數(shù)字化轉型：平臺、生態(tài)與數(shù)據(jù)價值

定　價：￥68.00

作　者：	陳江寧，祁鵬，蔡藝鵬，張立群著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516426791	出版時間：	2022-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	264	字數(shù)：

內容簡介

　　如今，數(shù)字技術正被融入到商品、服務與流程中。企業(yè)如何順應新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的趨勢呢？本書基于云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術，闡述了企業(yè)怎樣在新時代下進行數(shù)字化轉型，以提升企業(yè)的核心競爭力。

作者簡介

　　陳江寧，博士，中國兩化融合標準技術委員會委員，中國建材智能制造標準化委員，中德政府數(shù)字化轉型及人才培養(yǎng)專家組成員，IEEE SDSC/ISTD標準主席，聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDG/YSIP）導師，新研院學術委員會主席。推動和實踐數(shù)字化轉型與產(chǎn)業(yè)化運營，與企業(yè)共同探索數(shù)字化轉型、雙碳戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興商業(yè)模式，打造戰(zhàn)略、團隊、業(yè)務、運營管理、核心競爭力、生態(tài)系統(tǒng)等可持續(xù)能力。在國內外發(fā)表多篇相關論文，參與多個智能制造標準研發(fā)，擁有多項智能制造專利。祁鵬，系統(tǒng)工程碩士，上海孟伯智能物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司創(chuàng)始人、執(zhí)行董事、總經(jīng)理。長期從事工業(yè)軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用、智能制造解決方案等方面的工作和研究；中國建材工業(yè)智能制造標準化專家。在自動化系統(tǒng)集成、智能裝備集成應用、MES等工業(yè)軟件營銷管理方面有豐富的實踐經(jīng)驗。擔任2020年上海市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展專項資金支持項目負責人，參與主編中國建筑流通協(xié)會的《裝配式預制構件設計——生產(chǎn)數(shù)據(jù)交互標準》等。蔡藝鵬，具有18年化工行業(yè)生產(chǎn)、數(shù)字營銷、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營及企業(yè)數(shù)字化轉型經(jīng)驗，曾參與國有大型化工企業(yè)數(shù)字化轉型架構設計及實施落地，是將數(shù)字化落地與體系化思考深度結合的實踐者，對產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型融合、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有系統(tǒng)性理解和豐富的實踐經(jīng)驗?，F(xiàn)任上?；殧?shù)字科技有限公司總裁，致力于推進化工產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展及服務化工企業(yè)數(shù)字化轉型。張立群，工商管理博士、IRCS皇家測量師、供應鏈管理專家，現(xiàn)擔任恒逸（文萊）實業(yè)公司董事、副總經(jīng)理，文萊PMB煉化一體化項目二期項目部副總經(jīng)理兼采購管理部部長。歷任浙江恒逸工程管理公司董事長、恒逸工程管理中心總經(jīng)理，恒逸石化營銷采購中心副總經(jīng)理、浙江巴陵恒逸己內酰胺公司采購營銷部部長等職。先后在COMPLEX-ITY、JMST等SCI期刊以第一作者身份發(fā)表多篇論文，在《石油化工建設》《貿易經(jīng)濟》《化工管理》《新財經(jīng)》《中國化工貿易》等期刊多次發(fā)表關于項目管理、供應鏈管理等方面的論文，并在中國和文萊兩國聯(lián)合公報中的“一帶一路”旗艦項目（恒逸文萊PMB一期項目）中完整主持整個投資項目的供應鏈管理，同時獲得了國家知識產(chǎn)權局的工程項目管理云平臺系統(tǒng)的專利。主要研究方向是項目工程管理、供應鏈管理、海外投資管理、區(qū)塊鏈經(jīng)濟、網(wǎng)絡虛擬經(jīng)濟等，曾獨立出版《供應鏈管理基礎與實務》，著有《管理學》《經(jīng)濟管理視角下的博弈論應用》《數(shù)字化轉型：區(qū)塊鏈應用賦能》《直播達人》《興趣創(chuàng)新》等數(shù)字化管理領域的圖書，具有深厚的理論功底和專業(yè)造詣。

圖書目錄

第一章數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展
第一節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟引發(fā)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展
一、數(shù)字經(jīng)濟的崛起
二、數(shù)字經(jīng)濟的特征
三、新冠肺炎疫情倒逼數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展
第二節(jié) 究其本源：何謂數(shù)字生態(tài)圈
一、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領軍國家
二、中國數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
三、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)推動經(jīng)濟高速發(fā)展
第三節(jié) 數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的優(yōu)劣勢
一、數(shù)字經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
二、我國數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的薄弱點
三、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈前景光明

第二章新業(yè)態(tài)：乘數(shù)字之勢，就業(yè)態(tài)之新
第一節(jié) 新業(yè)態(tài)的“數(shù)字產(chǎn)業(yè)”
一、農(nóng)業(yè)創(chuàng)新融合
二、工業(yè)場景式變革
三、服務業(yè)凸顯地位
第二節(jié) 新業(yè)態(tài)知多少
一、新業(yè)態(tài)的起源
二、新業(yè)態(tài)的內涵
三、新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈
第三節(jié) 新業(yè)態(tài)的風險評估
一、新業(yè)態(tài)的風險意識
二、新業(yè)態(tài)的風險背景成因
三、新業(yè)態(tài)的風險管理
第四節(jié) 擁抱新業(yè)態(tài)，擁抱未來
一、新業(yè)態(tài)：日新月異的時代
二、新業(yè)態(tài)的應用
三、新業(yè)態(tài)帶來的改變

第三章數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的新模式
第一節(jié) 把握時代機遇，開創(chuàng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)新模式
一、互聯(lián)網(wǎng)：網(wǎng)絡普及，機遇涌現(xiàn)
二、大數(shù)據(jù)：密不可分，創(chuàng)造價值
三、云計算：日益完善，為我所用
第二節(jié) 數(shù)字產(chǎn)業(yè)催生模式變革
一、產(chǎn)業(yè)模式調整——平臺制勝
二、產(chǎn)業(yè)路徑升級——數(shù)據(jù)驅動
第三節(jié) 數(shù)字生態(tài)圈下三大產(chǎn)業(yè)的新模式
一、“數(shù)字種田”讓農(nóng)活更輕松
二、用數(shù)字化為工業(yè)高質量發(fā)展賦能
三、數(shù)字經(jīng)濟與服務型企業(yè)的機構創(chuàng)新
第四節(jié) 數(shù)字產(chǎn)業(yè)新模式的光明前景
一、數(shù)字技術賦能產(chǎn)業(yè)新生態(tài)
二、做強數(shù)字經(jīng)濟，贏得發(fā)展主動權
三、數(shù)字經(jīng)濟新模式的發(fā)展趨勢

第四章崛起中的數(shù)字經(jīng)濟新價值
第一節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟的價值本質：數(shù)字勞動
一、數(shù)字勞動創(chuàng)造數(shù)字產(chǎn)品價值
二、數(shù)字勞動的表現(xiàn)形式
三、在數(shù)字勞動過程中創(chuàng)造新的價值
四、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)價值對國民經(jīng)濟的貢獻
第二節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)造價值
一、數(shù)字經(jīng)濟的三大價值
二、數(shù)字經(jīng)濟帶來的社會價值與經(jīng)濟價值
三、數(shù)字經(jīng)濟增長的本質
第三節(jié) 數(shù)字產(chǎn)業(yè)新價值的具體表現(xiàn)
一、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的五大著力點
二、數(shù)字產(chǎn)業(yè)的七大行業(yè)
三、數(shù)字經(jīng)濟將連接更多資源
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的背景與現(xiàn)實作用
一、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的背景
二、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)實作用

第五章數(shù)字生態(tài)：協(xié)同生態(tài)，點亮前景
第一節(jié) 數(shù)字生態(tài)的到來
一、數(shù)字生態(tài)圈的特征
二、數(shù)字生態(tài)改變各行各業(yè)
三、構建合理的數(shù)字生態(tài)
第二節(jié) 何謂數(shù)字生態(tài)
一、數(shù)字生態(tài)的內涵
二、數(shù)字生態(tài)革命
三、數(shù)字生態(tài)本質
第三節(jié) 數(shù)字生態(tài)模式
一、數(shù)字生態(tài)+平臺
二、數(shù)字生態(tài)+創(chuàng)新
三、數(shù)字生態(tài)+共享
第四節(jié) 數(shù)字生態(tài)合作
一、共建：不共建，無共享
二、共享：不共享，無共贏
三、共贏：不共贏，無發(fā)展

參考文獻