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管理溝通 理念·技能·案例 第4版

管理溝通 理念·技能·案例 第4版

定 價:¥55.00

作 者: 謝玉華,李亞伯 著
出版社: 東北財經(jīng)大學出版社
叢編項: 21世紀高等院校工商管理碩士教學用書
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787565444449 出版時間: 2022-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 336 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《管理溝通 理念·技能·案例 第4版》特色:首先,貫徹誠懇溝通的價值觀。在快節(jié)奏的社會,管理容易走向技術(shù)主義,價值觀被忽略,《管理溝通 理念·技能·案例 第4版》內(nèi)容遵循成功溝通的根本規(guī)律:各方彼此誠懇溝通。第二,內(nèi)容自成體系?!豆芾頊贤?理念·技能·案例 第4版》邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整,主要從三個模塊組織內(nèi)容:溝通原理打基礎(chǔ);組織內(nèi)外溝通側(cè)重解決企業(yè)實際中的溝通問題;溝通技能注重對聽說讀寫能力的訓練。第三,中西結(jié)合并兼容大小企業(yè)實際。《管理溝通 理念·技能·案例 第4版》內(nèi)容豐富、框架合理,既有西方管理溝通的基本原理,也有中國文化背景下的溝通理念;既有世界500強公司的案例,也有本土中小企業(yè)的故事,還有職場流行小說的場景。第四,吸納新知識。如何在新媒體、新技術(shù)下優(yōu)化溝通機制,在海量的信息環(huán)境中與自己的內(nèi)外部溝通對象互動,是組織溝通面臨的新問題?!豆芾頊贤?理念·技能·案例 第4版》吸納新知識、研究新成果和企業(yè)新案例,對這些問題進行探索。

作者簡介

  謝玉華,博士,湖南大學工商管理學院教授、博士生導師,湖南大學企業(yè)社會責任及勞動關(guān)系研究中心主任。2006年7月-2007年7月及2009年1-6月兩次赴澳大利亞迪肯大學(Deakin University)進行學術(shù)訪問;2014年12月-2015年3月在美國羅格斯大學(RutgersUniversity)做高級訪問學者。在國內(nèi)外學術(shù)刊物上發(fā)表論文120余篇,獨立和合著出版專著及教材13部,其中英文合著1部。11篇智庫報告分別被中國人民政治協(xié)商會議全國委員會、中國民主同盟中央委員會、教育部、湖南省政府采納,獲省委書記、副省長批示,以及在《決策參考》等智庫刊物刊登;10篇教學案例被中國管理案例共享中心案例庫收錄,其中3篇為“全國百篇優(yōu)秀管理案例”。為MBA、EMBA、EDP及本科生講授“管理溝通”課程達22年,經(jīng)驗豐富,深受學生喜愛,被評為湖南大學“優(yōu)秀教師”。李亞伯,博士,湖南大學工商管理學院副教授,主講MBA“高級管理溝通”等課程,研究方向為企業(yè)管理。近年來發(fā)表論文20多篇,出版專著及參編著作3部,主持或參與縱向和橫向課題多項。

圖書目錄

第1章溝通概述/ 001
學習目標/ 002
引例不溝通導致雙輸/ 002
1.1溝通在管理中的地位和作用/003
1.2管理溝通 的基本含義/ 009
1.3成功溝通 的原則/ 014
1.4管理溝通定位/ 016
復習思考題/ 023
案例分析系主任和小張及其他輔導員的矛盾是如何激化的/023
第2章管理溝通的一 般策略/ 027
學習目標/ 028
引例西奈半島之爭 / 028
2.1溝通者策略 / 029
2.2聽眾策略 / 039
2.3信息策略/044
2.4渠道策略 / 049
2.5反饋策略/053
2.6文化背景策略/ 055
……

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