激勵(lì)目標(biāo)異質(zhì)性、高管激勵(lì)與盈余管理：基于國(guó)企分類(lèi)的視角

　　《激勵(lì)目標(biāo)異質(zhì)性、高管激勵(lì)與盈余管理：基于國(guó)企分類(lèi)的視角》從國(guó)企分類(lèi)的視角，探究了不同類(lèi)型國(guó)企薪酬業(yè)績(jī)敏感性的差異及作用機(jī)理，分析了不同類(lèi)型國(guó)企晉升激勵(lì)的驅(qū)動(dòng)因素及激勵(lì)效果。檢驗(yàn)了不同高管激勵(lì)措施對(duì)高管行為的影響差異及激勵(lì)措施的交互效應(yīng)對(duì)高管行為的調(diào)節(jié)。研究結(jié)果表明：因?yàn)槌袚?dān)非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，公益類(lèi)固企薪酬業(yè)績(jī)敏感性較商業(yè)類(lèi)國(guó)企差；公益類(lèi)國(guó)企離管晉升只與承擔(dān)非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)正相關(guān)，商業(yè)類(lèi)國(guó)企高管晉升只與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)正相關(guān)；在公益類(lèi)國(guó)企中，貨幣薪酬和晉升激勵(lì)不會(huì)引發(fā)高管應(yīng)計(jì)盈余管理行為，在商業(yè)類(lèi)國(guó)企中，貨幣薪酬和晉升激勵(lì)會(huì)引發(fā)高管應(yīng)計(jì)盈余管理行為，兩者的差異主要是公益類(lèi)國(guó)企貨幣薪酬業(yè)績(jī)敏感性較商業(yè)類(lèi)國(guó)企差，且公益類(lèi)國(guó)企高管晉升與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)不相關(guān)?！都?lì)目標(biāo)異質(zhì)性、高管激勵(lì)與盈余管理：基于國(guó)企分類(lèi)的視角》為國(guó)企分類(lèi)改革提供了實(shí)證證據(jù)，并為國(guó)企激勵(lì)機(jī)制的完善及激勵(lì)契約設(shè)計(jì)提供了參考。

　　孫多嬌，女，1982年4月生，漢族，河北保定人，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)博士，現(xiàn)任河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)專(zhuān)職教師，副教授，研究生導(dǎo)師。研究方向?yàn)閲?guó)企改革、公司治理與內(nèi)部控制。在《中國(guó)軟科學(xué)》《財(cái)會(huì)月刊》《商業(yè)會(huì)計(jì)》等雜志發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文；出版《財(cái)務(wù)管理》教材一部，參與編寫(xiě)多部教材；主持一項(xiàng)校級(jí)研究課題，參與多項(xiàng)***、省級(jí)課題研究。