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平衡:領(lǐng)導(dǎo)與管理策略

平衡:領(lǐng)導(dǎo)與管理策略

定 價(jià):¥48.00

作 者: 彼得·肖(Peter Shaw) 著
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 個(gè)人成長(zhǎng)系列叢書(shū)
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513670845 出版時(shí)間: 2022-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  管理者會(huì)經(jīng)常碰見(jiàn)一些兩難的困境跟選擇。能夠保持適當(dāng)?shù)钠胶鈴膩?lái)都不是容易的事情。我們經(jīng)常需要在跟隨與領(lǐng)導(dǎo)之間、原則與實(shí)用性之間、現(xiàn)實(shí)主義與樂(lè)觀主義之間、理想與接受度之間找到好的平衡點(diǎn)。 要想做好領(lǐng)導(dǎo)和管理,就需要我們通過(guò)調(diào)整方法和風(fēng)格來(lái)不斷進(jìn)行平衡。我們總是需要做出選擇,尤其在態(tài)度方面。這本書(shū)對(duì)任何領(lǐng)導(dǎo)者或管理者來(lái)說(shuō)都是一個(gè)寶貴的提示,可以幫助他們判斷何時(shí)領(lǐng)導(dǎo)、何時(shí)跟隨、何時(shí)堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)、何時(shí)向他人讓步、何時(shí)從前面領(lǐng)導(dǎo)或從背后助力。

作者簡(jiǎn)介

  彼得·肖博士是普雷斯塔合伙人公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,致力于幫助個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織增強(qiáng)實(shí)力,并有效地處理棘手的問(wèn)題。他的目標(biāo)是幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)明確想要實(shí)現(xiàn)的愿景,定義驅(qū)動(dòng)他們的價(jià)值觀,確定他們希望實(shí)現(xiàn)的附加值,并找到他們活力的源泉。 他擔(dān)任過(guò)很多董事會(huì)職務(wù),包括財(cái)務(wù)、人事、政策、通信和交付等,并在英國(guó)五個(gè)政府部門任職。他曾成功完成多個(gè)GJ級(jí)變革項(xiàng)目,比如教師薪酬改革、幼兒園教育的大規(guī)模擴(kuò)張以及一系列就業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目。2000年,憑借在公共服務(wù)領(lǐng)域做出的貢獻(xiàn),他被英國(guó)女王授予英國(guó)皇家勛章。 彼得·肖著有26部頗有影響力的領(lǐng)導(dǎo)力書(shū)籍。他是紐卡斯?fàn)枴⑶兴固睾偷旅筛L卮髮W(xué)商學(xué)院客座教授,達(dá)勒姆大學(xué)圣約翰學(xué)院教授,溫哥華麗晶學(xué)院客座教授。他開(kāi)設(shè)過(guò)許多主題研討會(huì),比如“駕馭激流”“把握未來(lái)”“職場(chǎng)晉升”“成為敏捷領(lǐng)導(dǎo)者”“建立韌性”等。

圖書(shū)目錄

第一章 領(lǐng)導(dǎo)和追隨領(lǐng)導(dǎo)
1 你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)?/ 002
2 領(lǐng)導(dǎo)的含義是什么?/ 006
3 你是否能同時(shí)既做領(lǐng)導(dǎo)又做下屬?/ 010
4 為什么要服從你的領(lǐng)導(dǎo)?/ 014
第二章 參與與獨(dú)立
5 深度參與/ 020
6 什么情況下參與會(huì)變成控制?/ 024
7 放權(quán)還是徹底不管?/ 027
8 如何做到既“管”又“不管”?/ 030
第三章 講原則和重實(shí)際
9 什么時(shí)候應(yīng)該講原則?/ 036
10 什么時(shí)候要?jiǎng)?wù)實(shí)?/ 039
11 原則,請(qǐng)減速慢行/ 042
12 平衡原則與現(xiàn)實(shí)有多難?/ 046
第四章 意識(shí)和行動(dòng)
13 認(rèn)真傾聽(tīng)/ 050
14 注意你的影響/ 054
15 什么時(shí)間開(kāi)始采取行動(dòng)?/ 058
16 保持行動(dòng)與意識(shí)的良性循環(huán)/ 062
第五章 理性和感性
17 把感性思維當(dāng)作有價(jià)值的信息/ 066
18 不要過(guò)分理性?/ 070
19 讓感性思維和理性思維彼此同步/ 074
20 了解自己的內(nèi)心感受/ 078
第六章 個(gè)人主義和集體主義
21 哪些是你的問(wèn)題?不要推卸責(zé)任/ 084
22 哪些事只能由你來(lái)做?/ 087
23 家庭和友誼,你需要嗎?/ 091
24 什么時(shí)候以集體利益為重?/ 095
第七章 主動(dòng)命令和被動(dòng)聽(tīng)從
25 什么時(shí)候應(yīng)該掌握主動(dòng)權(quán)?/ 100
26 什么時(shí)候應(yīng)該順其自然?/ 104
27 能否對(duì)別人言聽(tīng)計(jì)從?/ 108
28 能否在主動(dòng)安排與聽(tīng)取意見(jiàn)之間建立
  良性循環(huán)?/ 112
第八章 現(xiàn)實(shí)主義與樂(lè)觀主義
29 生活是艱辛的/ 118
30 希望總是有的/ 122
31 烏云背后有陽(yáng)光/ 126
32 如何處理顯而易見(jiàn)的矛盾/ 130
第九章 穩(wěn)定和變革
33 堅(jiān)持到底/ 136
34 這是一個(gè)變化無(wú)常的世界/ 139
35 另辟蹊徑/ 143
36 成功絕非一蹴而就/ 147
第十章 現(xiàn)在和未來(lái)
37 未來(lái)在向我們招手/ 152
38 扎根于過(guò)去/ 156
39 跨越現(xiàn)在和未來(lái)/ 159
40 讓未來(lái)影響現(xiàn)在/ 162
第十一章 野心勃勃和接受現(xiàn)實(shí)
41 一心一意:是好事還是壞事?/ 166
42 接受現(xiàn)實(shí)是強(qiáng)大而非軟弱的標(biāo)志/ 169
43 知道什么時(shí)候能做出改變/ 172
44 有雄心壯志,又立足現(xiàn)實(shí),不斷取得進(jìn)步/ 176
第十二章 嚴(yán)肅與愉悅
45 有目的地生活/ 182
46 擁有更廣闊的視野/ 186
47 對(duì)自己微笑/ 190
48 哪里適合我?/ 194
致謝 / 199
彼得·肖曾經(jīng)出版的書(shū)籍 / 201
作者簡(jiǎn)介 / 205

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