縱深：華為如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)、正確領(lǐng)先

推薦序一// V 推薦序二 縱深戰(zhàn)略框架—一種活的新戰(zhàn)略思維// IX 前言// XVII 第 1 章 企業(yè)不易,暗合縱深 大機(jī)遇、大挑戰(zhàn)面前,更需戰(zhàn)略指引 // 003 風(fēng)口不是成功的可靠保證 // 007 圣無線一路走來,從無到有,從弱到強(qiáng) // 013 理解縱深框架之前的基礎(chǔ)認(rèn)知 // 019 企業(yè)縱深戰(zhàn)略框架的定義 // 022 本章小結(jié)與自檢表 // 028 第 2 章 客戶與市場(chǎng)層面 —成為客戶首選,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)領(lǐng)先 華為無線的客戶與市場(chǎng)發(fā)展歷程 // 033 以客戶為中心是生存的基礎(chǔ) // 036 客戶價(jià)值最大化,成為客戶首選 // 038 結(jié)構(gòu)性領(lǐng)先才算擁有市場(chǎng)格局 // 065 建立信任,打通客戶價(jià)值與市場(chǎng)獲取 // 077 第 3 章 產(chǎn)品與服務(wù)層面 —核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先, 產(chǎn)品組合協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先 一路狂奔,競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)領(lǐng)先 // 095 華為無線產(chǎn)品發(fā)展歷程 // 098 強(qiáng)度:核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力正確地領(lǐng)先 // 100 韌性:強(qiáng)化四種能力,無懼挑戰(zhàn) // 113 協(xié)同的系列產(chǎn)品與服務(wù), “1 1>2”// 135 發(fā)揮中間層作用 // 140 本章小結(jié)與自檢表 // 143 第 4 章 技術(shù)與資源層面 技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于“漏斗”管理 // 147 從產(chǎn)品技術(shù)跟隨者到前瞻技術(shù)引領(lǐng)者 // 151 做到深層次的多點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)先 // 153 三種能力一個(gè)底座,構(gòu)筑技術(shù)韌性 // 166 技術(shù)對(duì)其他各層都有強(qiáng)大的支撐力 // 190 本章小結(jié)與自檢表 // 193 第 5 章 產(chǎn)業(yè)與生態(tài)層面 產(chǎn)業(yè)與生態(tài)的本質(zhì)就是“抱團(tuán)取暖”// 197 華為無線從產(chǎn)業(yè)新進(jìn)入者到生態(tài)構(gòu)建者,仍在路上// 199 強(qiáng)度:由內(nèi)及外,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)與生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力 // 204 韌性:打通各層,讓生態(tài)伙伴相信未來 // 228 弱者也可以力爭(zhēng)局部主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) // 234 產(chǎn)業(yè)與生態(tài)對(duì)其他層面的反哺 // 239 本章小結(jié)與自檢表 // 243 第 6 章 多層自激的正循環(huán) —形成持續(xù)強(qiáng)化系統(tǒng)的勢(shì)能 桁架與勢(shì)能 // 247 三種力量形成桁架與正循環(huán) // 248 構(gòu)建多層深度正循環(huán)就是構(gòu)建成長(zhǎng)力與自愈力 // 264 圣無線的循環(huán)變遷史 // 268 幾種常見的循環(huán) // 274 本章小結(jié)與自檢表 // 282 第 7 章 實(shí)際應(yīng)用縱深 縱深戰(zhàn)略在防守中的應(yīng)用 // 287 縱深戰(zhàn)略在進(jìn)攻中的應(yīng)用 // 300 縱深戰(zhàn)略在不同階段中的應(yīng)用 // 313 本章小結(jié)與自檢表 // 335 第 8 章 常見縱深結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用 獨(dú)角獸常見的縱深結(jié)構(gòu) // 341 隱形冠軍常見的縱深結(jié)構(gòu) // 346 行業(yè)巨頭與領(lǐng)導(dǎo)者的縱深結(jié)構(gòu) // 352 不同生態(tài)位企業(yè)的縱深結(jié)構(gòu) // 358 利用縱深框架學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè) // 371 對(duì)比分析縱深戰(zhàn)略布局,找準(zhǔn)差異化之路 // 375 本章小結(jié)與自檢表 // 385 第 9 章 縱深戰(zhàn)略框架的誤區(qū)與使用策略 縱深戰(zhàn)略和易混淆概念的區(qū)別 // 391 理解誤區(qū) // 394 執(zhí)行誤區(qū) // 398 不同角色的使用策略 // 405