注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)企業(yè)家激勵(lì)約束與國(guó)有企業(yè)改革

企業(yè)家激勵(lì)約束與國(guó)有企業(yè)改革

企業(yè)家激勵(lì)約束與國(guó)有企業(yè)改革

定 價(jià):¥188.00

作 者: 黃群慧 著
出版社: 商務(wù)印書館
叢編項(xiàng): 中華當(dāng)代學(xué)術(shù)著作輯要
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787100210256 出版時(shí)間: 2022-04-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 508 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《企業(yè)家激勵(lì)約束與國(guó)有企業(yè)改革(中華當(dāng)代學(xué)術(shù)著作輯要)》綜合利用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論,構(gòu)造了關(guān)于企業(yè)家激勵(lì)約束問題的綜合分析框架,從全薪視角系統(tǒng)分析了激勵(lì)約束企業(yè)家的報(bào)酬機(jī)制、控制權(quán)機(jī)制、聲譽(yù)機(jī)制和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提出了我國(guó)分類改革的目標(biāo)和思路,以及我國(guó)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制由單一機(jī)制主導(dǎo)向四種機(jī)制有效組合轉(zhuǎn)變的政策建議。在此基礎(chǔ)上,《企業(yè)家激勵(lì)約束與國(guó)有企業(yè)改革(中華當(dāng)代學(xué)術(shù)著作輯要)》拓展了中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革歷程、國(guó)有企業(yè)分類改革、全面深化國(guó)有企業(yè)改革重大任務(wù)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整、國(guó)有經(jīng)濟(jì)管理體制改革、混合所有制改革等國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的主要論題,具有重要的學(xué)術(shù)理論價(jià)值和實(shí)踐指導(dǎo)意義。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)家激勵(lì)約束與國(guó)有企業(yè)改革》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

上篇 企業(yè)家的激勵(lì)約束
導(dǎo)論 問題的性質(zhì)與研究方法
0.1 問題的產(chǎn)生及語義方面的說明
0.2 問題的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義
0.3 相關(guān)理論方法述評(píng)
第1章 企業(yè)家角色、行為假定與激勵(lì)約束機(jī)制
1.1 企業(yè)家理論和企業(yè)家角色
1.2 企業(yè)家角色與企業(yè)家的行為模式:管理行為主義的解釋
1.3 企業(yè)家行為假定與企業(yè)家的激勵(lì)約束機(jī)制
1.4 基本分析模式:企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制的連續(xù)統(tǒng)一體模式
第2章 企業(yè)家的產(chǎn)生機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制與企業(yè)效率
2.1 一個(gè)關(guān)于企業(yè)家的產(chǎn)生機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制與企業(yè)效率的綜合分析模式
2.2 企業(yè)制度與機(jī)制組合:對(duì)分析模式的進(jìn)一步說明
2.3 機(jī)制組合與企業(yè)家行為模式選擇
2.4小結(jié)
第3章 企業(yè)家的報(bào)酬結(jié)構(gòu)與報(bào)酬機(jī)制
3.1 企業(yè)家的報(bào)酬結(jié)構(gòu)及其理論基礎(chǔ)
3.2 企業(yè)家報(bào)酬機(jī)制與企業(yè)業(yè)績(jī)指標(biāo)的選擇
3.3 企業(yè)家報(bào)酬機(jī)制的激勵(lì)強(qiáng)度的實(shí)證分析
3.4 年薪制與我國(guó)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家報(bào)酬激勵(lì)的設(shè)計(jì)
第4章 公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)家控制權(quán)機(jī)制
4.1 作為企業(yè)家激勵(lì)約束因素的控制權(quán):理論界定和相關(guān)說明
4.2 公司治理結(jié)構(gòu)與公司治理模式
4.3 國(guó)有企業(yè)的企業(yè)家控制權(quán)機(jī)制與轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中的“內(nèi)部人控制”問題
4.4 規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)與建立有效的激勵(lì)約束國(guó)有企業(yè)企業(yè)家的控制權(quán)機(jī)制
第5章 企業(yè)家的聲譽(yù)機(jī)制
5.1 企業(yè)家的聲譽(yù)機(jī)制:兩個(gè)聲譽(yù)模型的說明
5.2 建立企業(yè)家聲譽(yù)機(jī)制的必要性:進(jìn)一步的分析
5.3 企業(yè)家聲譽(yù)機(jī)制發(fā)揮作用的條件與建立我國(guó)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家的聲譽(yù)機(jī)制
第6章 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與市場(chǎng)對(duì)企業(yè)家的激勵(lì)約束
6.1 競(jìng)爭(zhēng)、壓力與激勵(lì):一般理論說明
6.2 資本市場(chǎng)、企業(yè)融資結(jié)構(gòu)與企業(yè)家的控制權(quán)
6.3 經(jīng)理市場(chǎng)、自增強(qiáng)機(jī)制與我國(guó)經(jīng)理市場(chǎng)的培育問題
6.4 產(chǎn)品市場(chǎng)、標(biāo)尺競(jìng)爭(zhēng)與公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
6.5 小結(jié)
第7章 我國(guó)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制的有效組合
7.1 國(guó)有企業(yè)目標(biāo)定位與分類改革
7.2 我國(guó)國(guó)有企業(yè)企業(yè)家的激勵(lì)約束:由單一機(jī)制主導(dǎo)轉(zhuǎn)為四種機(jī)制有效組合
第8章 建立國(guó)有企業(yè)高層經(jīng)理人員的有效激勵(lì)約束機(jī)制

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)