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奪標(biāo)·合規(guī)高效的招標(biāo)管理

奪標(biāo)·合規(guī)高效的招標(biāo)管理

定 價(jià):¥58.00

作 者: 杜靜 著
出版社: 中國建筑工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787112276219 出版時(shí)間: 2022-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 178 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書幫助招標(biāo)采購人員掌握**法規(guī)變化,明辨法律邊界,在合法合規(guī)的前提下提高采購工作效率,包括準(zhǔn)備交易對手短名單,編制完善的招標(biāo)文件,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則,組織好開評(píng)標(biāo)過程,依法處理異議、質(zhì)疑與投訴,鑒別、處理和預(yù)防各種違法違規(guī)行為,充分利用投標(biāo)人之間的競爭來降低采購成本、確保項(xiàng)目質(zhì)量。

作者簡介

  杜靜,著名招標(biāo)投標(biāo)培訓(xùn)專家,國內(nèi)最早開始從事招標(biāo)投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的專家之一,累積20多年大型招標(biāo)投標(biāo)工作及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在招標(biāo)與投標(biāo)培訓(xùn)領(lǐng)域擁有巨大影響力。曾多次受邀給北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、解放軍裝備指揮學(xué)院、西班牙武康大學(xué)等多所院校高管班、EMBA和工程碩士班授課。曾任國資委研究中心特聘講師。國家發(fā)展和改革委員會(huì)培訓(xùn)中心2009年度系列招標(biāo)監(jiān)管班主講老師、中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)授證首批招標(biāo)師考試輔導(dǎo)教師。

圖書目錄

第1章 招標(biāo)概論
1.1 招標(biāo)的實(shí)質(zhì)
1.2 招標(biāo)的原理
1.3 招標(biāo)與其他常見采購方式的區(qū)別
1.3.1 常見非招標(biāo)采購方式介紹
1.3.2 如何根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)選擇最適合的采購方式
第2章 法律框架
2.1 招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域法律法規(guī)和政策體系
2.1.1 從法律法規(guī)淵源角度
2.1.2 從招標(biāo)投標(biāo)操作實(shí)務(wù)角度
2.2 依法必須招標(biāo)制度
2.2.1 企業(yè)采購依法必須招標(biāo)的法律規(guī)定
2.2.2 政府采購依法必須招標(biāo)的法律規(guī)定
2.3 其他招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律介紹
2.3.1 《中華人民共和國民法典》
2.3.2 《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》
2.3.3 《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》
2.3.4 《中華人民共和國建筑法》
第3章 招標(biāo)準(zhǔn)備
3.1 明確采購需求
3.1.1 工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)與采購需求分析
3.1.2 貨物項(xiàng)目的特點(diǎn)與采購需求分析
3.1.3 服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)與采購需求分析
3.2 制訂招標(biāo)方案
3.2.1 界定招標(biāo)范圍
3.2.2 劃分標(biāo)段或標(biāo)包
3.2.3 選擇采購方式
3.2.4 選擇招標(biāo)方式
3.2.5 合同計(jì)價(jià)類型
3.2.6 投標(biāo)人資格要求
3.2.7 評(píng)標(biāo)方法類型
3.2.8 甲供、乙供與甲控
3.2.9 框架協(xié)議采購
3.2.10 不招標(biāo)部分的處理依據(jù)
3.2.11 招標(biāo)組織形式
3.2.12 市場供求狀況調(diào)查
3.2.13 招標(biāo)工作計(jì)劃
3.3 準(zhǔn)備交易對手
3.3.1 尋源
3.3.2 評(píng)估
3.3.3 交易對手短名單的建立與資格預(yù)審
3.3.4 交易對手短名單的管理與優(yōu)化
第4章 招標(biāo)文件
4.1 招標(biāo)文件編制方法
4.1.1 企業(yè)招標(biāo)和政府采購工程招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件范本
4.1.2 政府采購貨物和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件范本
4.1.3 標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件范本的使用方法
4.1.4 招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求
4.2 快速編制技術(shù)標(biāo)的方法
4.2.1 工程類招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)編制
4.2.2 貨物類招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)編制
4.2.3 如何快速編制技術(shù)標(biāo)
4.2.4 招標(biāo)文件編制的禁止性規(guī)定
4.3 評(píng)標(biāo)方法設(shè)計(jì)
4.3.1 評(píng)標(biāo)方法體系介紹
4.3.2 評(píng)標(biāo)方法設(shè)計(jì)的相關(guān)法律規(guī)定
4.3.3 綜合評(píng)分法
4.3.4 最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
4.3.5 兩個(gè)特別推薦的評(píng)標(biāo)方法設(shè)計(jì)思想
第5章 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)
5.1 開標(biāo)前后
5.1.1 發(fā)布招標(biāo)信息的法律規(guī)定
5.1.2 提供資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時(shí)間和地點(diǎn)
5.1.3 組織現(xiàn)場考察
5.1.4 澄清與修改
5.1.5 接受投標(biāo)文件
5.1.6 重新招標(biāo)的法律規(guī)定
5.1.7 組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)
5.1.8 組織開標(biāo)
5.2 評(píng)標(biāo)過程的組織
5.2.1 評(píng)標(biāo)原則和紀(jì)律
5.2.2 標(biāo)準(zhǔn)評(píng)標(biāo)流程
5.3 定標(biāo)與簽訂合同
5.3.1 定標(biāo)規(guī)則
5.3.2 合同簽署
第6章 監(jiān)督管理
6.1 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的合規(guī)管理
6.1.1 招標(biāo)準(zhǔn)備階段的監(jiān)控要點(diǎn)
6.1.2 招標(biāo)文件編制的監(jiān)管
6.1.3 招標(biāo)文件發(fā)布期間的監(jiān)管
6.1.4 開評(píng)標(biāo)過程的監(jiān)管
6.1.5 合同簽訂與合同管理
6.1.6 招標(biāo)投標(biāo)爭議的解決
6.2 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防控
6.2.1 高價(jià)圍標(biāo)行為的鑒別、處理與預(yù)防
6.2.2 惡意低價(jià)搶標(biāo)行為的鑒別、處理與預(yù)防
6.2.3 內(nèi)外勾結(jié)行為的鑒別、處理與預(yù)防
6.2.4 掛靠與作假行為的鑒別、處理與預(yù)防
6.3 招標(biāo)投標(biāo)爭議的解決
6.3.1 招標(biāo)投標(biāo)爭議類型
6.3.2 表達(dá)和解決民事爭議的方式
6.3.3 表達(dá)和解決行政爭議的方式
附錄
各省、自治區(qū)、直轄市政府設(shè)定的本地區(qū)政府采購分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)(截止到2022年6月30日)

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