以讓企業(yè)的并購活動“做得更少但做得更好”，即降低發(fā)起并購的可能性，減少非效率并購，但是增加了對所選并購目標的甄選、并購過程的管控、并購整合的優(yōu)化，最終實現了較高的并購績效，呈現出并購效率的提升。進一步研究表明，國有股權參股對家族企業(yè)并購效率的提升在內部資 金占用多、存在控股股東股權質押和外部制度環(huán)境差、非四大審計的企業(yè)中更加顯著；國有股權參股顯著減少了家族企業(yè)內部的關聯并購；國有股權參股對家族企業(yè)并購績效的提升主要是通過降低并購溢價和提高并購整合能力（提升家族企業(yè)內部控制水平）兩條路徑來實現的。拓展性的研究還發(fā)現國有股權參股不僅是形式上的股權參與，還具有實質上的話語權，國有股權的董事會治理效應更為顯著，國有股東委派董事能夠進一步優(yōu)化家族企業(yè)并購決策、提升并購效率。《家族控制、國有股權參股與企業(yè)并購》的研究從家族企業(yè)并購的視角驗證了國有股權參股存在治理效應，對異質性 股權能否有效制衡家族控股大股東這一問題進行了一定的解答。從家族企業(yè)這一市場 主體的并購效率出發(fā)檢驗了混合所有制改革的成效，也為家族企業(yè)如何通過混合所有制改革提升家族企業(yè)公司治理、提高企業(yè)決策能力，實現高質量發(fā)展提供了思路。

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