中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書（2021）

總報(bào)告　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、邏輯及路徑 1
第一節(jié)　新時(shí)代的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 2
一、我國(guó)社會(huì)主要矛盾及發(fā)展方向的變革 2
二、新時(shí)代經(jīng)濟(jì)背景及產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) 3
三、新時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展承載的國(guó)家戰(zhàn)略使命 4
第二節(jié)　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯與規(guī)律 4
一、體育文化與體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目形成規(guī)律 5
二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律 6
三、體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成 8
四、體育產(chǎn)業(yè)跨界融合 8
第三節(jié)　我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑 11
一、完善體育產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施 11
二、增加體育賽事活動(dòng)內(nèi)容要素供給 13
三、拓展體育產(chǎn)業(yè)延伸價(jià)值的開發(fā) 15
四、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)體系制定，提升體育領(lǐng)域國(guó)際話語權(quán) 16
五、完善產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 17
六、加大體育消費(fèi)人口的培養(yǎng)，培養(yǎng)消費(fèi)基礎(chǔ) 17
七、創(chuàng)新我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)要素，增加產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值 19

分報(bào)告1　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析報(bào)告 23
第一節(jié)　制度環(huán)境 23
一、體育產(chǎn)業(yè)管理體制日趨健全 24
二、體育產(chǎn)業(yè)政策制定日趨完善 25
三、體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)劃日趨細(xì)致 25
第二節(jié)　經(jīng)濟(jì)環(huán)境 27
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 27
二、微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 28
第三節(jié)　社會(huì)環(huán)境 29
一、人口增長(zhǎng)環(huán)境 29
二、社會(huì)文化環(huán)境 29
三、人口老齡化環(huán)境 30
第四節(jié)　技術(shù)環(huán)境 30
一、整體技術(shù)環(huán)境 30
二、體育產(chǎn)業(yè)+區(qū)塊鏈 31
三、體育產(chǎn)業(yè)+人工智能 31
四、體育產(chǎn)業(yè)+其他智能技術(shù) 33

分報(bào)告2　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告 35
第一節(jié)　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 35
一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模 36
二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 36
三、中國(guó)體育市場(chǎng) 37
第二節(jié)　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析 40
一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體目標(biāo) 40
二、中國(guó)體育服務(wù)業(yè)特征與未來發(fā)展分析 40
三、中國(guó)體育用品業(yè)特征與未來發(fā)展分析 40
四、數(shù)字化時(shí)代的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展 40
第三節(jié)　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特征分析 42
一、體育消費(fèi)特征與特點(diǎn) 42
二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展分析 43
三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)要素市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展分析 43
第四節(jié)　未來中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)模式的架構(gòu) 43
一、 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)存量結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo) 44
二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增量增長(zhǎng)方式的目標(biāo) 45

分報(bào)告3　中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展報(bào)告 46
第一節(jié)　中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展概述 47
一、中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展階段 47
二、中國(guó)職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)鏈 47
三、中國(guó)職業(yè)體育2018—2021年發(fā)展概述和政策分析 47
第二節(jié)　中國(guó)三大球職業(yè)化發(fā)展情況分析 49
一、職業(yè)足球 49
二、職業(yè)籃球 49
三、職業(yè)排球 50
第三節(jié)　中國(guó)其他體育項(xiàng)目職業(yè)化發(fā)展情況分析 51
一、職業(yè)高爾夫 51
二、職業(yè)網(wǎng)球 52
三、電子競(jìng)技 52
第四節(jié)　中國(guó)職業(yè)體育發(fā)展趨勢(shì)分析 54
一、改革將繼續(xù)深入，強(qiáng)化市場(chǎng)化導(dǎo)向 54
二、體系建設(shè)最關(guān)鍵，加大自身“造血” 55
三、普及度關(guān)乎前途，廣泛推廣項(xiàng)目 55
四、互聯(lián)網(wǎng)成新陣地，借助科技手段 55
五、版權(quán)收入將加大，拓寬付費(fèi)觀賽模式 55
六、回顧理性化發(fā)展，探索后疫情發(fā)展之路 56

分報(bào)告4　中國(guó)重要體育賽事發(fā)展報(bào)告 57
第一節(jié)　中國(guó)體育賽事發(fā)展現(xiàn)狀 57
一、我國(guó)體育賽事政策現(xiàn)狀 58
二、我國(guó)體育賽事運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 58
三、我國(guó)體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)現(xiàn)狀 58
四、我國(guó)體育賽事門票現(xiàn)狀 59
五、我國(guó)體育賽事贊助現(xiàn)狀 59
六、我國(guó)體育賽事組織管理現(xiàn)狀 59
七、我國(guó)體育賽事產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀 60
第二節(jié)　中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例 60
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 60
二、馬拉松產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 62
三、電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 64
四、汽車運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 66
第三節(jié)　中國(guó)體育賽事品牌建設(shè)案例 66
一、中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（CBA） 66
二、中國(guó)網(wǎng)球公開賽 67
三、北京馬拉松 67

分報(bào)告5　中國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展報(bào)告 68
第一節(jié)　中國(guó)體育場(chǎng)館概況 69
一、體育場(chǎng)館定義與分類 69
二、體育場(chǎng)館行業(yè)界定 69
三、體育場(chǎng)館的基本屬性 69
四、體育場(chǎng)館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 69
第二節(jié)　中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 69
一、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 70
二、體育場(chǎng)館業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 72
三、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式 73
四、賽后體育場(chǎng)館管理模式 73
五、體育場(chǎng)館業(yè)發(fā)展問題分析 73
第三節(jié)　中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 75
一、中國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展前景分析 76
二、中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)升級(jí)趨勢(shì) 77
三、研究主要結(jié)論 78

分報(bào)告6　中國(guó)體育健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告 80
第一節(jié)　體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 81
一、體育健身業(yè)特征構(gòu)成 81
二、體育健身業(yè)經(jīng)濟(jì)地位 82
三、體育健身業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 82
四、體育健身從業(yè)人員分析 82
五、體育健身業(yè)消費(fèi)群體需求特征 82
六、體育健身業(yè)問題與發(fā)展趨勢(shì)分析 82
第二節(jié)　體育健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀 86
一、體育健身俱樂部現(xiàn)狀 86
二、體育健身俱樂部運(yùn)營(yíng)模式分析 86
三、體育健身俱樂部連鎖經(jīng)營(yíng)形式 86
四、體育健身俱樂部連鎖經(jīng)營(yíng)情況 87
五、連鎖健身俱樂部綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 87
第三節(jié)　體育健身業(yè)發(fā)展策略建議 88
一、中國(guó)體育健身業(yè)SWOT分析 88
二、體育健身休閑業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì) 90
三、體育健身休閑業(yè)發(fā)展建議 90

分報(bào)告7　中國(guó)體育制造業(yè)與服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告 92
第一節(jié)　體育制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 92
一、體育制造業(yè)概念與內(nèi)涵 93
二、體育制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 93
三、體育制造業(yè)結(jié)構(gòu)分析 93
四、體育制造業(yè)新特征 93
五、體育制造業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析 94
第二節(jié)　體育制造服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 95
一、體育制造服務(wù)業(yè)概念與內(nèi)涵 95
二、體育制造服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 95
三、體育制造服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 95
四、體育制造服務(wù)業(yè)新特征 95
五、體育制造服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析 96
第三節(jié)　體育服裝用品市場(chǎng)分析 97
一、體育服裝用品行業(yè)分類 97
二、體育服裝用品市場(chǎng)現(xiàn)狀 97
三、體育服裝用品競(jìng)爭(zhēng)格局 97
四、體育服裝用品運(yùn)營(yíng)模式 98
五、體育服裝用品發(fā)展趨勢(shì) 98
第四節(jié)　戶外體育用品市場(chǎng)分析 98
一、戶外用品行業(yè)分類 98
二、戶外用品市場(chǎng)現(xiàn)狀 98
三、戶外用品競(jìng)爭(zhēng)格局 98
四、戶外用品運(yùn)營(yíng)模式 98
五、戶外行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 98
第五節(jié)　可穿戴體育用品市場(chǎng)分析 99
一、可穿戴用品市場(chǎng)總體分析 99
二、可穿戴用品市場(chǎng)用戶分析 99
三、可穿戴用品市場(chǎng)營(yíng)銷分析 99
第六節(jié)　主要體育用品市場(chǎng)分析 100
一、體育器械及配件市場(chǎng)分析 100
二、體育訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)分析 100
三、健身器材行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì) 100
四、體育運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具產(chǎn)品市場(chǎng)分析 100
第七節(jié)　體育制造服務(wù)業(yè)發(fā)展策略建議 100
一、體育制造服務(wù)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì) 101
二、體育制造服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略與發(fā)展建議 101

分報(bào)告8　中國(guó)冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告 104
第一節(jié)　中國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 104
一、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要求我國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效 105
二、體育產(chǎn)業(yè)的政策體系已逐步完善 105
第二節(jié)　冰雪場(chǎng)館建設(shè)與年度滑雪人次綜述 105
一、冰雪場(chǎng)館建設(shè)新變化 105
二、室內(nèi)滑冰場(chǎng)概況 105
三、年度國(guó)內(nèi)滑雪人次綜述 105
第三節(jié)　冰雪裝備器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 105
一、冰場(chǎng)裝備及配套設(shè)施 106
二、滑雪裝備器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 108
第四節(jié)　冰雪產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)情況 110
一、冰雪產(chǎn)業(yè)人才需求現(xiàn)狀 110
二、校園冰雪發(fā)展概況 113
第五節(jié)　冰雪旅游發(fā)展概況 113
第六節(jié)　中國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 114
一、面臨的機(jī)遇 115
二、存在的挑戰(zhàn) 116

分報(bào)告9　中國(guó)體育城市與體育小鎮(zhèn)發(fā)展報(bào)告 118
第一節(jié)　中國(guó)體育城市分析 118
一、體育發(fā)展與城市品牌的關(guān)系 119
二、體育城市評(píng)價(jià) 120
三、城市體育發(fā)展的調(diào)查數(shù)據(jù)分析 122
四、城市體育發(fā)展的現(xiàn)狀分析 123
五、北京體育城市案例分析 123
第二節(jié)　中國(guó)體育小鎮(zhèn)分析 124
一、體育小鎮(zhèn)的發(fā)展概況 124
二、體育小鎮(zhèn)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建 126
三、體育小鎮(zhèn)發(fā)展的現(xiàn)狀分析 132
四、特色體育小鎮(zhèn)案例分析 132

分報(bào)告10　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)分析報(bào)告 133
第一節(jié)　體育產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與比較 133
一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 134
二、國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn) 135
三、國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)比較 136
第二節(jié)　體育產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)理論分析 137
一、體育品牌的內(nèi)涵、識(shí)別與價(jià)值 137
二、體育產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)體系建議 138
第三節(jié)　體育制造企業(yè)品牌建設(shè)分析 139
一、中國(guó)體育制造企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 139
二、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝品牌建設(shè)的案例 140
三、運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)品牌策略分析 140
第四節(jié)　體育場(chǎng)館品牌建設(shè)分析 140
一、中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、成就與存在的主要問題 140
二、中國(guó)體育場(chǎng)館品牌運(yùn)營(yíng)發(fā)展前景 141
三、國(guó)內(nèi)體育場(chǎng)館品牌價(jià)值評(píng)估體系構(gòu)建 142
第五節(jié)　 中國(guó)體育品牌建設(shè)路徑和建議 144
一、高度重視品牌戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì) 144
二、要完善品牌核心理念體系 145
三、精準(zhǔn)或?qū)挿后w育品牌定位 145
四、優(yōu)化品牌架構(gòu)和妥善管理品牌延伸 146
五、系統(tǒng)開展品牌評(píng)價(jià)，以科學(xué)評(píng)價(jià)指導(dǎo)品牌建設(shè) 146
六、積極強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)+品牌思維 146
七、系統(tǒng)開展品牌傳播和品牌體驗(yàn) 147

分報(bào)告11　中國(guó)體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析報(bào)告 148
第一節(jié)　何謂體育知識(shí)產(chǎn)權(quán) 148
一、體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)定義 149
二、體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類 149
第二節(jié)　體育版權(quán)概要 150
一、何謂體育版權(quán) 150
二、媒體轉(zhuǎn)播 151
三、版權(quán)運(yùn)營(yíng) 152
四、衍生產(chǎn)品開發(fā) 154
五、小結(jié) 155
第三節(jié)　體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)其他范疇 155
一、體育商標(biāo)權(quán) 156
二、體育專利權(quán) 156
三、商業(yè)秘密 157
第四節(jié)　問題、建議及展望 157
一、我國(guó)體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展總結(jié) 157
二、體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展建議 159
三、對(duì)于我國(guó)體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的展望 161

分報(bào)告12　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及典型案例分析報(bào)告 163
第一節(jié)　體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式概述 163
第二節(jié)　體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—體育賽事經(jīng)典案例分析 168
一、萊茵體育 169
二、力盛賽車 169
第三節(jié)　體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—體育場(chǎng)館經(jīng)典案例分析 171
一、五棵松體育館 171
二、佳兆業(yè)文體集團(tuán) 172
三、體育之窗 173
第四節(jié)　體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—體育生態(tài)圈經(jīng)典案例分析 174
一、阿里體育 174
二、騰訊體育 174
第五節(jié)　體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—體育服務(wù)業(yè)經(jīng)典案例分析 174
一、萬國(guó)體育 174
二、懶熊體育 174
第六節(jié)　體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—體育制造業(yè)經(jīng)典案例分析 174
一、安踏體育 174
二、三夫戶外 174
三、KEEP 174
四、體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式反思 175

參考文獻(xiàn) 176