互惠經(jīng)濟

定　價：￥89.00

作　者：	[英]科林·邁耶、[法]布魯諾·羅奇
出版社：	中譯出版社（原中國對外翻譯出版公司）
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787500170907	出版時間：	2022-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　面對世界經(jīng)濟的不斷變化，企業(yè)的性質(zhì)必須迅速改變，才能與整個社會保持關(guān)聯(lián)。如今，人們探討的問題不再是企業(yè)是否應(yīng)該改革，或為什么改革，而是如何改革，以及如何立刻開始改革。而本書所講述的有關(guān)互惠經(jīng)濟的內(nèi)容恰好能很好地解答這些問題。在一個日益全球化、復(fù)雜化和相互關(guān)聯(lián)的世界中，企業(yè)管理者認識到，他們不能再僅僅依靠企業(yè)自身資源和經(jīng)營理念保持競爭力，他們已經(jīng)看到，創(chuàng)新可以來自任何地方，并且往往來自公司的直線價值鏈之外的領(lǐng)域。在這種情況下，現(xiàn)代企業(yè)不僅需要在企業(yè)內(nèi)部建立信任，還需要在其所處的社會中建立信任，并與其所處的生態(tài)環(huán)境實現(xiàn)協(xié)同。企業(yè)的經(jīng)營目標變成了解決人類和生態(tài)的問題，因為人類和地球為企業(yè)提供了可利用的機會，使企業(yè)、人類和地球都能從中受益。本書的意義不僅在于彌補企業(yè)的缺陷，解決人類和地球的問題，而且在于促進國家和國際經(jīng)濟的運作。學(xué)習(xí)本書中有關(guān)互惠經(jīng)濟的理論，以及借鑒書中各大企業(yè)在互惠經(jīng)濟實踐中的真實案例，對解決世界上許多最緊迫的社會和環(huán)境問題，以及幫助我們實現(xiàn)共同富裕的目標，有著寶貴的實際意義。

作者簡介

　　科林·邁耶（ Colin Mayer），牛津大學(xué)瓦德漢學(xué)院教授、副院長，牛津大學(xué)奧里爾學(xué)院和圣安妮學(xué)院榮譽研究員。他為世界各地的公司、政府、國際機構(gòu)和監(jiān)管機構(gòu)提供咨詢，是《繁榮：更好的商業(yè)成就更偉大的事業(yè)》（ Prosperiy： Better Business Makes the Great Good）一書的作者，該書由牛津大學(xué)出版社于2018年出版。布魯諾·羅奇（ Bruno Roche），互惠經(jīng)濟的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者，世界經(jīng)濟論壇的專家之一。在 2006—2020年間，他擔(dān)任了瑪氏公司的首席經(jīng)濟學(xué)家，在瑪氏公司的支持下，在瑞士日內(nèi)瓦領(lǐng)導(dǎo)全球互惠經(jīng)濟，并在牛津大學(xué)賽德商學(xué)院和中歐國際工商學(xué)院（上海）創(chuàng)建了互惠經(jīng)濟實驗室。

圖書目錄

第一部分緒論
第一章引言　003
第二章綜述　024
第二部分何為互惠經(jīng)濟
第三章社會繁榮、互惠和經(jīng)濟發(fā)展　043
第四章互惠性的定義　055
第五章互惠經(jīng)濟的根基　069
第六章互惠性與負責(zé)任企業(yè)的概念　088
第七章致力于互惠的生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同　100
第八章企業(yè)目標的履行：商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同的實踐　116
第九章創(chuàng)建跨行業(yè)的合作伙伴關(guān)系　133
第十章非財務(wù)形式資本的衡量　145
第十一章構(gòu)建社會資本　159
第十二章作為人力資本的工作幸福感　168
第十三章自然資本的核算　179
第十四章執(zhí)行互惠損益表　193
第十五章互惠利益對商業(yè)行為的影響　205
第十六章互惠性和小額股權(quán)信貸的無限潛力　218
第十七章互惠性對所有權(quán)的影響　229
第十八章大型投資基金的影響　240
第十九章非政府組織行動主義的影響　255
第三部分互惠經(jīng)濟經(jīng)典案例
第二十章法國貝勒集團：利用非正式分銷網(wǎng)絡(luò)的力量　269
第二十一章英國瑪莎百貨：提高供應(yīng)鏈的可持續(xù)性　280
第二十二章 Sabka牙科診所：實現(xiàn)可負擔(dān)的牙科護理的規(guī)?；?91
第二十三章添柏嵐公司和小農(nóng)戶聯(lián)盟：在海地創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)驅(qū)動的小農(nóng)棉花供應(yīng)鏈　297
第二十四章戴爾公司：可持續(xù)供應(yīng)鏈的商業(yè)案例　307
第二十五章英特飛公司：將環(huán)境問題轉(zhuǎn)化為商業(yè)機會　319
第二十六章蘇威化工集團：識別和規(guī)劃可持續(xù)商業(yè)戰(zhàn)略的工具　328
第二十七章蘇黎世基金會：在洪災(zāi)多發(fā)地區(qū)建立有效保險的案例　336
第二十八章非凡巧克力公司：通過共同所有權(quán)，在可可行業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)價值　343
第二十九章蒙德拉貢聯(lián)合公司：通過合作性戰(zhàn)略保持公司的復(fù)原力　351
第三十章京東電商平臺：利用電商平臺助力中國農(nóng)村貧困地區(qū)脫貧　359
第三十一章凱特·絲蓓公司：將社會目標整合到核心業(yè)務(wù)運營中　366
第三十二章馬恒達首選公司：協(xié)調(diào)二手車生態(tài)系統(tǒng)　374
第三十三章諾和諾德公司：以生態(tài)系統(tǒng)的方法預(yù)防糖尿病　384
結(jié) 論 393
本書作者列表（第二部分） 399
本書作者列表（第三部分） 409
參考書目和拓展閱讀 411