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用領(lǐng)導(dǎo)的邏輯,幫自己打勝仗

用領(lǐng)導(dǎo)的邏輯,幫自己打勝仗

定 價:¥52.00

作 者: [日] 伊庭正康 著
出版社: 科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787518996636 出版時間: 2022-11-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 224 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  ★想要得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,必須取悅領(lǐng)導(dǎo)嗎? 表達(dá)真實(shí)想法會得罪領(lǐng)導(dǎo)和同事, 隱藏想法則會變成職場小透明。 √運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)的邏輯正確邀功,有效表達(dá), 既不委屈自己,也能成全別人。 ★工作錢少活多,努力沒被看到是我的錯? 如果按工資評價自己的付出, 那么只能淪為工資的奴隸。 √運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)的邏輯提升效率,構(gòu)建框架, 給領(lǐng)導(dǎo)一個晉升你的理由,助自己一臂之力。 別讓職場內(nèi)耗耽誤你的晉升! 日本咨詢大師伊庭正康通過大量的觀察和分析,總結(jié)出的職場心法,幫讀者掃平晉升道路上的坑。通過這本書,讀者可以迅速掌握業(yè)務(wù)框架提升效率、有效發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題、明確領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)目的,在與領(lǐng)導(dǎo)共贏的同時,讓自己的晉升之路走得扎扎實(shí)實(shí)。

作者簡介

  [日]伊庭正康 現(xiàn)任RASISA LAB培訓(xùn)公司總裁。伊庭正康曾供職于日本人力資源中介集團(tuán)RECRUIT,通過40 000次的訪問銷售經(jīng)驗(yàn),成功克服自己原本怕生的性格弱點(diǎn),受到集團(tuán)內(nèi)部表揚(yáng)超過40次,并獲擢升業(yè)務(wù)部長、集團(tuán)旗下FROM A CAREER公司總裁等要職。2011年伊庭正康成立企業(yè)培訓(xùn)公司RASISA.LAB,該公司旨在通過培訓(xùn)幫助企業(yè)提升員工業(yè)務(wù)技巧,優(yōu)化管理層的領(lǐng)導(dǎo)水平。該公司每年舉辦200場以上講座。客戶回頭率超過90%。伊庭正康已出版多部著作,并經(jīng)常獲邀接受財經(jīng)報刊雜志訪問。

圖書目錄

目錄

第一章 努力卻沒有回報的人忽略了什么?
01 明明努力了,為什么上司還是認(rèn)為你做得不夠?
02 為什么考核結(jié)果很好,卻翻不了身?
03 為什么按上司的吩咐做,卻沒有得到回報?
04 為什么你的證白考了,書白讀了?
05 和上司合不來你該怎么辦?
06 當(dāng)上司比你年輕時,如何打開局面?
07 沒發(fā)現(xiàn)這兩點(diǎn),很容易懷才不遇

第二章 只有 3% 的人知道的“追隨力”
01 追隨力到底重要在哪里?
02 掌握這兩種能力幫你事半功倍
03 追隨者的 5 種類型
04 讓本田宗一郎決定卸任的工程師
05“人事”“營業(yè)”兩把抓
06 找對方法,5 年就能被提拔為社長
07 如何改變頑固上司的想法

第三章 提高追隨力的習(xí)慣
01 前 3% 的精英怎么做?
02 如何讓上司能聽進(jìn)去你的話
03 如何避免進(jìn)言化為泡影
04 善用“邏輯”幫你達(dá)成目的
05“上司的上司”怎么看
06 應(yīng)對層出不窮的新工具
07 提高“率先能力”
08 思考問題時謹(jǐn)記“2∶6∶2 法則”
09 擁有“先將自己的事情放一放”的意識

第四章 如何解決職場上的“復(fù)雜問題”
01 成為能發(fā)現(xiàn)“潛在問題”的人
02 從會議室座位開始,學(xué)會解決難題的正確步驟
03 攻克“顧此失彼”的難題
04 培養(yǎng)識別“良策”的慧眼
05 改變員工意識,幫助企業(yè)煥發(fā)生機(jī)
06 不懂就做實(shí)驗(yàn)

第五章 運(yùn)用“業(yè)務(wù)框架”,以 10 倍的速度解決問題
01 這么做,幫你把思考速度提高 10 倍
02 這么做,幫你降低離職率
03 改善人手不足的框架(提高招聘能力)
04 這么做,幫你改善職場人際關(guān)系
05 這么做,和所有同事都能打成一片
06 這么做,幫你減少多余的工作
07 這么做,幫你提升戰(zhàn)略制定能力

第六章 工作不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,“逆風(fēng)”時該如何處理?
01 當(dāng)后輩成為上司時,你該怎么辦?
02“得不到回報”的時候恰恰是飛躍的時機(jī)
03 覺得公司不行時,應(yīng)該立即跳槽嗎?
04 面對“頑固的上司”,如何做到正確地放棄?
05“加入”公司,而非“歸屬于”公司
06 不想“變得更忙”時,該怎么辦呢?
07 無從下手時該怎么辦?


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