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新公共服務(wù)視角下我國公共文化機構(gòu)法人治理研究

新公共服務(wù)視角下我國公共文化機構(gòu)法人治理研究

定 價:¥28.00

作 者: 李強 著
出版社: 中國國際廣播出版社
叢編項: 京師青年藝術(shù)論叢
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787507849035 出版時間: 2022-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書通過對比國內(nèi)外法人治理實踐背后的理論源流、制度設(shè)計、相關(guān)配套,嘗試從底層邏輯上解構(gòu)我國公共文化機構(gòu)法人治理的理論基礎(chǔ),同時結(jié)合國際治理理論發(fā)展演變,選擇建立在對傳統(tǒng)管理理論和新公共管理理論批判反思基礎(chǔ)上的新公共服務(wù)理論為視角,將我國公共文化服務(wù)理想和價值理念與西方治理理論建立連接,在此基礎(chǔ)上搭建本書的分析框架。研究案例的選擇以2014年原文化部首批公共文化機構(gòu)法人治理試點單位為主,輔之以其他幾家推進法人治理改革較有成果的單位,從制度出發(fā)點、機構(gòu)運行、政府角色、公眾參與、配套保障等環(huán)節(jié)分析我國公共文化機構(gòu)法人治理實踐的現(xiàn)狀和問題,提出完善我國公共文化機構(gòu)法人治理的建議和對策,對公共文化機構(gòu)法人治理進一步實質(zhì)化、本土化有所借鑒。

作者簡介

  李強,現(xiàn)就職于中國旅游研究院(文化和旅游部數(shù)據(jù)中心),北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院博士后,中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)博士,主要從事公共文化、文化產(chǎn)業(yè)、文旅融合等內(nèi)容研究。參與國家社科基金項目“世界各國文化法律、文化政策比較研究”、國家社科藝術(shù)學(xué)項目重點課題“國家基本公共文化服務(wù)指標(biāo)體系建設(shè)研究”等課題研究工作。作為項目執(zhí)行,參與“《中華人民共和國公共文化服務(wù)保障法》實施情況評估研究” “ 雄安文化服務(wù)設(shè)施功能配置和交付條件智能化要求”等十多項研究課題。曾發(fā)表《“十四五”時期公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的新觀念與新路徑》等論文十余篇。

圖書目錄

目 錄
緒 論 / 001
第一章 公共文化機構(gòu)法人治理:概念、理論沿革與域外實踐 / 003
第一節(jié) 相關(guān)概念界定 / 003
一、公共文化機構(gòu)界定 / 003
二、法人治理 / 005
三、公共文化機構(gòu)法人治理 / 006
第二節(jié) 公共文化機構(gòu)法人治理理論基礎(chǔ) / 009
一、經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)領(lǐng)域的公司治理相關(guān)理論 / 010
二、政治學(xué)與公共管理學(xué)領(lǐng)域的治理相關(guān)理論 / 013
第三節(jié) 國外公共文化機構(gòu)法人治理實踐 / 017
一、理事會人員的產(chǎn)生與構(gòu)成 / 018
二、理事會職能 / 019
三、理事會決策機制 / 019
四、資金獲取渠道 / 021
五、法律保障體系 / 021
第二章 我國公共文化機構(gòu)法人治理的引入:歷史、動因與現(xiàn)狀 / 023
第一節(jié) 我國公共文化機構(gòu)治理模式歷史追溯 / 023
一、清末民國時期:近代法人治理制度草創(chuàng) / 023
二、中華人民共和國成立:計劃經(jīng)濟政事一體化管理模式 / 024
三、20 世紀(jì)90 年代以來:事業(yè)單位法人治理分類改革 / 024
第二節(jié) 我國引進法人治理制度的動因 / 027
一、公共文化機構(gòu)法人治理是建設(shè)現(xiàn)代文化治理體系的國家需要 / 027
二、公共文化機構(gòu)法人治理是公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的時代需要 / 029
三、公共文化機構(gòu)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離構(gòu)成法人治理的現(xiàn)實基礎(chǔ) / 030
第三節(jié) 我國公共文化機構(gòu)法人治理的突出特點 / 031
一、中國共產(chǎn)黨在公共文化機構(gòu)法人治理中的核心地位 / 032
二、政府在公共文化機構(gòu)法人治理中的主導(dǎo)作用 / 033
第四節(jié) 我國公共文化機構(gòu)法人治理的現(xiàn)狀 / 033
一、法人治理結(jié)構(gòu)主要形式:理事會+管理層 / 033
二、理事會主流類型:決策與監(jiān)督型 / 035
三、理事會組成:吸納社會多方面人士參與 / 036
四、理事會運行機制及配套:摸索中完善 / 037
第三章 新公共服務(wù)視角的選取:邏輯與框架 / 038
第一節(jié) 研究現(xiàn)狀:缺乏服務(wù)視角與公眾參與視角 / 038
一、法人治理相關(guān)概念研究 / 039
二、法人治理組織架構(gòu)相關(guān)研究 / 039
三、法人治理相關(guān)運行機制研究 / 040
四、其他方面的相關(guān)研究 / 041
第二節(jié) 以新公共服務(wù)為視角研究的理論邏輯 / 044
一、新公共服務(wù)理念在我國公共文化機構(gòu)法人治理中的話語基礎(chǔ) /044
二、新公共服務(wù)理念與我國公共文化機構(gòu)法人治理核心需求的契合點 /045
三、公共文化機構(gòu)法人治理關(guān)鍵要素在不同理論中的特點比較 / 047
第三節(jié) 基于新公共服務(wù)視角的我國公共文化機構(gòu)法人治理分析框架 / 053
一、制度起點:公共利益保障中的多元利益訴求分析 / 053
二、服務(wù)主體:理事會多元主體共治目標(biāo)下的運行分析 / 053
三、管理主體:政府和公共文化機構(gòu)角色分析 / 054
四、服務(wù)客體:公眾參與分析 / 055
五、配套保障:法治體系建設(shè)分析 / 055
第四章 公共利益保障:目標(biāo),而非副產(chǎn)品 / 056
第一節(jié) 公共文化機構(gòu)法人治理語境下的公共利益 / 056
一、公共利益的內(nèi)涵 / 056
二、我國公共文化機構(gòu)法人治理的公共利益特征 / 057
第二節(jié) 公共文化機構(gòu)法人治理過程中公共利益實現(xiàn)的障礙 / 058
一、公共文化機構(gòu)公共利益實現(xiàn)過程中的公私矛盾 / 058
二、理事會成員多元利益訴求對公共利益實現(xiàn)的影響 / 060
第三節(jié) 基于對話與參與的公共利益構(gòu)建 / 062
一、明確公共利益作為法人治理的邏輯起點 / 063
二、促進公共文化機構(gòu)主導(dǎo)下的對話與參與 / 063
三、保障多元主體參與治理機會均等 / 064
四、實現(xiàn)多元治理主體的利益平衡 / 064
第五章 公共文化機構(gòu)理事會運行:多元共治的結(jié)構(gòu)、機制與目標(biāo) / 066
第一節(jié) 公共文化機構(gòu)理事會的組建與運行制度 / 067
一、法人治理多元主體共治的架構(gòu)設(shè)計 / 067
二、章程的制定和制度建設(shè) / 070
第二節(jié) 理事會制度的幾種地方特色實踐 / 073
一、總分館聯(lián)合理事會 / 074
二、多館聯(lián)合理事會 / 075
三、基層公共文化綜合體法人治理制度 / 076
第三節(jié) 透明、民主、法治的共治機制的構(gòu)建 / 077
一、理順理事會與其他主體權(quán)責(zé)關(guān)系 / 078
二、建立分工明確、科學(xué)合理的決策架構(gòu) / 081
三、完善制度設(shè)計,確保理事會運行需求落實到位 / 084
四、加大創(chuàng)新力度,探索不同類型理事會模式 / 088
第六章 行政角色:從管理走向治理 / 089
第一節(jié) 政府推進和指導(dǎo)下的公共文化機構(gòu)法人治理實踐經(jīng)驗 / 091
一、制度推行從指令到指導(dǎo)的轉(zhuǎn)變 / 091
二、人事管理制度改革從身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變 / 093
三、擴大公共文化機構(gòu)的財務(wù)自主權(quán) / 094
第二節(jié) 政府作用的鞏固與完善:從劃槳轉(zhuǎn)向掌舵 / 095
一、尋找政府意識形態(tài)管理與服務(wù)理念的平衡點 / 095
二、進一步探索公共文化機構(gòu)人事管理自主權(quán)的實現(xiàn)形式 / 097
三、從“記賬算賬”轉(zhuǎn)向積極的財務(wù)管理 / 099
第七章 公眾參與:自身文化權(quán)益的實現(xiàn)與更廣泛社會責(zé)任的承擔(dān) / 103
第一節(jié) 公共文化機構(gòu)法人治理的目的是公眾參與 / 103
一、作為公眾權(quán)利的公共文化服務(wù) / 103
二、參與不是手段,而是目的 / 104
第二節(jié) 公共文化機構(gòu)公眾參與理事會的行業(yè)特征 / 105
一、公共圖書館:發(fā)揮社會理事對閱讀的推廣作用 / 105
二、公共博物館:社會理事的專業(yè)性突出 / 105
三、群眾文藝機構(gòu):發(fā)揮熱心群眾代表的輻射帶動作用 / 106
第三節(jié) 公眾自發(fā)參與機制的構(gòu)建 / 106
一、公眾文化權(quán)利意識和責(zé)任意識的培養(yǎng) / 106
二、暢通理事會與公眾連接渠道 / 107
三、發(fā)揮社會組織橋梁紐帶作用 / 108
四、積極參與內(nèi)容管理 / 108
五、吸引社會力量投入 / 109
第八章 法治保障:實現(xiàn)文化權(quán)利的合理分配 / 111
第一節(jié) 公共文化機構(gòu)法人治理法律依據(jù) / 111
一、憲法依據(jù) / 111
二、法律依據(jù) / 112
第二節(jié) 我國公共文化機構(gòu)法人治理法律保障體系 / 113
一、公共文化機構(gòu)法人治理法治保障體系概況 / 113
二、公共圖書館法人治理法治保障體系 / 115
三、博物館法人治理法治保障體系 / 116
四、群眾文藝機構(gòu)法人治理法治保障體系 / 117
第三節(jié) 公共文化機構(gòu)法人治理法治保障體系的完善 / 118
一、在行政法治中體現(xiàn)公共文化服務(wù)的重要價值 / 119
二、在立法工作中強化對法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的專題闡釋 / 120
三、完善配套法律保障 / 121
結(jié) 語 / 123
參考文獻 / 125

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