項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	張定祥編
出版社：	武漢理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	新工科大數(shù)據(jù)專業(yè)群實(shí)踐叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787562964964	出版時(shí)間：	2022-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	430	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)/新工科大數(shù)據(jù)專業(yè)群實(shí)踐叢書》以培養(yǎng)學(xué)生的工程項(xiàng)目管理能力為目標(biāo)，全面系統(tǒng)地講述了工程項(xiàng)目管理的思想、理論、方法、實(shí)務(wù)，及如何在各種約束條件下按時(shí)按質(zhì)按量地完成項(xiàng)目，為用戶創(chuàng)造價(jià)值并使相關(guān)方滿意。其主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理過程、項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目采購／招標(biāo)與施工現(xiàn)場管理、項(xiàng)目的溝通與風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目的相關(guān)方與合同管理、項(xiàng)目管理的方法與工具、工程估價(jià)（含IT工程）及項(xiàng)目管理綜合案例等。由于涉及的知識(shí)面廣、概念多，為了便于理解和記憶，《項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)/新工科大數(shù)據(jù)專業(yè)群實(shí)踐叢書》力圖把概念知識(shí)結(jié)構(gòu)化、圖形化，抽象知識(shí)形象化、可視化，并配有PPT課件。

作者簡介

暫缺《項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)》作者簡介

圖書目錄

1 概論
1．1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述
1．1．1 項(xiàng)目的概念、特性與類型
1．1．2 項(xiàng)目管理概述
1．1．3 項(xiàng)目管理的重要性
1．1．4 相關(guān)方的項(xiàng)目管理
1．1．5 項(xiàng)目的成敗
1．1．6 項(xiàng)目管理的原則與特點(diǎn)
1．2 工程項(xiàng)目及其管理概述
1．2．1 工程項(xiàng)目的概念及分類
1．2．2 工程項(xiàng)目的各個(gè)階段及其管理
1．2．3 工程項(xiàng)目管理概論
1．3 項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境
1．3．1 事業(yè)環(huán)境因素
1．3．2 組織過程資產(chǎn)
1．3．3 組織結(jié)構(gòu)對項(xiàng)目的影響
1．4 項(xiàng)目建設(shè)及管理模式
1．4．1 工程項(xiàng)目建設(shè)模式
1．4．2 項(xiàng)目管理模式
1．4．3 項(xiàng)目管理模型
1．5 項(xiàng)目管理知識(shí)體系概述
1．5．1 項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
1．5．2 PMBOK
1．5．3 C-PMBOK
1．6 項(xiàng)目經(jīng)理的角色
1．6．1 項(xiàng)目經(jīng)理的要求
1．6．2 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)
1．6．3 項(xiàng)目經(jīng)理工作模型
1．6．4 項(xiàng)目經(jīng)理的成長
1．6．5 有效的項(xiàng)目管理者
2 項(xiàng)目管理過程
2．1 項(xiàng)目生命周期理論
2．1．1 開發(fā)生命周期模型
2．1．2 項(xiàng)目階段劃分
2．1．3 項(xiàng)目前期管理
2．2 項(xiàng)目管理過程組概述
2．3 啟動(dòng)過程組
2．4 規(guī)劃過程組
2．5 執(zhí)行過程組
2．6 監(jiān)控過程組
2．7 收尾過程組
2．7．1 項(xiàng)目收尾
2．7．2 項(xiàng)目驗(yàn)收
2．7．3 項(xiàng)目審計(jì)
2．7．4 項(xiàng)目后評價(jià)
3 項(xiàng)目整合管理
3．1 項(xiàng)目整合管理概述
3．1．1 木桶原理與反木桶原理
3．1．2 項(xiàng)目整合管理的概念及內(nèi)容
3．2 制定項(xiàng)目管理文件