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絕對(duì)成交話(huà)術(shù)內(nèi)訓(xùn)手冊(cè):快速成交、反復(fù)簽單的RAIN全流程銷(xiāo)售模式

絕對(duì)成交話(huà)術(shù)內(nèi)訓(xùn)手冊(cè):快速成交、反復(fù)簽單的RAIN全流程銷(xiāo)售模式

定 價(jià):¥89.80

作 者: 邁克·舒爾茨、約翰·E.杜爾,孫路弘 譯
出版社: 中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787504697769 出版時(shí)間: 2022-12-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  掌握了RAIN模式的說(shuō)話(huà)技巧,不僅能讓你在最短時(shí)間成交,還會(huì)讓你的客戶(hù)迫不及待,一而再、再而三跟你下訂單! 話(huà)術(shù)決定了銷(xiāo)售的成敗。每一次談話(huà)都是發(fā)現(xiàn)和贏得新客戶(hù)、增加銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。然而,大多數(shù)商務(wù)人士和銷(xiāo)售人員在初次接觸客戶(hù)、全程交談時(shí),都會(huì)倍感吃力;由于一些常見(jiàn)的銷(xiāo)售錯(cuò)誤,最終導(dǎo)致交易失敗。舒爾茨和杜爾總結(jié)自身幾十年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),并大量研究和深入訪(fǎng)談眾多世界500強(qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售組織的領(lǐng)導(dǎo)者,提出了“RAIN全流程銷(xiāo)售模式”。 RAIN模式包括四個(gè)階段:Rapport 寒暄獲得客戶(hù)初步好感,強(qiáng)化信任Aspirations and Afflictions 渴望和痛點(diǎn)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的期待及要解決的問(wèn)題Impact沖擊力引導(dǎo)客戶(hù)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性New Reality新現(xiàn)實(shí)讓客戶(hù)透徹理解可以得到的價(jià)值 RAIN模式是經(jīng)過(guò)反復(fù)驗(yàn)證的有效系統(tǒng),幫助成千上萬(wàn)的銷(xiāo)售人員展開(kāi)強(qiáng)力銷(xiāo)售對(duì)話(huà),實(shí)現(xiàn)了突破性的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

作者簡(jiǎn)介

  [美] 邁克·舒爾茨(Mike Schultz)RAIN Group創(chuàng)始人全美備受熱捧的銷(xiāo)售顧問(wèn)巴布森學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系講師 邁克·舒爾茨是銷(xiāo)售培訓(xùn)領(lǐng)域和業(yè)績(jī)提升方面的大師。他創(chuàng)辦的RainToday.com是世界大的在線(xiàn)雜志和會(huì)員網(wǎng)之一,訂閱人數(shù)超過(guò)10萬(wàn),旨在為銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)人員提供各種信息和資訊。 [美] 約翰·E. 杜爾(John E. Doerr)RAIN Group創(chuàng)始人商科名校本特利大學(xué)講師 約翰·E. 杜爾是精通銷(xiāo)售技巧與策略的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,曾擔(dān)任歐洲管理中心的董事總經(jīng)理。他通過(guò)內(nèi)訓(xùn)和公開(kāi)課的形式,幫助全世界上萬(wàn)名銷(xiāo)售人員掌握復(fù)雜銷(xiāo)售技能,并成為銷(xiāo)售精英。

圖書(shū)目錄

第1章  從“你好”到“就這么定了吧”的距離
RAIN 模式—立刻運(yùn)用,馬上見(jiàn)效! 
RASP :引爆銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的“核武器” 
大師級(jí)銷(xiāo)售精英都牢記 10 條心法 
第2章  哪匹狼是贏家?你喂養(yǎng)的那匹! 
6個(gè)極殘酷的自我剖析 
你決定喚醒心中的哪一匹狼? 
第3章  計(jì)劃有沒(méi)有落實(shí)?…… 
目標(biāo)驅(qū)動(dòng)!?。?ensp;
“是不是得不到就不罷休?” 
第4章  價(jià)值定位:讓銷(xiāo)售成功率飛升 
客戶(hù)心動(dòng)購(gòu)買(mǎi),背后有一系列理由…… 
獨(dú)門(mén)心法—“3 點(diǎn)定天下” 
換個(gè)視角就能創(chuàng)造全新的現(xiàn)實(shí)! 
“實(shí)際上,我們幫上一位客戶(hù)多賺了 3 000萬(wàn)” 
RAIN模式的交談
第5章  寒暄
每個(gè)人都需要“被承認(rèn)” 
這些話(huà)術(shù)能贏得對(duì)方喜歡!
第6章  渴望與痛點(diǎn)
客戶(hù)痛點(diǎn)的系統(tǒng)挖掘 
以建議與協(xié)助的方式
逆轉(zhuǎn):核實(shí)客戶(hù)到底想要什么
第7章  沖擊力 
幫他解決問(wèn)題/賺更多錢(qián)/體會(huì)巨大成功 
“銷(xiāo)售提高 7%、節(jié)省 3 個(gè)月、差錯(cuò)從 450 降到 60” 
第8章  新現(xiàn)實(shí) 
提問(wèn)要激發(fā)客戶(hù)對(duì)未來(lái)的憧憬 
必須,將所有新現(xiàn)實(shí)以金錢(qián)的方式展現(xiàn)
羅列清單 :圖表和數(shù)據(jù)都極具說(shuō)服力 
“合作后,每年省 150 萬(wàn),4 年可省 600 萬(wàn)!” 
第9章  平衡說(shuō)服與詢(xún)問(wèn) 
為何銷(xiāo)售人員總是說(shuō)太多 
你在侃侃而談,卻錯(cuò)過(guò)了時(shí)機(jī) 
提問(wèn)要有恰當(dāng)時(shí)長(zhǎng),并適時(shí)重復(fù)對(duì)方內(nèi)容 
“我想到了幾個(gè)可能的方向……” 
“故事”是說(shuō)服工具箱里最重要的武器 
高手的獨(dú)特之處 :擅長(zhǎng)動(dòng)態(tài)傾聽(tīng)! 
第10章  “5 個(gè)為什么”:深挖需求,獲得訂單 
越深入挖掘,簽約額越高 
針對(duì)根本原因提供解決方案 
第11章  左右客戶(hù)決策,還應(yīng)主導(dǎo)其采購(gòu)流程 
強(qiáng)制控制:你在創(chuàng)造抵觸氛圍! 
16條影響力原理 :RAIN 模式高手致勝要訣 
第12章  這8個(gè)對(duì)話(huà)階段,全面掌控客戶(hù)會(huì)談 
不要過(guò)早地講出解決方案 
嫻熟運(yùn)用8個(gè)階段 = 簽約!
第13章  電話(huà)銷(xiāo)售—挖掘客戶(hù)無(wú)法回避的難題 
誰(shuí)在驅(qū)動(dòng)需求,銷(xiāo)售人員還是客戶(hù)?
電話(huà)陌拜 :是否被掛斷完全取決于你!
銷(xiāo)售高附加值產(chǎn)品 :用 FAINT 模式搞定 
“我沒(méi)興趣。”“掛斷前,我能問(wèn)一個(gè)問(wèn)題嗎?” 
萬(wàn)事開(kāi)頭難,只管開(kāi)始打電話(huà)邀約吧!
第14章  客戶(hù)異議,背后的弦外之音…… 
處理完異議,必須回到原話(huà)題上 
如何應(yīng)對(duì)“現(xiàn)在主要是價(jià)格問(wèn)題”? 
搶在客戶(hù)之前將異議提出來(lái)!
第15章  處處為客戶(hù)著想,但必須拿到合約 !
銷(xiāo)售的兩個(gè)硬道理 :賣(mài)出去,賣(mài)上價(jià) 
按清單整理出手中的王牌 
我們只銷(xiāo)售一個(gè)東西:自信! 
第16章  卓越的表現(xiàn),建立在核心知識(shí)上
10萬(wàn)美元訂單緣何不翼而飛?
“知識(shí)是銷(xiāo)售的食糧”
第17章 成功來(lái)自有備而來(lái) 
備戰(zhàn)問(wèn)題1:客戶(hù)的現(xiàn)狀是什么樣的?
備戰(zhàn)問(wèn)題2:針對(duì)這個(gè)客戶(hù),我的銷(xiāo)售目標(biāo)是什么?  
備戰(zhàn)問(wèn)題3:我期待的會(huì)談結(jié)果是什么?
備戰(zhàn)問(wèn)題4:我的關(guān)聯(lián)優(yōu)勢(shì)有哪些? 
備戰(zhàn)問(wèn)題5:我的相對(duì)弱勢(shì)有哪些?  
備戰(zhàn)問(wèn)題6:下次見(jiàn)面前,我應(yīng)該落實(shí)哪些行動(dòng)?
第18章  這些失誤別犯,簽約機(jī)會(huì)不斷!
銷(xiāo)售會(huì)談開(kāi)始前就存在的失誤 
開(kāi)場(chǎng)白階段隱藏的失誤 
交談過(guò)程中出現(xiàn)的失誤 
自我弱點(diǎn)引發(fā)的失誤 
附錄A ?制訂目標(biāo)與行動(dòng)規(guī)劃的模板  
附錄B ?與客戶(hù)溝通的郵件模板 
附錄C ?挖掘潛在客戶(hù)時(shí)的注意事項(xiàng)  
附錄D ?業(yè)務(wù)發(fā)展聯(lián)絡(luò)規(guī)劃示例 
后記 

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