哈佛商業(yè)評論項目管理手冊：如何推動、領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)起成功的項目

　　本書通過"項目經(jīng)濟”的宏觀視角，關(guān)注創(chuàng)新、可交付物的管理及項目交付的價值，強調(diào)了項目對于組織發(fā)展的重要性。本書給出了"項目畫布”這一簡潔的框架，配合工具、技術(shù)、建議和清單，以及許多行業(yè)的案例研究，來幫助項目管理從業(yè)者更有效地管理項目、項目集戰(zhàn)略和敏捷舉措，從而推動項目成功完成，并提升項目成功的概率。本書的觀點具有前瞻性，也與《PMBOK®指南》（第7版）的新思想相契合，能夠幫助項目管理從業(yè)者拓展視野，在以變革驅(qū)動的商業(yè)環(huán)境中獲得更多的優(yōu)勢。

　　安東尼奧·涅托-羅德里格斯作家、實踐者和咨詢顧問，致力于為高層領(lǐng)導(dǎo)者教授戰(zhàn)略和項目實施。他是客座教授，經(jīng)常在全球各大商學(xué)院和項目管理活動中發(fā)表演說。他曾在普華永道、巴黎富通銀行及葛蘭素史克公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他的研究得到了“Thinkers50”的認(rèn)可。他曾擔(dān)任PMI的主席，并發(fā)起了非商業(yè)聯(lián)盟組織“Brightline Initiative”。他也是Projects & Co咨詢公司的創(chuàng)始人和戰(zhàn)略實施協(xié)會的聯(lián)合創(chuàng)始人。他還是《領(lǐng)導(dǎo)成功的項目》《項目革命》和《專注的組織》等書的作者。 傅永康PMP、PMI-ACP、東南大學(xué)本科、復(fù)旦大學(xué)MBA、清華大學(xué)EMBA、復(fù)旦-香港城市大學(xué)DBA在讀、九三學(xué)社社員、清暉項目管理創(chuàng)始人、PMI中國項目管理大獎評委、《PMBOK®指南》（第7版）中文審校專家、全國項目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員、《項目管理評論》雜志編委，曾主持翻譯十余本項目管理領(lǐng)域的專業(yè)書籍。 吳江項目管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，曾在全球化外企公司（摩托羅拉、亞馬遜）工作20多年，主要從事項目管理工作，擁有PMP證書、PMI-ACP證書。任《PMBOK®指南》（第6版）及《PMBOK®指南》（第7版）中文審校專家、2019年P(guān)MP考試大綱中文審校專家。長期參與PMI志愿者工作，對推廣和普及項目管理知識有著極大的熱情，獲得過由PMI（中國）頒發(fā)的“2020年度PMI杰出貢獻(xiàn)獎”。 陳萬茹PMP、PRINCE2 Practitioner、復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士、全國項目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會專家。曾任某中央企業(yè)市場營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理，具有與大型組織供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、PMO管理等相關(guān)的工作經(jīng)驗?，F(xiàn)就職于清暉項目管理，從事項目管理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究、高級項目管理、產(chǎn)品研發(fā)等工作。參與翻譯多本管理類專業(yè)書籍。