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分股控權(quán):股權(quán)分配后如何保持公司控制權(quán)

分股控權(quán):股權(quán)分配后如何保持公司控制權(quán)

定 價:¥58.00

作 者: 劉育良, 易倩 著
出版社: 中國商業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787520820097 出版時間: 2022-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 196 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  股權(quán)分配和股權(quán)控股是企業(yè)老板的第一堂課,也是最重要的一堂課。股權(quán)是老板最大的財富,而控股權(quán)則是老板最大的權(quán)利。 本書分為兩部分,上篇主要講股權(quán)分配,下篇主要講股權(quán)控制。 在上篇中,筆者從中小企業(yè)面臨的主要問題著手,講述了股權(quán)分配的關(guān)鍵,即采取適合自己的合伙方式,確定股權(quán)分配方法;讓公司變得有價值,制訂商業(yè)計劃書,制訂合理的股權(quán)分配方案,股改和定規(guī)。 在下篇中,不僅介紹了掌握公司絕對控制權(quán)的方法,比如,有限公司、章程控制、合伙企業(yè)、 普通合伙人控制等;突出了企業(yè)保證控制權(quán)的黃金策略,比如,一票否決、股權(quán)代持、控制公司董事會等;引入了章程中控股權(quán)的約定;講述了引發(fā)控制權(quán)旁落的隱患等,讓讀者引以為戒。

作者簡介

  劉育良 上海匠英企業(yè)管理咨詢有限公司董事長 匠合咨詢品牌創(chuàng)始人 中歐國際工商學院EMBA 中歐國際工商學院AMP【職業(yè)經(jīng)歷】 具有20年的戰(zhàn)略人力資源、內(nèi)外部股權(quán)合伙的咨詢服務(wù)經(jīng)驗,曾任世界500強企業(yè)培訓講師、國內(nèi)頭部民企人力資源副總裁、多家知名企業(yè)咨詢顧問。從一線銷售成長為公司講師,從講師轉(zhuǎn)型為咨詢師,從咨詢師成為企業(yè)高管,又再度創(chuàng)業(yè),心路歷程千變?nèi)f化。易 倩 上海匠英企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人 上海匠英企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師 動態(tài)股權(quán)激勵專家、人力資源管理專家 注冊會計師【職業(yè)經(jīng)歷】 具有10余年企業(yè)高管經(jīng)驗和多年咨詢服務(wù)經(jīng)驗,曾任中國民營500強企業(yè)人力資源總監(jiān)、副總裁。擅長將人力資源、財稅管理與股權(quán)合伙有機組合,為企業(yè)發(fā)展提供相關(guān)咨詢,曾為百余家企業(yè)提供股權(quán)合伙咨詢服務(wù)。

圖書目錄

上篇 股權(quán)分配
第一章 認知升級,保持公司控股權(quán) / 2
   一、中小企業(yè)面臨的三大痛苦 / 2
   二、中小企業(yè)發(fā)展問題的解決方案 / 10
   三、控股權(quán)與控制權(quán)的關(guān)系如何 / 16
   四、失去公司控制權(quán),終究會是一場空 / 18
第二章 “五行”合伙人 / 23
   一、公司發(fā)展的最高境界——資本盈利 / 23
   二、“五行”合伙人 / 26
第三章 多種合伙方式,總有一種適合你 / 38
   一、萬物為你所用,通過連接擁有無限的資源 / 38
   二、選擇適合自己的合伙方式 / 43
第四章 股權(quán)分配方法(一)讓公司變得有價值 / 61
   一、傳統(tǒng)的估值模型 / 61
   二、新時代的估值模型 / 67
第五章 股權(quán)分配方法(二)制訂商業(yè)計劃書 / 76
   一、勢:你做的事情是不是大勢所趨 / 76
   二、事:你要做什么事 / 78
   三、人:你有什么人 / 79
   四、河:你的核心競爭力是什么 / 80
   五、錢:說清楚關(guān)于錢的幾個問題 / 83
第六章 股權(quán)分配方法(三)制訂股權(quán)分配方案 / 86
   一、股權(quán)分配方案 / 86
   二、制訂股權(quán)分配方案的原則 / 92
第七章 股權(quán)分配方法(四)股改 / 96
   一、定向 / 96
   二、定價 / 98
   三、定量 / 100
   四、定人 / 101
   五、定類 / 106
   六、定時 / 109
第八章 股權(quán)分配方法(五)定規(guī) / 113
   一、進入機制 / 113
   二、退出機制 / 117
   三、約束機制 / 120
   四、分紅機制 / 121
   五、動態(tài)機制 / 127
 
下篇 股權(quán)控制
第九章 掌握公司的絕對控制權(quán) / 132
   一、合伙企業(yè):GP普通合伙人控制 / 132
   二、股份公司:一致行動人 / 134
   三、海外上市公司:AB股 / 137
第十章 企業(yè)保證控制權(quán)的黃金策略 / 141
   一、一票否決權(quán) / 141
   二、股權(quán)代持 / 144
   三、控制公司董事會 / 149
第十一章 消除引發(fā)控制權(quán)旁落的隱患 / 153
   一、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理導致創(chuàng)始人出局 / 153
   二、大股東惡意控制公司 / 155
   三、大股東發(fā)生意外 / 161
   四、股東私自轉(zhuǎn)讓股權(quán) / 163
   五、隱名股東潛藏危機 / 164
   六、公司控股股東制作“黑賬” / 168
   七、夫妻一方轉(zhuǎn)移、隱秘股權(quán) / 170
第十二章 股權(quán)控制的章程約定 / 174
   一、法定代表人人選 / 174
   二、對外投資和擔保 / 176
   三、股東會職權(quán)約定 / 179
   四、股東會議事規(guī)則、表決程序、任期 / 181
   五、出資比例的約定 / 183
   六、股權(quán)轉(zhuǎn)讓程序及限制性條件 / 185
   七、股權(quán)能否繼承 / 189
后記 / 194

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