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股權激勵與員工持股

股權激勵與員工持股

定 價:¥48.00

作 者: 劉斌 著
出版社: 上海財經(jīng)大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787564240011 出版時間: 2022-09-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書秉持價值創(chuàng)造和市值戰(zhàn)略管理的理念,采用上市公司應當在市值戰(zhàn)略的大框架下設定公司權益激勵的中長期目標,并通過一系列中短期權益激勵計劃不斷落實和修正的方法論,對上市公司權益激勵進行了專題討論。 更好的信息產(chǎn)生更深的認知,更深的認知利于更明智的決策。目前上市公司對實施權益激勵所產(chǎn)生的的市值管理效果和員工激勵效果,缺乏相應的衡量尺度,致使難以決策股權激勵的各項參數(shù),尤其面臨利益博弈和資本市場不斷波動的情形,為此本書作者根據(jù)實踐經(jīng)驗總結,提出了公司激勵杠桿和員工激勵杠桿等權益激勵的評價指標、權益激勵效用函數(shù)用于引導上市公司明確權益激勵目標、制定權益激勵計劃并實施。本書提出了需求監(jiān)測與分析、籌劃與設計、決策與實施、評價與反饋的權益激勵工作流程,以及各流程環(huán)節(jié)需要關注和考量的要素、方法及要領,以便于上市公司實踐中能夠有章可循。同時,本書結合作者自身和市場的實踐,引用或改編了部分案例用于對部分理念和方法的闡述和說明。

作者簡介

  劉斌,畢業(yè)于復旦大學管理學院,獲管理科學與工程專業(yè)碩士研究生學位,特許金融分析師協(xié)會(CFA)會員,上海社會科學院市值管理研究中心特聘研究員。長期致力于上市公司市值管理、戰(zhàn)略發(fā)展、投資并購、股權激勵、規(guī)范運作等工作,主導了十數(shù)起上市公司重大資本運作、數(shù)起重大無先例并購重組。先后在多家上市公司、企業(yè)集團擔任董事會秘書、財務總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務。

圖書目錄

目 錄 章 權益激勵的簡介 1 一、權益激勵的定義 4 二、權益激勵的作用 6 三、權益激勵存在的問題 10 第二章 權益激勵常用工具及分類 14 一、股票類權益激勵 14 二、期權類激勵 17 三、虛擬類激勵 18 第三章 股權激勵計劃 21 一、上市公司實施股權激勵計劃的條件 21 二、股權激勵計劃激勵對象的條件 22 三、股權激勵計劃股份來源 24 四、股權激勵計劃權益數(shù)量 25 五、股權激勵計劃權益定價 27 六、股權激勵計劃獲益條件 29 七、股權激勵計劃時間節(jié)點 32 八、股權激勵費用 44 九、股權激勵計劃草案 48 十、股權激勵計劃實施程序 49 第四章 激勵型員工持股計劃 57 一、上市公司回購股份 57 二、員工持股計劃 59 第五章 權益激勵計劃評價 65 一、公司激勵杠桿LC 66 二、員工激勵杠桿LS 68 三、收益杠桿β 71 四、實施期間股價穩(wěn)定的重要性 72 五、基于激勵杠桿的效用化 73 六、關于權益激勵的個人所得稅影響 74 第六章 權益激勵計劃的籌劃與實施 76 一、權益激勵總體流程 76 二、權益激勵需求監(jiān)測與分析 76 三、權益激勵的籌劃與設計 80 四、權益激勵的決策與實施 91 五、權益激勵的評價與反饋 92 第七章 權益激勵實務流程與案例 94 一、確定實施權益激勵的需求和目的 95 二、確定實施權益激勵條件 96 三、確定權益激勵的總體安排 98 四、確定權益激勵的激勵力度 100 五、確定權益激勵的效用函數(shù)以及具體要素 100 六、履行權益激勵決策程序并實施 109 第八章 權益激勵工具組合方案 114 一、接續(xù)型組合方案 114 二、互補型組合方案 117

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