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戰(zhàn)略管理:概念與案例(英文版·第13版)

戰(zhàn)略管理:概念與案例(英文版·第13版)

定 價:¥89.00

作 者: [美] 邁克爾·希特,杜安·愛爾蘭,羅伯特·霍斯基森 著
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項: 工商管理經(jīng)典叢書·核心課系列
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300308692 出版時間: 2022-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 536 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的經(jīng)典著作,以相關(guān)理論和新近研究成果為基礎(chǔ),具有很強的應(yīng)用導(dǎo)向,向讀者展示了大量關(guān)于戰(zhàn)略管理的思想、技術(shù)和工具的范例和應(yīng)用。全書基于“分析—戰(zhàn)略—績效”框架而編寫,寫作方式生動友好。第13版的重要更新包括:??增加新內(nèi)容。如第1章介紹了數(shù)字化及其與戰(zhàn)略形成和實施的關(guān)系,第2章分析了新技術(shù)的發(fā)展、政府政策的變化以及全球競爭引起的競爭格局的變化,第3章討論了大數(shù)據(jù)分析和人工智能的重要性及其應(yīng)用,第4章探討了數(shù)字化戰(zhàn)略、商業(yè)模式及其與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的關(guān)系等。??更新的信息。如技術(shù)擴散速度(第1章)、不同國家的公司治理實踐(第10章)等。??全新的案例和“戰(zhàn)略聚焦”專欄。很多案例都涉及當(dāng)今具有重要意義的話題,并且附有完整的財務(wù)數(shù)據(jù)。這些新資料為讀者提供了應(yīng)用戰(zhàn)略管理過程、理解組織條件和背景以及對主要的關(guān)注點提出適當(dāng)建議的機會。

作者簡介

  主要作者簡介邁克爾??希特(Michael A. Hitt)得克薩斯農(nóng)工大學(xué)杰出教授。美國管理學(xué)會和美國戰(zhàn)略管理協(xié)會前主席。與人合著/合編27部著作,發(fā)表了200多篇學(xué)術(shù)文章。2014—2018年被評為全球高被引學(xué)者(Thomson Reuters Highly Cited Researcher)。在多家學(xué)術(shù)期刊的編審委員會任職,包括Academy of Management Journal,Strategic Entrepreneurship Journal等。學(xué)術(shù)成果豐碩,曾榮獲歐文杰出教育家獎和美國管理學(xué)會杰出服務(wù)獎等獎項。改編者簡介劉剛 中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,曾任企業(yè)管理系主任、MBA項目中心主任。兼任中國企業(yè)管理研究會常務(wù)副理事長。出版各類著作50余部,發(fā)表核心期刊論文70余篇、報刊專欄文章150余篇。主持國家社科基金重點項目等國家及省部級課題7項、企事業(yè)單位委托課題20余項。獲8項省部級以上獎勵,2次獲評中國人民大學(xué)年度“十大教學(xué)標(biāo)兵”。入選北京市優(yōu)秀人才培養(yǎng)資助項目、中國人民大學(xué)杰出學(xué)者。主講的“管理學(xué)原理”課程入選***一流本科課程、國家精品在線開放課程、北京高等學(xué)校優(yōu)質(zhì)本科課程。著作獲第四屆蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金獎。

圖書目錄

Part 1: Strategic Management Inputs
1. Strategic Management and Strategic Competitiveness
2. The External Environment: Opportunities, Threats, Industry Competition, and Competitor Analysis
3. The Internal Organization: Resources, Capabilities, Core Competencies, and Competitive Advantages
Part 2: Strategic Actions: Strategy Formulation
4. Business-Level Strategy
5. Competitive Rivalry and Competitive Dynamics
6. Corporate-Level Strategy
7. Merger and Acquisition Strategies
8. International Strategy
9. Cooperative Strategy
Part 3: Strategic Actions: Strategy Implementation
10. Corporate Governance
11. Organizational Structure and Controls
12. Strategic Leadership
13. Strategic Entrepreneurship
Part 4: Case Studies

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