施工企業(yè)全過程風險管理實務

目錄

第一章招投標階段風險管理
第一節(jié)項目跟蹤與調(diào)查
一、項目信息調(diào)查
二、建設單位資信調(diào)查
第二節(jié)招投標的實施
一、招標方式
二、招標文件審查
三、投標文件編制
四、聯(lián)合體投標
五、投標保證金

第二章簽約階段風險管理
第一節(jié)各類常用合同示范文本的發(fā)布及使用情況
一、國內(nèi)建設工程合同示范文本
二、國際建設工程合同示范文本
第二節(jié)執(zhí)行合同與備案合同
第三節(jié)合同無效
一、合同全部無效
二、合同部分條款無效
三、合同部分條款有效
第四節(jié)發(fā)包人
第五節(jié)合同談判
一、工程合同談判應該秉承平等互利的理念
二、工程合同談判應該秉承合法合規(guī)的理念
第六節(jié)合同簽訂
一、簽訂書面合同的時限要求
二、合同的生效
三、中標后拒簽合同

第三章履約階段風險管理
第一節(jié)合同交底
第二節(jié)履約資料管理
一、項目印章管理
二、簽字管理
三、往來函件的管理
四、履約資料的管理
第三節(jié)施工手續(xù)
一、“四證”辦理
二、臨時用地審批
三、其他施工手續(xù)
第四節(jié)財務資金管理
一、非現(xiàn)金收款
二、稅務管理
三、付款方式
四、工程欠款
第五節(jié)工程價款
一、計價模式
二、計價方法
三、建設工程價款優(yōu)先受償權
第六節(jié)工程保證金
一、履約擔保
二、工程質(zhì)量保證金
三、農(nóng)民工工資保證金
第七節(jié)質(zhì)量管理
一、質(zhì)量標準
二、施工圖
三、施工材料的質(zhì)量管理
四、質(zhì)量缺陷
第八節(jié)工期管理
一、開工日期的認定
二、竣工日期的認定
三、停工的法律風險
四、工期延誤責任承擔
第九節(jié)索賠
一、工期延誤索賠
二、費用索賠
第十節(jié)變更、簽證、甩項
一、變更
二、簽證
三、甩項
第十一節(jié)分包管理
一、轉(zhuǎn)包
二、掛靠
三、內(nèi)部承包
四、違法分包
五、指定分包
第十二節(jié)勞務管理
一、勞動關系
二、農(nóng)民工工資支付
第十三節(jié)工程驗收
第十四節(jié)合同解除
一、合同解除情形
二、解除程序
三、合同解除的法律后果

第四章結(jié)算階段風險管理
第一節(jié)過程結(jié)算
一、過程結(jié)算與進度計量的區(qū)別
二、過程結(jié)算推進中的困難
第二節(jié)竣工結(jié)算
一、結(jié)算報告
二、結(jié)算遲延
三、政府審計
四、發(fā)包人內(nèi)部結(jié)算流程
五、造價鑒定

第五章保修階段風險管理
第一節(jié)保修責任
一、保修期限
二、保修起算時間
三、保修責任
第二節(jié)瑕疵擔保責任
Chapter 06
第六章侵權行為風險管理
第一節(jié)財產(chǎn)損害類責任的承擔
第二節(jié)人身損害類責任的承擔
一、建筑物倒塌致人損害
二、重大安全責任事故
三、懸掛物墜落導致的侵權
后記