買點方法論：快車道的食品品牌打造法

第一章　買點是什么
一、買點是商業(yè)之始
二、買點是消費者需求
三、買點是一種思維方式
四、買點貫穿人群和場景
五、買點思維可以解決哪些問題
第二章　買點之下的戰(zhàn)略
一、廣州酒家集團：聚焦品類，強勢占位廣式月餅
二、區(qū)域烘焙企業(yè)如何做到又“洋”又“土”又有個性
三、做好轉(zhuǎn)換“讓優(yōu)勢更具優(yōu)勢”
四、文化難以創(chuàng)造但可以被“占位”
五、開創(chuàng)食品行業(yè)“中點西做”的先河
六、內(nèi)蒙古烘焙品牌的新工廠、新產(chǎn)品、新機會
七、明晰戰(zhàn)略方向，讓企業(yè)的發(fā)展百尺竿頭
八、戰(zhàn)略定位看起來很簡單，似乎又不那么簡單
九、如何滿足“給我們做一個一樣的不一樣”的要求
第三章　買點之下的產(chǎn)品研發(fā)
一、打造產(chǎn)品的記憶點是重中之重
二、產(chǎn)品研發(fā)一定要取勢、借勢
三、研究市場，發(fā)現(xiàn)機會
第四章　買點之下的明星產(chǎn)品
一、為了好吃，我們不怕麻煩的泡芙
二、本地人認(rèn)同、外地人喜愛的“杭味手揉蛋黃酥”
三、明星產(chǎn)品戰(zhàn)略讓消費者立刻記住你
四、黃金小羅漢賣萌互聯(lián)網(wǎng)
五、如何在“比根不比新”的粽子市場脫穎而出
六、如何依靠明星產(chǎn)品成功突圍
七、明星產(chǎn)品群鋪就企業(yè)持續(xù)增長之路
第五章　買點之下的設(shè)計
一、乙方的設(shè)計到底是做給誰的
二、好的包裝自己會說話
三、什么是抄襲，什么是平移
四、禮，一定要“重”
五、形象代言是承載品牌文化的符號
六、國潮這波熱點應(yīng)該怎么追
七、logo丑不丑，真的重要嗎
第六章　買點之下的溝通語
一、溝通語有哪些類型
二、溝通語是怎么設(shè)計出來的
三、溝通語要注意哪些問題
四、快車道創(chuàng)作了哪些溝通語
附錄一　大咖推薦（企業(yè)篇）
附錄二　大咖推薦（行業(yè)篇）
附錄三　參考書目
后　記
我沒想到說書容易寫書難