過去十幾年,機場業(yè)已發(fā)生了諸多變革,無論是運營管理模式還是業(yè)務布局,都呈現出全新的格局和發(fā)展趨勢。歐美傳統(tǒng)發(fā)達國家航空運輸業(yè)的成功經驗已明顯不適合中國的發(fā)展實踐,走中國特色社會主義新時代發(fā)展道路,是中國機場業(yè)的必然選擇。因此,探索我國機場與機場企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理問題,無疑是十分必要的。筆者試圖從戰(zhàn)略規(guī)劃理論和咨詢、培訓實踐的角度,探討中國機場管理的相關問題。本書共分9章,主要包括戰(zhàn)略思維與規(guī)劃管理邏輯、機場概念基本內涵與外延、機場企業(yè)使命與愿景目標、機場業(yè)務分類與收益管理、航空樞紐競爭及發(fā)展路徑、管理模式與運營體系設計、機場經濟效應與產業(yè)發(fā)展、數字革命與智慧機場建設、ESG與機場企業(yè)現代治理等內容。本書可以作為機場企業(yè)從業(yè)人員及院校學生.或者社會上關注機場業(yè)發(fā)展的專業(yè)人員閱讀與研究的參考資料。