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建設(shè)工程監(jiān)理(第2版)

建設(shè)工程監(jiān)理(第2版)

定 價(jià):¥68.00

作 者: 魏應(yīng)樂,夏璐,喬守江,張新豐,黃昭 等 編
出版社: 中國水利水電出版社
叢編項(xiàng): 土木工程類高水平專業(yè)群系列教材,高等職業(yè)教育土建類新形態(tài)一體化數(shù)字教材
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787522608013 出版時(shí)間: 2022-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 348 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《建設(shè)工程監(jiān)理(第2版)(土木工程類高水平專業(yè)群系列教材,高等職業(yè)教育土建類新形態(tài)一體化數(shù)字教材)》根據(jù)現(xiàn)行《全國監(jiān)理工程師資格考試大綱》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)的要求,全面系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程監(jiān)理的相關(guān)知識。在內(nèi)容編排上,該書注重理論聯(lián)系實(shí)際,利用案例突出對實(shí)際問題的分析;在能力訓(xùn)練上,該書通過對案例的解析,強(qiáng)調(diào)對監(jiān)理技能的培養(yǎng)。該書共分10章,主要內(nèi)容包括建設(shè)工程監(jiān)理基本知識、監(jiān)理人員與監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理、建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理與風(fēng)險(xiǎn)管理、建設(shè)工程監(jiān)理的信息管理與資料管理、建設(shè)工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?!督ㄔO(shè)工程監(jiān)理(第2版)(土木工程類高水平專業(yè)群系列教材,高等職業(yè)教育土建類新形態(tài)一體化數(shù)字教材)》主要作為高職高專土建類專業(yè)的監(jiān)理課程教材,也可作為相關(guān)專業(yè)人員的參考書。

作者簡介

暫缺《建設(shè)工程監(jiān)理(第2版)》作者簡介

圖書目錄

第2版前言
第1版前言
“行水云課”數(shù)字教材使用說明
數(shù)字資源索引
第1章 建設(shè)工程監(jiān)理基本知識
1.1 建設(shè)工程監(jiān)理概述
1.2 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)與政策規(guī)定
1.3 工程建設(shè)程序及組織實(shí)施模式
1.4 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則與程序
1.5 案例
復(fù)習(xí)思考題
第2章 監(jiān)理人員與監(jiān)理企業(yè)
2.1 監(jiān)理人員
2.2 工程監(jiān)理企業(yè)
2.3 案例
復(fù)習(xí)思考題
第3章 建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制
3.1 建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述
3.2 相關(guān)服務(wù)階段的投資控制
3.3 施工階段投資控制
3.4 工程項(xiàng)目變更內(nèi)容與價(jià)款的確定
3.5 案例
復(fù)習(xí)思考題
第4章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
4.1 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
4.2 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程和影響因素
4.3 工程質(zhì)量控制原理
4.4 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)
4.5 建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制
4.6 工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督
4.7 工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)、等級劃分及處理
4.8 統(tǒng)計(jì)分析方法在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用
4.9 案例
復(fù)習(xí)思考題
第5章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
5.1 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述
5.2 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容
5.3 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法
5.4 施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容
5.5 案例
復(fù)習(xí)思考題
第6章 建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理
6.1 建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理概述
6.2 建設(shè)工程項(xiàng)目安全事故的分類和處理
6.3 建設(shè)工程安全監(jiān)理的程序、方式方法和主要內(nèi)容
6.4 常規(guī)危大工程監(jiān)理檢查要點(diǎn)和日常安全管理的監(jiān)理工作清單
6.5 案例
復(fù)習(xí)思考題
第7章 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理與風(fēng)險(xiǎn)管理
7.1 合同與合同管理
7.2 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理
7.3 建設(shè)工程施工合同管理
7.4 建設(shè)工程索賠管理
7.5 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)
7.6 案例
復(fù)習(xí)思考題
第8章 建設(shè)工程監(jiān)理的信息管理與資料管理
8.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的信息管理
8.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資料管理
……
第9章 建設(shè)工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)
第10章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
參考文獻(xiàn)

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