“乘浪者”是指這樣一群人，他們總是能不斷抓住機會，也往往能在極短的時間內完成項目，其績效水平的卓越程度似乎令人難以置信?！俺死苏摺边€有一種特殊的天賦——領導力。這種領導力不是通過支配和控制，而是通過邀請和欣賞讓許多人努力團結一致。他們對一項事業(yè)的熱情和責任激勵著其他人與之共同奮斗。 作者哈里森.歐文提出，所有的系統(tǒng)——不僅是我們的組織，甚至是整個宇宙——基本上都是自組織的。管理控制最終來看是一種幻覺，是浪費時間，甚至可能是破壞性的。如果我們想擁有真正高績效的組織，在某個時刻，我們需要拋開先入為主的目標和戰(zhàn)略，盡管它們很重要，讓我們自己和我們的工作與自我組織的原始力量保持一致——學會如何駕馭自組織。為此，哈里森·歐文從全球數(shù)十萬次開放空間活動的經驗中總結出了駕馭組織的新領導力。 本書分為兩部分。第一部分，“乘浪”準備，詳細介紹了這本書的基本論點：什么是“乘浪者”，什么是自組織；第二部分，“乘浪者”的培育指南，詳細介紹了駕馭高績效組織的八個基本步驟：邀請、四大原則、雙腳法則等。 本書展示的自組織的基本原則和技術，不僅適用于單個活動組織，也適用于正式組織的日常管理和領導。
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