安徽省水利工程項目法人管理工作手冊

1 項目法人組建
1．1 項目法人組建要求
1．1．1 項目法人組建方案
1．1．2 項目法人的組建條件
1．2 項目法人的主要職責和制度
1．2．1 主要職責
1．2．2 主要制度
1．3 其他建設管理模式
1．3．1 政策依據
1．3．2 其他項目管理模式
2 項目前期工作
2．1 項目類型劃分
2．1．1 政策依據
2．1．2 項目類型
2．2 前期工作主要階段
2．2．1 政策依據
2．2．2 主要階段
2．3 前期工作審批程序
2．3．1 政策依據
2．3．2 報批程序和審批權限
2．4 相關專題報告審批程序
2．4．1 不可避讓生態(tài)保護紅線論證報告
2．4．2 用地預審與規(guī)劃選址意見
2．4．3 征地拆遷與移民安置大綱和規(guī)劃
2．4．4 社會穩(wěn)定風險評估
2．4．5 洪水影響評價
2．4．6 水土保持方案
2．4．7 環(huán)境影響評價
2．4．8 其他專題報告
3 項目建設實施
3．1 綜合管理
3．1．1 土地報批
3．1．2 工程招標
3．1．3 政府采購
3．1．4 水利開工條件及備案
3．1．5 設計變更管理
3．1．6 參建單位管理
3．1．7 水利建設市場主體信用信息管理
3．2 工程質量
3．2．1 項目法人質量管理機構及人員
3．2．2 項目法人質量管理制度
3．2．3 質量終身責任制的落實
3．2．4 質量監(jiān)督手續(xù)
3．2．5 設計技術交底
3．2．6 工程項目劃分
3．2．7 檢查參建單位質量行為、工程實體質量
3．2．8 全過程質量檢測
3．2．9 質量評定
3．2．10 驗收及質量核備
3．2．11 質量問題整改
3．2．12 質量缺陷處理
3．2．13 質量事故處理
3．3安全生產
……
4 驗收及后評價