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中國大數(shù)據(jù)經(jīng)營與管理研究

中國大數(shù)據(jù)經(jīng)營與管理研究

定 價(jià):¥58.00

作 者: 柴廣成,蘭浩然,王碧君,謝德聰,蘇芷儀 著
出版社: 科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787518986293 出版時(shí)間: 2022-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 179 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書聚焦于中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用及大數(shù)據(jù)知識資源的發(fā)展情況,詳細(xì)介紹了大數(shù)據(jù)各領(lǐng)域取得的進(jìn)展與應(yīng)用,梳理了大數(shù)據(jù)技術(shù)為中國企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),闡述了大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的趨勢,分析了中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、大數(shù)據(jù)知識資源的熱點(diǎn)與現(xiàn)狀,并對中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了展望與建議,有助于讀者對大數(shù)據(jù)技術(shù)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的了解,加深對大數(shù)據(jù)經(jīng)營與管理的認(rèn)知,對于促進(jìn)數(shù)據(jù)價(jià)值高效釋放具有深刻意義。

作者簡介

  柴廣成,男,1978年生,商學(xué)碩士,科技法學(xué)碩士,財(cái)務(wù)金融博士,碩士生導(dǎo)師,副教授?,F(xiàn)工作于桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院,任財(cái)務(wù)管理專業(yè)負(fù)責(zé)人,主要研究領(lǐng)域?yàn)楣ど坦芾?、?cái)務(wù)金融和技術(shù)管理。除本職教學(xué)與科研工作外,還致力于人才與學(xué)術(shù)交流及社會服務(wù)。出版知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)學(xué)術(shù)專著1本,發(fā)表ISTP檢索國際會議論文數(shù)篇,申請發(fā)明專利5項(xiàng),獲授權(quán)實(shí)用新型專利10余項(xiàng)。

圖書目錄

第一章 大數(shù)據(jù)概述
一、數(shù)據(jù)的產(chǎn)生
二、大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵
第二章 大數(shù)據(jù)的價(jià)值
一、大數(shù)據(jù)分析方法
二、大數(shù)據(jù)的意義
(一)大數(shù)據(jù)現(xiàn)時(shí)價(jià)值
(二)大數(shù)據(jù)未來價(jià)值
三、大數(shù)據(jù)的不足
第三章 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
一、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)
(一)硬件設(shè)施
(二)基礎(chǔ)服務(wù)
(三)數(shù)據(jù)來源
(四)技術(shù)開發(fā)
(五)融合應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)支撐
二、全球大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
(二)相關(guān)政策
(三)存在問題
三、中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
(二)相關(guān)政策
(三)存在問題
第四章 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的問題與機(jī)遇
一、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
(一)專業(yè)人才缺乏
(二)產(chǎn)業(yè)融合不充分
(三)研發(fā)投入不足
(四)風(fēng)險(xiǎn)防控能力不足
(五)缺乏重要數(shù)據(jù)規(guī)則
(六)部分區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施落后
二、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
(一)人才隊(duì)伍建設(shè)
(二)促進(jìn)深度融合
(三)加大財(cái)政資金投入
(四)完善相關(guān)制度
(五)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合
(六)完善產(chǎn)業(yè)鏈
三、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
(一)治理與監(jiān)管相結(jié)合
(二)金融領(lǐng)域注意風(fēng)險(xiǎn)
(三)健康醫(yī)療領(lǐng)域
第五章 大數(shù)據(jù)應(yīng)用
一、醫(yī)療大數(shù)據(jù)
(一)醫(yī)療大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵
(二)醫(yī)療大數(shù)據(jù)的相關(guān)應(yīng)用
(三)醫(yī)療大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)與策略
二、營銷大數(shù)據(jù)
(一)營銷大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵
(二)營銷大數(shù)據(jù)的相關(guān)應(yīng)用
(三)營銷大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)與策略
三、工業(yè)大數(shù)據(jù)
(一)工業(yè)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵
(二)工業(yè)大數(shù)據(jù)的相關(guān)應(yīng)用
(三)工業(yè)大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)與策略
四、政府大數(shù)據(jù)
(一)政府大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵
(二)政府大數(shù)據(jù)的相關(guān)應(yīng)用
(三)政府大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)與策略
五、金融大數(shù)據(jù)
(一)金融大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵
(二)金融大數(shù)據(jù)的相關(guān)應(yīng)用
(三)金融大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)與策略
第六章 大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
一、醫(yī)療大數(shù)據(jù)案例
(一)醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢
(二)智能藥物研發(fā)
(三)健康管理
二、營銷大數(shù)據(jù)案例
(一)“大數(shù)據(jù)+明星”品牌營銷
(二)網(wǎng)易云年度歌單
(三)打造聯(lián)名款產(chǎn)品
三、工業(yè)大數(shù)據(jù)案例
(一)產(chǎn)品價(jià)值挖掘
(二)提升服務(wù)型生產(chǎn)
(三)創(chuàng)新商業(yè)模式
四、政府大數(shù)據(jù)案例
(一)城市交通系統(tǒng)
(二)智慧旅游出行
(三)智慧交通運(yùn)輸
五、金融大數(shù)據(jù)案例
(一)金融大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢
(二)證券業(yè)案例
(三)保險(xiǎn)業(yè)案例
(四)商業(yè)銀行業(yè)案例
第七章 大數(shù)據(jù)知識資源
一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)業(yè)務(wù)背景
(二)業(yè)務(wù)策略
二、相關(guān)定義
(一)內(nèi)涵
(二)外延
三、發(fā)展態(tài)勢研究
(一)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)問題分析
(三)問題解決
四、解決方案
(一)政策框架
(二)權(quán)益組合
(三)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
五、小結(jié)
第八章 大數(shù)據(jù)知識資源國際現(xiàn)狀
一、數(shù)據(jù)保護(hù)
(一)獲取審查客觀性
(二)獲取數(shù)據(jù)條款
(三)提高審查透明度
(四)小結(jié)
二、隱私保護(hù)
三、開放共享
(一)歐洲開放數(shù)據(jù)進(jìn)展
(二)圖書館支撐
(三)開放數(shù)據(jù)
(四)CODATA戰(zhàn)略和成就報(bào)告書
(五)政府開放數(shù)據(jù)
四、數(shù)據(jù)政策
(一)歐盟地平線2020計(jì)劃數(shù)據(jù)管理指南
(二)英國開放科研數(shù)據(jù)協(xié)議
(三)歐洲航天局開放獲取政策
(四)瑞典數(shù)據(jù)管理計(jì)劃方針
第九章 大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢
一、數(shù)據(jù)中心發(fā)展演變
二、數(shù)據(jù)安全與治理成為熱點(diǎn)
三、投人成本備受關(guān)注
四、大數(shù)據(jù)應(yīng)用加速發(fā)展
(一)電信大數(shù)據(jù)
(二)政府大數(shù)據(jù)
(三)工業(yè)大數(shù)據(jù)
(四)金融大數(shù)據(jù)
(五)醫(yī)療大數(shù)據(jù)
第十章 大數(shù)據(jù)行業(yè)展望與建議
一、推動技術(shù)貼近應(yīng)用需求
二、數(shù)據(jù)應(yīng)用智能化和普及化
三、構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系
四、加強(qiáng)法律制度體系建設(shè)
五、積極防范未來風(fēng)險(xiǎn)
參考文獻(xiàn)

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