本文主要從私營企業(yè)如何擺脫“融資難”困境,通過采取非正式制度策略獲取外部融資,進而用于研發(fā)創(chuàng)新項目等方面以維持企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展,著重研究了企業(yè)家的管理勞動和行為模式,如何合理規(guī)劃自己的時間配置和企業(yè)的經費配置來更好地維持、推進企業(yè)的發(fā)展。研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)家往往通過進行慈善捐贈、構建社會資本等非正式制度方面的替代性策略,以應對目前所面臨的所有制歧視、制度環(huán)境不完善、政策不確定性等層層限制?;谏鲜鼋Y論,本文繼而為私營企業(yè)的發(fā)展提出了相關的政策建議,希望政府能夠繼續(xù)對私營企業(yè)伸出“扶持之手”,促使其與政府部門、銀行等金融機構以及同行合作者之間建立良好的社會資本網絡體系,增進社會信任,降低交易成本和信息不對稱問題。政治環(huán)境、法律體系、信貸市場的完善及金融市場的發(fā)展可以有效保障私營企業(yè)的合理權益和健康發(fā)展,為私營企業(yè)提供一個良好的環(huán)境和空間。而且,私營企業(yè)家也不應該過分地關注對外部環(huán)境的政治操作,應該注重強化自身能力,不斷自我創(chuàng)新、提升內在,再加以政府外部保護、社會資金支持,才能使得私營企業(yè)得以健康快速發(fā)展。