手把手教你做產(chǎn)品經(jīng)理

定　價(jià)：￥69.80

作　者：	張鈺婉著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302613176	出版時(shí)間：	2022-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	264	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速崛起及發(fā)展，軟件和各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，以及商業(yè)互動(dòng)管理等領(lǐng)域都發(fā)生著深刻的變革。作為產(chǎn)品管理活動(dòng)的負(fù)責(zé)人——產(chǎn)品經(jīng)理，不僅要懂得產(chǎn)品內(nèi)在的邏輯及原理，還要懂得用戶調(diào)研、需求分析、商業(yè)模式分析、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析、數(shù)據(jù)分析等方法，更要掌握原型的設(shè)計(jì)、流程的設(shè)計(jì)、功能邏輯的設(shè)計(jì)以及交互設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)能力。《手把手教你做產(chǎn)品經(jīng)理》從以上多個(gè)方面入手，不僅可以讓你了解產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的崗位屬性，了解作為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的軟/硬技能，還會(huì)讓你從不同的產(chǎn)品環(huán)節(jié)、不同的思考維度逐步進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)以及單項(xiàng)突破。希望每一個(gè)想成為產(chǎn)品經(jīng)理的人都可以通過(guò)《手把手教你做產(chǎn)品經(jīng)理》的學(xué)習(xí)掌握一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所需要具備的基本技能。

作者簡(jiǎn)介

　　張鈺婉，葡萄牙新里斯本大學(xué)碩士，現(xiàn)就職于國(guó)際企業(yè)SWORD Health 葡萄牙地區(qū)產(chǎn)品經(jīng)理一職。在國(guó)內(nèi)外有多年產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)并負(fù)責(zé)App、網(wǎng)站、SAAS軟件、后臺(tái)管理系統(tǒng)，以及智能穿戴設(shè)備等多類(lèi)信息系統(tǒng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)。

圖書(shū)目錄

第一章　產(chǎn)品經(jīng)理初體驗(yàn)
第一節(jié)　信息時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)思維/4
第二節(jié)　 “人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”是一大誤區(qū)/12
第三節(jié)　產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的“學(xué)前班”/15
第四節(jié) 　產(chǎn)品經(jīng)理的概念及工作內(nèi)容/19
第五節(jié)　產(chǎn)品經(jīng)理思維可以應(yīng)用到方方面面/25
第二章　產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的軟、硬技能
第一節(jié)　軟技能—產(chǎn)品經(jīng)理的內(nèi)在/33
第二節(jié)　硬技能—產(chǎn)品經(jīng)理的武器/41
第三節(jié)　發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，利己利他/48
第四節(jié)　你的天賦決定了產(chǎn)品經(jīng)理的上限/54
第三章　產(chǎn)品經(jīng)理技能篇—需求
第一節(jié) 　需求的概念/62
第二節(jié)　馬斯洛需求理論/66
第三節(jié)　如何做有意義的競(jìng)品分析/71
第四節(jié)　如何寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔/75
第五節(jié)　需求在，產(chǎn)品在/85
第四章　產(chǎn)品經(jīng)理技能篇—商業(yè)模式
第一節(jié)　商業(yè)模式的概念/91
第二節(jié)　商業(yè)模式并非只是營(yíng)利模式/98
第三節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)常見(jiàn)的商業(yè)模式/103
第四節(jié)　透過(guò)例子看產(chǎn)品商業(yè)模式/107
第五節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代—以人文精神為中心/110
第五章　產(chǎn)品經(jīng)理技能篇—“畫(huà)圖”
第一節(jié)　思維導(dǎo)圖/118
第二節(jié)　產(chǎn)品架構(gòu)圖、邏輯圖、路線圖/125
第三節(jié)　商業(yè)模式畫(huà)布/132
第四節(jié)　移情圖/136
第六章　產(chǎn)品經(jīng)理技能篇—原型
第一節(jié)　進(jìn)入Axure RP的世界/142
第二節(jié)　手把手教你畫(huà)原型/146
第三節(jié)　原型圖的三大種類(lèi)/160
第四節(jié)　產(chǎn)品經(jīng)理原型圖設(shè)計(jì)案例/165
第七章　產(chǎn)品經(jīng)理提高篇—團(tuán)隊(duì)
第一節(jié)　產(chǎn)品經(jīng)理并不是“經(jīng)理”/177
第二節(jié)　產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別/180
第三節(jié)　產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)力/183
第四節(jié)　產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)成員的職能及產(chǎn)品經(jīng)理如何處理好與各成員間的關(guān)系/186
第八章　產(chǎn)品經(jīng)理提高篇—運(yùn)營(yíng)
第一節(jié)　運(yùn)營(yíng)是成長(zhǎng)的利器/195
第二節(jié) 　如何做大體量/197
第三節(jié)　運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)知識(shí)/201
第四節(jié)　運(yùn)營(yíng)提升—推廣/207
第五節(jié)　運(yùn)營(yíng)提升—引流/210
第六節(jié)　運(yùn)營(yíng)提升—激勵(lì)/213
第九章　產(chǎn)品經(jīng)理要懂得說(shuō)“不”
第一節(jié)　對(duì)閉門(mén)造車(chē)做產(chǎn)品說(shuō)不！/219
第二節(jié)　對(duì)需求無(wú)優(yōu)先級(jí)說(shuō)不！/222
第三節(jié)　對(duì)身為產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)有個(gè)人主見(jiàn)說(shuō)不！/225
第四節(jié)　對(duì)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中我最大說(shuō)不！/228
第十章　產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階指南
第一節(jié)　不懼開(kāi)始，不畏失敗/233
第二節(jié)　溝通是產(chǎn)品經(jīng)理的武器，團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品經(jīng)理的利器/235
第三節(jié)　活到老，學(xué)到老，停滯不前無(wú)異于退步/237
第四節(jié)　愛(ài)分享，愛(ài)生活，才能做好產(chǎn)品/241
附錄A 　網(wǎng)易嚴(yán)選產(chǎn)品測(cè)評(píng)報(bào)告
附錄B　Keep產(chǎn)品測(cè)評(píng)報(bào)告