賦能型領(lǐng)導(dǎo)

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	弗朗西絲·弗賴（FRANCES FREI），安妮·莫里斯（ANNE MORRISS）著
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787521743906	出版時(shí)間：	2022-10-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力敘事主要集中在領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人身上，即具有遠(yuǎn)見、負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略和集結(jié)員工的領(lǐng)導(dǎo)者是公司里最重要的人，很少關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者能否吸引或影響他人。而這本書提出了新的觀點(diǎn)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力與你無關(guān)，而與你為他人賦能和釋放他人全部潛力的能力有關(guān)。如果你想當(dāng)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，首要任務(wù)就是把目光轉(zhuǎn)向他人。領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵與秘訣在于，有效地賦能他人，高效釋放他人的潛能，確保團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有取得成功的機(jī)會(huì)。這本書通過真實(shí)案例和具體場景，提供了一種實(shí)用的框架與方法——賦能型領(lǐng)導(dǎo)環(huán)形圖，即領(lǐng)導(dǎo)者首先要讓他人對自己產(chǎn)生“信任”，然后用“愛”為個(gè)體賦能，用“歸屬感”為團(tuán)隊(duì)賦能，用“戰(zhàn)略”為組織賦能，用“文化”為組織及以上的機(jī)構(gòu)賦能，手把手教領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造一個(gè)使團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都出類拔萃的環(huán)境。

作者簡介

　　弗朗西絲·弗賴（FRANCES FREI）哈佛商學(xué)院教授。致力于研究領(lǐng)導(dǎo)者如何憑借卓越的戰(zhàn)略、運(yùn)營和文化為組織和個(gè)人創(chuàng)造成長環(huán)境。經(jīng)常與開展大規(guī)模變革和組織變革（比如依靠培養(yǎng)多元化和包容性來提高績效）的公司合作。安妮·莫里斯（ANNE MORRISS）領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)合會(huì)（The Leadership Consortium）執(zhí)行創(chuàng)始人。致力于建立和領(lǐng)導(dǎo)使命驅(qū)動(dòng)型企業(yè)。擔(dān)任美國基因檢測公司GenePeeks首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人。其合作的領(lǐng)導(dǎo)者，既有技術(shù)初創(chuàng)公司創(chuàng)始人，又有躋身《財(cái)富》雜志50強(qiáng)企業(yè)的高管，還有鑄造國家競爭力的公共部門領(lǐng)導(dǎo)人。

圖書目錄

第一章????領(lǐng)導(dǎo)力的重點(diǎn)不在于你
領(lǐng)導(dǎo)力的重點(diǎn)，在于因?yàn)槟愕拇嬖诙鵀樗速x能，并確保這種影響在你缺席時(shí)依然存在。
第一部分領(lǐng)導(dǎo)者在場時(shí)??
第二章????信??任
信任是賦能領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)。當(dāng)你擁有同理心、邏輯性和真實(shí)性時(shí)，就會(huì)建立信任。
第三章????愛
當(dāng)你為他人設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)展現(xiàn)深切的奉獻(xiàn)精神時(shí)，就可以為他人賦能。
第四章??歸屬感
當(dāng)你尊重差異，并確保每個(gè)人都能貢獻(xiàn)自己獨(dú)特的能力和觀點(diǎn)時(shí)，就可以為團(tuán)隊(duì)賦能。
第二部分領(lǐng)導(dǎo)者缺席時(shí)??
第五章??戰(zhàn)??略
當(dāng)你向他人展示如何獨(dú)自創(chuàng)造和獲取價(jià)值時(shí)，就可以為組織賦能。
第六章??文??化
當(dāng)你改變?nèi)藗兊乃季S和行為方式時(shí)，就可以為社群賦能。