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高效簽單

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定 價:¥59.00

作 者: 喬中陽 著
出版社: 中國華僑出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787511389053 出版時間: 2022-11-01 包裝: 平裝
開本: 頁數: 300 字數:  

內容簡介

  為什么按照傳統(tǒng)銷售流程,簽單越來越難?為什么你跑通了一切流程,卻還是談不下客戶?因為你不懂銷售新思維!因為你太關注產品了!產品是死的,人才是活的。不了解客戶的需求,再好的產品顧客也未必會購買。先關注對方的心理,再談產品,這是本書給所有銷售員的核心秘訣!曾幫助數百家企業(yè)業(yè)績顯著提升的知名銷售導師喬中陽,在本書中幫你構建“銷售新模式”,讓你突破瓶頸,成為銷冠!

作者簡介

  喬中陽知名銷售培訓導師,抖音大V。10余年銷售經驗,多家500強企業(yè)資深營銷管理顧問。國際職業(yè)培訓師協(xié)會認證講師。中國電網、中國移動、小米、公牛、博商等數百家企業(yè)特邀導師。累積指導銷售員超過10萬人。曾幫助數百家企業(yè)顯著提升業(yè)績。

圖書目錄

第一章 銷售定位: 找準自己的立場和身份 
角色定位:不要時刻想“成交” 003 
認可自己的角色:為什么要選擇做銷售 004 
如何迅速進入銷售人員的角色 005 
立場定位:以怎樣的心理面對客戶 007 
立場一:我是來幫助你的 008 
立場二:我為您提供專業(yè)的判斷 010 
姿態(tài)定位:把握主導權 012 
姿態(tài)一:我不會糾纏不休 012 
姿態(tài)二:我可以幫您進行分析 013 
姿態(tài)三:我就是最專業(yè)的 014 
第二章 銷售新思維: 別讓“傳統(tǒng)套路”困住你 
傳統(tǒng)固化的銷售思維 VS 新銷售思維 019 
銷售人員必須掌握的新銷售流程 021 
改變傳統(tǒng)獲客模式 023 
方式一:我們找別人 024 
方式二:讓別人找你 025 
客戶細分和分類,掌握客戶的選擇價值 027 
客戶細分 027 
客戶分類 028 
根據客戶類型,確定開發(fā)順序 030 
銷售線索:找到談判的切入點 031 
解決約訪障礙:客戶為什么不見你 035 
障礙一:成本 035 
障礙二:懷疑 037 
障礙三:壓力 039 
障礙四:失控 039 
障礙五:競爭 041 
銷售鋪墊階段,如何運用“植入銷售”策略 043 
“植入銷售”策略 1:將經濟條件植入銷售 043 
“植入銷售”策略 2:將工作原因植入銷售 046 
銷售中的前期引導環(huán)節(jié) 048 
前期引導 1:分析市場環(huán)境,把握客戶的心理 050 
前期引導 2:了解客戶處境,進行自我澄清 052 
前期引導 3:建立平等的關系 055 
第三章 掌控情緒:精準洞察客戶的心理 
做一個能夠掌控情緒的銷售人員 061 
端正自身的心態(tài),理解客戶心理 063 
理解客戶的心態(tài) 066 
掌握客戶的心理變化 068 
兩把鑰匙,把握客戶的情緒 071 
客戶拒絕怎么辦?用朋友的立場說服他 074 
像朋友一樣適當地發(fā)脾氣,反而能留住客戶 075 
適時展示強勢的性格 076 
給客戶創(chuàng)造盡可能安全的成交環(huán)境 078 
舒緩銷售人員和客戶的沖突 078 
用情緒樹立自己的立場 079 
以進為退拉近客戶距離 080 
戰(zhàn)術同理心:讓客戶把你當成同盟者 082 
巧用戰(zhàn)術同理心 082 
減少責任的背負 083 
第四章 鋪墊流程: 提前化解潛在障礙 
摸清客戶的底牌,化解潛在障礙 089 
謹慎排雷,挖掘客戶隱藏的信息 090 
與客戶深層溝通 091 
盡可能挖掘更多細節(jié) 093 
“反刺探”提問:挖掘客戶信息,掌握報價主動權 095 
解析對方的答案 097 
進入報價環(huán)節(jié),必須把握節(jié)奏 098 
四個步驟完成產品介紹 099 
制造平衡點:客戶對產品不滿意怎么辦 100 
打破平衡點:剖析可能存在的問題 104 
修正平衡點:給出解決方案,樹立好的形象 106 
塑造價值點:讓客戶看到你的價值 109 
第五章 建立信任: 維護關系是成交的前提 
說服客戶的本質是什么 115 
第一個層面:產品要素 115 
第二個層面:關系維護 116 
第三個層面:感受信任 116 
銷售的本質,是建立信任 117 
建立信任的底層邏輯 119 
客戶的防備心,源于我們的對立關系 119 
把買賣關系換成信任關系 120 
維護信任,需要注意的三個重點 122 
情感信任:感性的表達更打動人 126 
行為信任:如何說話和做事,才能獲取信任 129 
不一般的“一般般” 129 
找到產品的一個缺陷 130 
了解客戶過往的經歷,再去打動他 132 
第一點:了解 132 
第二點:判斷 133 
第三點:謹慎 134 
第四點:尊重 135 
學會借力,鋪墊自己的“可信賴人設” 136 
由外及里影響對方,建立信任 139 
第一個維度:宏觀維度 139 
第二個維度:中觀維度 140 
第三個維度:微觀維度 142 
掌握信任公式:如何讓客戶愿意聽你說話 144 
第一步:向客戶傳遞你的“善意動機” 145 
第二步:向客戶展示你的能力 147
第三步:持續(xù)穩(wěn)定地輸出你的能力 147 
找到你的信任背書 149 
第六章 高效溝通:用心理策略打動人 
四種溝通技巧,讓談判更順利 155 
溝通技巧 1:把握對話的黃金期 156 
溝通技巧 2:勇于表達內心的想法 157 
溝通技巧 3:塑造自我專業(yè)度,提前設計溝通內容 161 
溝通技巧 4:為自己貼上標簽 163 
少講產品,多關注情緒 166 
讓客戶產生緊迫感 166 
讓客戶有掌控感 167 
銷售溝通,要有“布局思維” 170 
提前預設好可能出現的情況 170 
布局時也要注意細節(jié) 
第七章 掌握故事力: 一個故事就能促進成交 
故事要有代入感 177 
好的故事,可以引出客戶的潛在需求 179 
讓客戶參與到故事中 183 
第八章 成交話術:拿來就能用的對話公式 
如何做開場白 189 
站在客戶的角度思考問題 189 
說出客戶最想聽的話 190 
溝通之前要做好準備 190 
切入產品的三類話題 192 
四種核心話術促進銷售成交 194 
核心話術 1:分清意見和事實 194 
核心話術 2:把障礙模糊化 196 
核心話術 3:堅持立場,避免附和 197 
核心話術 4:假裝示弱 198 
順勢而為,制造溝通時機 200 
好的銷售要學會順勢而為 201 
激發(fā)客戶的好奇心 201 
學會化解情緒和利用情緒 203 
如何化解客戶的壞情緒 203 
如何讓客戶心甘情愿接受你的建議 204 
站在客戶的角度說服客戶 207 
拋開產品本身,從客戶的角度切入 207 
提到別家的產品,達成成交目的 209 
讓客戶快速理解你表達的意思 211 
把握影響及時成交的兩大因素 213 
影響及時成交的因素——消費沖動 213 
影響及時成交的因素——他人意見 214 
提問引導:化解客戶的對抗心理 216 
認知偏差導致客戶存在對抗心理 216 
從“律師機制”到“科學家機制” 217 
如何治好客戶的“拖延癥” 220 
有效成交:提前培養(yǎng)客戶的付款心態(tài) 224 
在前期溝通中掃清付款障礙 224 
不斷影響客戶的想法,引導客戶下單 225
第九章 拆解客戶類型, 輕松說服任何人 
如何應對隨聲附和型客戶 234 
隨聲附和型客戶的特征 234 
應對方案一:主動詢問客戶不購買的原因 235 
應對方案二:解答客戶的真實疑惑 236 
應對方案三:主動推動客戶進行決策 237 
應對方案四:策略性地放棄 238 
如何應對強裝內行型客戶 239 
強裝內行型客戶的特征 239 
應對方案一:假裝認同并提出新觀點 240 
應對方案二:找到客戶對產品認知的漏洞 241 
應對方案三:為客戶解圍并趁機推進成交 242 
如何應對虛榮型客戶 243 
虛榮型客戶的特征 243 
應對方案一:讓對方感受到充分的精神滿足 244 
應對方案二:給客戶描繪一個很大的愿景 245 
如何應對理智型客戶 246 
理智型客戶的特征 246 
應對方案一:保持嚴謹和禮貌,展現自己誠實的人設 247 
應對方案二:堅持客觀立場,情緒不要有任何波動 248 
應對方案三:強調產品的實用性,給客戶充分算賬 249 
如何應對冷漠型客戶 250 
冷漠型客戶的特征 250 
應對方案一:態(tài)度不卑不亢 251 
應對方案二:用產品特點引起對方好奇心 251 
應對方案三:客戶感興趣后再介紹產品 251 
如何應對好奇型客戶 253 
好奇型客戶的特征 253 
應對方案一:滿足客戶的好奇心 253 
應對方案二:肯定并加深客戶的喜愛 254 
應對方案三:提供創(chuàng)意性的附加值 254 
如何應對粗魯型客戶 256 
粗魯型客戶的特征 256 
應對方案一:展示自己的不卑不亢 257 
應對方案二:緩解客戶的抵觸情緒 257 
應對方案三:遠離成交,卸掉對方的防備心理 258 
如何應對挑剔型客戶 260 
挑剔型客戶的特征 260 
應對方案一:放慢成交進度,展示放棄利益的態(tài)度 260 
應對方案二:從客戶的角度出發(fā)表達他的疑慮 261 
應對方案三:注重售后的完善性 262
總結 跟進客戶 “三板斧” 
第一板斧:“身份定義”,把自己當成風險規(guī)劃師 267 
你真的是銷售人員嗎 267 
把自己當成風險規(guī)劃師 269 
站在客戶的角度說話 271 
第二板斧:如何恰到好處地挖掘客戶需求 272 
把握“你需要”原則 272 
挖掘需求的方法一:講案例 274 
挖掘需求的方法二:暢想未來 276 
挖掘需求的方法三:講故事 277 
第三板斧:讓客戶最后選擇你 279 
第一種方法:主動對比 280 
第二種方法:抓漏洞 281 
第三種方法:曬增量 282

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