數(shù)字賦能民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展：理論、路徑與案例

第一篇 數(shù)字賦能高質(zhì)量發(fā)展的前沿梳理
第一章 重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件后民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展面臨的新形勢
第二章 新時代高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵解讀
第一節(jié) 習(xí)近平總書記、中央部委及地方政府對高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵解讀
第二節(jié) 理論界對高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵的多學(xué)科解讀
第三章 民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展路徑與模式研究
第一節(jié) 民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展動力機制研究
第二節(jié) 民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展模式與企業(yè)培育
第四章 民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵支撐與長效機制的研究動態(tài)
第一節(jié) 國內(nèi)外關(guān)于民營企業(yè)家健康成長的研究動態(tài)
第二節(jié) 國內(nèi)外關(guān)于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的研究動態(tài)
第三節(jié) 國內(nèi)外關(guān)于市場經(jīng)濟體制的研究動態(tài)
第四節(jié) 國內(nèi)外關(guān)于家族企業(yè)治理與有序傳承的研究動態(tài)
第五節(jié) 國內(nèi)外關(guān)于綠色、和諧、可持續(xù)發(fā)展的研究動態(tài)
第五章 國內(nèi)外關(guān)于民營經(jīng)濟政策的研究動態(tài)
第一節(jié) 民營經(jīng)濟資金問題
第二節(jié) 民營經(jīng)濟技術(shù)問題
第三節(jié) 民營經(jīng)濟人才問題
第四節(jié) 民營經(jīng)濟法律相關(guān)研究
第五節(jié) 民營經(jīng)濟財稅相關(guān)研究
第六章 數(shù)字賦能及數(shù)字融合的研究前沿
第一節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟的研究綜述
第二節(jié) 數(shù)字賦能的研究綜述
第三節(jié) 數(shù)字融合的研究綜述
第七章 數(shù)字融合與民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展研究
第一節(jié) 民營企業(yè)與信息化的融合
第二節(jié) 民營企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) 管理模式”
第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式”
第二篇 數(shù)字賦能民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的理論路徑
第八章 數(shù)字賦能民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的困境、契機與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型困境
第二節(jié) 民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的時代契機
第三節(jié) 民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
第九章 數(shù)字賦能民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)升級理論與新時代中國民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展研究
第二節(jié) 可持續(xù)發(fā)展理論與新時代中國民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展研究
第三節(jié) 創(chuàng)新驅(qū)動理論與新時代中國民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展研究
第四節(jié) 新時代推進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“四輪驅(qū)動”模型與動力機制研究
第十章 新時代數(shù)字融合推進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的路徑機理
第一節(jié) 民營經(jīng)濟數(shù)字融合動能再造的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 國內(nèi)外數(shù)字融合的經(jīng)驗借鑒與路徑分析
第三節(jié) 推進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“四力聚合”數(shù)字融合新業(yè)態(tài)研究
第三篇 數(shù)字賦能民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實踐案例
第十一章 國內(nèi)外數(shù)字驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級的典型案例研究
第一節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓電動汽車學(xué)會“思考”
第二節(jié) “智能制造 智能產(chǎn)品”構(gòu)建智能工廠
第三節(jié) 注重用戶需求，以數(shù)據(jù)驅(qū)動推動個性化定制
第四節(jié) 數(shù)據(jù)智能，賦能傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第五節(jié) 秉承產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化理念，打造“數(shù)字嘉善”
第六節(jié) “數(shù)字政府”“數(shù)字應(yīng)用”“數(shù)字經(jīng)濟”賦能“數(shù)字德清”
第七節(jié) 聚焦高端創(chuàng)新要素，“數(shù)字濱江”培育內(nèi)生增長動力
第十二章 數(shù)字賦能民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的路徑探索
第一節(jié) 新基建引領(lǐng)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展
第二節(jié) 傳統(tǒng)制造業(yè)從“中國制造”邁向“中國智造”
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用數(shù)字技術(shù)賦能經(jīng)濟社會生活，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第四節(jié) 踐行“一帶一路”倡議，民企“走出去”拓展新空間
第五節(jié) 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
第六節(jié) 打造數(shù)字化人才團隊，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型裝上“智慧大腦”
第十三章 數(shù)字賦能民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的管理變革實踐
第一節(jié) 聚焦齊創(chuàng)共享的戰(zhàn)略思維
第二節(jié) 創(chuàng)建扁平化、網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 打造信息化、流程化的運營管理系統(tǒng)
第四節(jié) 構(gòu)建多方共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
第四篇 推動數(shù)字賦能民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的對策建議與政策支撐體系
第十四章 推動數(shù)字賦能民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的對策建議
第一節(jié) 搭建數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新平臺，夯實企業(yè)轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐
第二節(jié) 培育數(shù)字創(chuàng)新型人才，完善企業(yè)轉(zhuǎn)型人才支撐體系
第三節(jié) 打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈，推動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展
第四節(jié) 強化信息基礎(chǔ)設(shè)施布局，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第五節(jié) 升級政府服務(wù)，加強數(shù)字轉(zhuǎn)型支撐保障
第十五章 新時代推進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的政策支撐體系
第一節(jié) 新時代推進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的制度訴求研究
第二節(jié) 新時代促進中國民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重大體制改革研究
第三節(jié) 新時代推進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展政策支撐體系的國際經(jīng)驗借鑒
第四節(jié) 新時代中國民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“五位一體”政策支撐體系研究
參考文獻