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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志社會(huì)與交往你可以鏈接任何人

你可以鏈接任何人

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定 價(jià):¥65.00

作 者: 李楠
出版社: 北京聯(lián)合出版有限公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787559662897 出版時(shí)間: 2022-08-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 296 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  楠姐連續(xù)創(chuàng)業(yè)3次,每次創(chuàng)業(yè)成功,都離不開(kāi)貴人的相助,離不開(kāi)對(duì)人際關(guān)系的深度經(jīng)營(yíng)本書(shū)是她十余年來(lái)不斷試錯(cuò)、踩坑,直到如今小有成就的經(jīng)驗(yàn)之談。如何談生意,如何與他人打交道,如何將自己的魅力“銷(xiāo)售”出去,如何將自身能力變現(xiàn),如何培養(yǎng)自己的情商,如何利用談判技巧說(shuō)服他人等等,這些常見(jiàn)的人際交往難題,在本書(shū)中都有答案。希望可以讓你在人際關(guān)系場(chǎng)上如魚(yú)得水,借勢(shì)而起!

作者簡(jiǎn)介

  李楠(楠姐式老板) 連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,“芭比辣媽”品牌創(chuàng)始人,觀海商學(xué)院院長(zhǎng),公司估值過(guò)億。長(zhǎng)江商學(xué)院總裁班學(xué)員。將自己打造成KOL的經(jīng)濟(jì)公司老板,全網(wǎng)粉絲量超過(guò)1000萬(wàn)。在短視頻平臺(tái)分享職場(chǎng)干貨、談判技巧為主,深受粉絲好評(píng),是粉絲口中“接地氣的80后女老板”“霸氣好老板”。作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、優(yōu)秀的女性創(chuàng)業(yè)家,在孕期完成創(chuàng)業(yè),并獲得了大眾知名媒體、行業(yè)平臺(tái)、資本市場(chǎng)的一致好評(píng)及認(rèn)可。

圖書(shū)目錄

序言一  與這個(gè)世界,保持高效的鏈接
序言二  開(kāi)竅了,人生才能開(kāi)掛
第一章  關(guān)系是最好的資源
借助他人的力量,為自己賦能
有格局的人,能獲得更多的資源
累積有效的資源,可以幫你制造商機(jī)
如何利用外部資源幫你變現(xiàn)
接觸不同行業(yè)的人,幫你捕捉新風(fēng)口
精準(zhǔn)捕捉信息,進(jìn)行前瞻性決策
我和101個(gè)投資人
第二章  有效鏈接:如何升級(jí)你的人際網(wǎng)絡(luò)
關(guān)系鏈接公式:如何從無(wú)到有建立商業(yè)聯(lián)系
通過(guò)有效的關(guān)系,獲取有效的資源
怎樣與他人建立“強(qiáng)關(guān)系”?
經(jīng)營(yíng)“弱關(guān)系”,拓展外部資源
提升好感度的核心:做最真實(shí)的自己
“3個(gè)管好”公式:讓你成為更受歡迎的人
處理人情世故的水平,決定你人生的高度
人性洞察公式:通過(guò)細(xì)節(jié)和行為,看透一個(gè)人
第三章  高效溝通策略:你可以打動(dòng)任何人
【溝通思維】
溝通能力是訓(xùn)練出來(lái)的
如何建立正確的“溝通思維”
【商務(wù)溝通策略】
初次見(jiàn)面攻略:有距離,有目的,有節(jié)奏
對(duì)方“咖位”比你高,如何快速達(dá)成合作
如何消除對(duì)方的戒備,達(dá)成共識(shí)
判斷客戶(hù)類(lèi)型,幫你搞定所有談判
商務(wù)溝通模型:3步打動(dòng)客戶(hù)
談生意很難嗎?
商業(yè)談判四步法:把對(duì)手變成合作伙伴
【價(jià)格談判策略】
價(jià)格談判策略:談價(jià)格的核心,是講關(guān)系
如何運(yùn)用強(qiáng)關(guān)系談價(jià)格?
如何通過(guò)加強(qiáng)弱關(guān)系談價(jià)格?
如何建立可期待關(guān)系談價(jià)格?
遠(yuǎn)離價(jià)格談判中的“絆腳石”
【說(shuō)服策略】
試圖說(shuō)服別人,正是你談判失敗的原因
說(shuō)服公式:如何說(shuō)服最“難搞”的人
第四章 高情商談判法則:讓情緒為你所用
情緒工具:如何掌控雙方的情緒
牢牢把握你的底線(xiàn)
用眼淚沖走你的職場(chǎng)絆腳石
情商決定你的上限
高情商溝通模式:用高情商得到你想要的結(jié)果
玩轉(zhuǎn)高情商談判邏輯
摒棄功利心,幫你快速打動(dòng)對(duì)方
共情是對(duì)方達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)
如何搞定強(qiáng)勢(shì)的人?
被別人誤解了怎么辦?
讓“不喜歡的人”為你所用
第五章 危機(jī)應(yīng)對(duì)攻略:輕松處理溝通中棘手的難題
【合理拒絕】
如何不傷感情地說(shuō)“不”
提供情緒價(jià)值,讓你體面地拒絕對(duì)方
提出不可能完成的任務(wù),讓對(duì)方主動(dòng)說(shuō)不
如何讓本應(yīng)該拒絕你的人,接受你的請(qǐng)求
活用談判法則,讓你輕松說(shuō)“不”
【挽回關(guān)系】
被人“挖角”,真的只是因?yàn)殄X(qián)嗎?
別把情緒當(dāng)交情
要把情緒當(dāng)紐帶
被挖角之后,你該怎么辦?
【解決沖突】
如何用溝通技巧化解矛盾和沖突
從來(lái)沒(méi)有什么感同身受
解決矛盾和沖突,要必須忍讓嗎?
留個(gè)“活扣”很重要
讓競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變?yōu)楣糙A關(guān)系
“化敵為友”的三個(gè)步驟
職場(chǎng)矛盾:遇到“職場(chǎng)PUA”怎么辦
第六章  職場(chǎng)關(guān)系管理:提升你的“軟實(shí)力”
先做好自我管理
如何成為決策者需要的人?
如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)?
好領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)向員工“示弱”
如何通過(guò)溝通管理團(tuán)隊(duì)?
用好你的“內(nèi)部大腦”和“商業(yè)外腦”
創(chuàng)業(yè),一定要選擇對(duì)的人合作
如何選擇靠譜的合伙人
第七章  打造IP:用“裂變式”的影響力,鏈接更多人
IP的本質(zhì):心智之爭(zhēng)
我的第二次創(chuàng)業(yè)
用內(nèi)容吸引大眾,打破流量天花板
打造個(gè)人IP的方法
如何持續(xù)輸出爆款內(nèi)容
寫(xiě)在最后:我的成功,你可以復(fù)制

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